2022年统计局局长述职报告例文.docx

《2022年统计局局长述职报告例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年统计局局长述职报告例文.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年统计局局长述职报告依据要求，现将我本人任本职工作以来的德、能、勤、绩状况述职如下： 我任职三年多来，根据市委、市政府给予的职能任务和市人大的任命要求，在新的工作岗位上，团结带领全局同志扎实工作，努力创新，较好地完成了各项统计工作任务，单位面貌发生巨大改变，两个文明建设获得新的发展。在*四个年度中，统计局先后获得“全国第五次人口普查工作先进单位”、“全国第三次投入产出调查先进单位”、“全省其次次基本单位普查先进单位”、“全省统计执法先进单位”、“全省统计工作规范化建设合格单位”、“全省住户调查先进单位”、“全省统计持证上岗培训先进单位”、“全省统计信息化建设先进单位”、“全省依法统计先

2、进单位”、“十堰市统计系统先进单位”、“十堰市统计执法先进单位”和*、*四个年度“全市文明单位”、*四个年度“全市服务经济建设先进单位”、“全市减轻农夫负担先进单位”、“全市三五普法先进单位”、“全市最佳平安文明单位”、“先进基层党组织”等荣誉称号；我个人也先后被评为“全省依法统计先进个人”、“全省第五次人口普查先进工作者”、“十堰市统计系统标兵”、“十堰市统计执法先进个人”。比照岗位职责和工作目标，总结任职几年来的工作，自我评价做到了勤业敬业、想事干事。 一、遵纪遵守法律，依法行政，自觉在宪法和法律法规的范围内开展工作。 统计工作是被纳入国家法律法规规范约束的一项重要而肃穆的工作。依法行政、

3、依法统计，既是对整个统计工作的要求，更是对肩负着领导、管理统计工作职能的各级统计部门责任人特别的素养和职责要求。LocaLhosT任职以来，坚持把学习、宣扬和实行统计法律法规当作规范统计工作、推动统计工作的重要手段，在实际工作中正确运用法律武器，领导和带领统计队伍自觉做到依法统计。首先，带头学习统计法律法规，做到知法、懂法。结合工作实践，先后通学了统计法、统计法实施细则、行政诉讼法、行政惩罚法、湖北省统计管理条例等法律法规学问，并主动参与全市国家公务员依法行政法律学问考试。通过用法律武器武装自己，做到依法自己首先懂法、执法自己首先依法，使自己在平常工作中、在统计执法中不说外行话、不做违法事。其

4、次，把宣扬贯彻统计法律法规当作重要职责，亲自授课，逢会必讲。站在主管领导的位置，重视抓好统计法律法规的常常性宣扬教化工作，做到每次组织统计法学问培训、统计普法培训、统计持证上岗培训，都坚持亲自授课，用执法实践宣扬统计法学问；每逢召开统计工作会、年报会，都不忘到会强调依法统计；每逢下基层调研检查时，也不忘检查统计法实行状况。再次，严格执法，坚决护法，主动主动地抓好统计执法检查工作。作为政府统计机关负责人，一方面留意做到自己依法行政，依法领导和管理统计工作；另一方面勇于坚持原则，自觉维护统计法的威历。在*年全国统一部署的统计执法大检查和以后在每个年度中开展的统计执法检查活动中，坚持亲自带队深化基层

5、和重点单位进行执法检查，先后重点检查了全市*多个行政、企事业单位，依照统计法律法规相关规定对统违法问题坚决进行查处，有效规范了基层统计。为此，统计局曾被授予“全省依法统计先进单位”、“全省统计执法工作先进单位”荣誉称号，我个人也被评为全省和十堰市“依法统计先进个人”。 二、爱岗敬业，想事干事，努力使全局面貌发生了可观改变。 任职以来，着眼全面履行市委、市人大、市政府给予的管理全市统计工作和国民经济核算的职能任务，围绕“创建软环境、强化硬设施，把软件变硬、使硬件变强”的目标，团结带领全局上下在圆满完成第五次人口普查、其次次基本单位普查和年度统计工作任务的同时，努力使全局在统计信息化建设、统计规范

6、化建设、统计“双基”建设、机关自身建设和职工福利待遇等方面，都在原来的基础上有了新的起色和发展。 第一、想事干事，虚事实干，注意在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新的岗位，用完量短的时间实现由外行到内行的转变，坚持在干中学、学中干，努力钻研，不断提高。结合工作实践，在任期内先后探讨撰写了统计局长特别素养和工作方法浅谈、适应市场经济新形势，探究统计服务新途径、实行统计法律法规四个不到位问题及治理对策思索、着眼提高统计服务水平，大力加强统计信息化建设、加强领导，夯实基础，切实提高统计数据质量等上百篇有关统计工作的探讨文章，其中*年度先后在国家和省、市级报刊和统计信息网上刊发统计探讨分析文章*篇

7、（次），有的还曾在省市局工作会议上沟通。通过学习探讨，不仅对工作的确起到了指导和促进作用，而且也对在全局创建学习型机关、培育学习型干部队伍和提高统计服务水平都起到了影响和带动作用。 其次、干事务事，软件硬抓，努力通过强化管理带好队伍。针对统计部门任务重、人手少、条件苦、待遇差的实际，作为单位党政主管，既留意通过抓好常常性的思想教化来引导和培育全局同志高度的无私奉献精神，同时又留意下功夫探讨管理并通过完善管理措施来不断强化全局内聚力。为此，一是留意探讨管理，强化措施，使管理有章可循、有据可依。结合统计工作和机关管理实际，先后组织制定了有关工作管理、纪律管理、学习管理、财务管理和党风廉政建设等一系

8、列便于操作落实的规章制度。二是严格执行，落实到位，坚持用规章制度约束和规范全局行为。一方面通过上网宣扬、开会宣讲，抓好制度的宣扬学习；另一方面结合平常管理实践和半年、年终总结考评，严格按制度规定、按量化任务进行考核和实施奖惩，并留意把严格管理与关切爱惜紧密结合，既抓大事、又办小事，既坚持制度、又入情入理，从而使遵章守纪渐渐变成大家的自觉行动。 第三、尽心谋事，倾力干事，力求在任期内多干一点实事、留下一点印象。任职以来，抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心，带领全局上下团结一心、艰苦奋斗，从小事做起，一步一个脚印求发展。经过一年多的努力，在统计形象、统计服务、统计管理、统计信息化和统计自身建设等方面逐步实现了“五个转变”： 一是通过狠抓统计数据质量，在树立统计工作形象上实现了由“虚报浮夸” 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页