2022年总经理讲话学习心得体会.docx

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1、2022年总经理讲话学习心得体会实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必需拥有一支高素养的管理队伍,必需具备一支尽职尽责、甘于奉献、主动进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必需有一套严格精细的管理制度和企业文化。总经理讲话学习心得体会1近段时间，我仔细学习了董事长在今年总结大会上的讲话，研读数遍，感受多、体会深、收获大，并有了如下心得:解决意识危机，学习董事长讲话的现实意义。董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以今年7大前所未有工作亮点为纲，以2022年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。回想自_年

2、以来，我非常幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的宏大历史阶段。如今，我骄傲的看到，集团公司总资产已突破_亿元，行风建设实现五连冠目标，假如把集团公司比方为一架火车，现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作，首先须要解决的就是意识的危机。意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，奢侈了心思，影响了心情、破坏了团结;不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，实力水平停滞不前;不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的

3、硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距干脆体现为行为上的差距、素养上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此语重心长、鞭辟入理，董事长一再强调、反复提示，就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素养上的不足。通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我信任不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要意义将牢记我心，永不能忘。以学增效，学习董事长讲话的干脆要求。以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路：一是学做事，二是学做人

4、。学做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展须要什么就吸取什么。董事长今年的总结报告中明确指出，_是今年集团工作的重中之重，这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、大张旗鼓的工作看法，更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习，我认为一重技术强化，二重阅历总结，三重横向学习：一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精，二是要做好阅历的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战实力，人人都能使独当一面的工作好手，三是要依据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务，加强横向学习，提升协作实力，协作整体工作，提升应对临时任务的驾驭实力，确保经手

5、的工作对内经得起集团考核，对外赢得市民赞誉。学做人，就是强化政治素养、提高思想境界，就是肯定讲立场、肯定讲和谐、肯定讲团结。一切从集团公司大局动身，一切从有利于和谐团结动身，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结;通过团结，学习每一位同事的优点和特长;最终通过学习完善一个综合素养全面提高的自己。恒久牢记感恩，学习董事长讲话的基本运用。通过学习，我最深刻的感受就是感动没有任何一个企业会把“感

6、恩”作为企业文化的核心，会把“感恩”作为教化职工的目的，会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。感恩，是一个围绕人类历史进程始终，经久耐谈的课题。感恩是一份爱，是一份举重若轻的崇高，是一份处世的哲学，更是一种应用的技能。2022年，金融风暴肆虐全球，从前发达国家、知名企业、骨干精英，都在为经济困顿、发展停滞、立业安家而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是，作为一个能在平稳工作环境中不受风浪冲击的人应当倍加感恩，也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩，好像抽象，却更应当铭心刻骨。给予每个人的工作岗位，来源于一个企业多年的稳扎稳打，刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事，通力合作。我

7、们每一个水务人的感恩，是要把集团公司当成一个整体，大家共同经营，造就的朝气盎然的环境，这才是每个企业员工自我发展的源头活水，安家立命的站脚平台。牢记感恩，既是做好工作的实践基础，更是作好岗位的精神动力。新的一年，我们要应用感恩的心面对工作，感恩每天的劳碌，感恩这份充溢与安定，我们更必需牢记工作的责任，让劳碌不断收获硕果，让劳碌不成为庸庸碌碌，任时间虚度，空对流年。今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习，我深知自己离集团公司的总体要求还有肯定差距。我将马上强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作实力与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在详细工作上，擅长思索，勤于琢

8、磨，大胆创新，使自己在政治上、思想上、作风上、实力上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。总经理讲话学习心得体会2通过近段时间对直面挑战转变观念攻坚克难创业创新-领导讲话摘要的学习，我感受颇深，受益良多，我的心好象被触动了，虽然我做的还是和以前同样的工作，但自从学习了领导的讲话后，我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位一般的检验员，我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为，要应对当前的金融危机，我们至少应当做好以下几个方面：一、仔细做好本职工作。对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是

9、把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自己的工作，做到相互沟通，事事井井有条，才不至于在金融危机中自乱阵脚。二、节约成本，从小事做起。作为公司的一员，我希望能和公司共同发展，共同将金融危机的损失削减到最小，我们要树立奢侈可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金，我们能做的有：当无人及下班时顺手关灯，节约用水，尽量削减物料的奢侈等等。三、加强技能培训，努力学习各种学问，提升自身综合素养。在目前的形势下，更要充溢自己，结合自己的实际状况来应对危机，与其把自己局限在低沉的心情之中，不如换种心态来应对：

10、看看书，给自己充充电，提高自身综合素养，助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品，也只有提升自我的实力及素养，才能为公司创建更大的财宝。四、我们要有与公司共进退的思想，在危机时期增加自己的业务实力，树立起良好的信念。在危机面前，每一个人都应当挺身站出来，英勇负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术，为公司克服金融危机做出应有的贡献。总之，金融危机当然会对我们带来很大冲击：一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是，金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不行怕，只要我们在危机面前懂得反思

11、，抓住机遇、扬帆起航、奋力当先，在各个方面不断创新。我们的将来肯定会更美妙!总经理讲话学习心得体会3体会领导意图，贯彻领导讲话精神，有以下的体会：体会一，学有所获。通过领导深化浅出地讲解，既丰富了学问，开拓了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为今后管理实力的提高打下了坚实的理论基础。体会之二，学有所悟。领导在会上提到要重视人才培育、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素养、外树形象，就是要求我们要不断学习，提高自身素养。大事要干对干好，小事要做细做精。要培育敬业敬事的看法和团队意识，严于律己，不断增加自己的才能。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，不断超越自我。通过学习培训，懂得了“

12、要待人以宽，要有容人之量，你的胸怀有多宽，事业就有多大”，不要患得患失，不要斤斤计较，要多做奉献，多讲付出，培育良好的道德情操，坚持以坦诚的胸怀团结人。体会之三，学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会，相互敬重，不搞不团结。是的，团队的凝合力是胜利的保障，相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的徒弟：“一滴水怎样才能不干枯?”徒弟们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”个人再完备，也就是一滴水，一个团队、一个优秀的团队就是大海。体会之四，学有所感。有这样一句话：“二十一世纪有四种人最简单被淘汰，一是学问老化的人;二是技能和素养单一的人;

13、三是单打独斗的人;四是不愿学习、不会学习的人。”因此学习是一种政治责任，是伴随在终身工作和生活中的，要持之以恒。学习也是一种实力，人与人的差别就在于学习实力上的差别。学习理论的目的在于指导实践，是为了提高实力，更好地发展。要学以致用，光会用还不够，还要敢于创新，我们应不断总结，不断创新，只有敢于创新，敢于担当责任，才能使方法总比困难多，只有利用我们已有的阅历，利用才智，发扬没有条件创建条件也要上的精神，才能把项目做好。有位领导也曾说过：“创新是一个民族不断进步的灵魂”。管理工作说简洁也简洁，说困难也困难。如若你按部就班地机械的去工作，只满意于岗位工作的基本完成，那当然简洁。如若你站在更高的高度

14、，如何在完成本职工作的同时，努力探究管理阅历，适时应用现代管理理念，那将是一件困难的事情。如何做到这一点，惟有自身素养的全面提升，如何提升，学习就显得非常重要，要树立终生学习的思想。除了学习书本学问外，管理阅历的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，吸取他人胜利的管理阅历干脆为我所用，另一方面靠自己渐渐摸索，在实践中，逐步总结、探究出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断改变的工作。现代职场中并不缺少有实力的人，而是缺少责任与实力并存的人。只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的志气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人主动投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到

15、极致。只有那些勇于担当责任的人才有可能被给予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中，我们要做一个有责任心的人，力争把细微环节做到完备。并在责任感的驱使下，主动挖掘自我潜能，更加英勇、坚韧和执著，从而充溢激情地勤奋工作。总经理讲话学习心得体会4一：大舍大得，以舍求得大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不行能有所得，舍是因，得是果，舍得放弃拥有的胜利，才能取得新的，更大的胜利，舍得放弃失败的结果，才能以主动的心态从新起先，才会有胜利的希望，每时每刻的放下，每时每刻的进取，只有这样才能不断的超越自己。总在特驱是我们大舍大得的精神典范，是我们学习大舍大得的目标方向，从国企到商人，从经销商到职

16、业经理人，然后到华西希望集团副总裁，从放弃月收入20多万去挣每月2000多元的工资，无处不体现着王总的大舍精神，正是这种精神，在王总带领的特驱团队到处充溢着激-情，不断的超越自我，乘风破浪，快速前进着。二：定力是胜利的基础总在讲士兵突击的时候讲了三多和成才的成长经验，充分说明白一个人要想胜利都须要特别执着，能把小事做到极致，能把自己该做的事做到极致，这是一种心态，不计较个人得失，不管大事小事，专心去做好每件事，只要做任何事情你专心，在你所作的事情中听到心的动，让人感觉到生命的意味，专心做事不仅仅是仔细做事，更是将情感融入事情当中，全身心的投入其中，不受失败的打击，不受困难的干扰。我们坚信，只要

17、专心，摆正自己的心态，没有什么事情解决不了的。陈总高考，王总的大舍，无不是这种不抛弃，不放弃，朝着自己的志向目标勇往直前的生动体现。三：团队是企业制胜的法宝总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责，在任何企业，任何岗位，只有把本职工作做好了才能推动企业的发展，有这种乐观主动向上的心态，我们的企业就会战无不胜，攻无不克。的确一个企业的胜利，靠的就是团队，个人的力气是有限的，俗话说：三个臭皮匠，赛过诸葛亮，只要大家心往一处想，劲向一处使，为了共同的志向目标而奋斗，朝着共同的方向前进，这样的企业才会显示无穷的魅力。总是一个爱才的人，他不轻易指责员工，也不轻易开除员工，乐意听取员工的看法建议，这

18、充分体现了一个领导的胸怀。他信任任何岗位，任何人只要仔细做好本职工作，都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体，做领导是要创建明星，不是自己当明星，这也是一个领导对员工的爱惜和敬重，对员工工作的确定。任何一个员工都须要和渴望得到企业的关怀和敬重，只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所敬重，他们才会真正感到被重视，这样其主动性就会持续性地迸发出来，形成源源不断的创建力。只有员工受到了敬重，才情愿和企业打成一片，甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和-谐地融入到了企业这个大家庭中之后，他们的思想相识就会得到升华，能到处以团队的利益为重，严格要求自己，工作看法就会从被动转

19、变为主动。总之，听取了几位领导讲话，是对我们内心的一次洗礼，许多话都是须要我们在以后的工作中去深思，去领悟，去反剩同时也深感肩负的责任重大而光荣，展望将来，我们对公司的跨越式发展充溢信念，特驱集团就如一辆豪华大巴，正在高速前进着，向更广袤的疆土挺进，车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台，有总的正确指挥，我坚信，我上了这趟车，无论走到哪里，我会永不下车。总经理讲话学习心得体会5清代学者刘熙载在艺概中说：“文以识为主，认题立意，非识之高卓精审，无以中要。”“识”高则文高，“识”低则文低，文章的好坏取决于作者识见的凹凸。领导讲话稿作为文秘人员代领导立言的公务文书，其“识”有着更为丰富和困难的内涵，

20、不仅包含对客观事理的干脆相识，而且还包含对领导、场合、文体规律等方面的间接相识。现就领导讲话稿写作之“识”略加探讨，以期加深对该公务文书写作规律的相识。一、事理之识探求本质性领导讲话稿是供领导人在公务活动中发表讲话时所用的书面材料，往往是因事而发，由事而作，或论理或叙事，或以事证理，或以理论事，其功用无非是给人以启迪，给人以思想，给人以指导，给人以鼓舞和力气，是为须要而作，目的在于解决实际问题，推动工作有序开展。因此，写作领导讲话稿首要前提是要探讨工作，并且，只有对事物的探讨越接近本质，越符合事物运行规律，写出的领导讲话稿实际功用才能越明显。抓本质，关键是要用联系、发展、全面、辩证的观点去相识

21、和分析客观事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一个大背景下，放到事物发展进程中，放到全局工作中去俯视，立体挖掘，透过大局看小情，立足小情顾大局，发觉其深刻意义。二要求深度。也就是擅长对所驾驭的状况进行分析、综合、概括，去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里，总结出必定的、内在的、本质的、规律性的东西。三要拓广度。也就是把所驾驭的状况进行纵横延长，在纵向延长中找出其发展的轨迹，在横向延长中找出其与其他工作的结合点，从而确定其所蕴含的意义。四要换角度。也就是从不同角度相识这一工作。换个角度，就对工作的相识多一分的理解，对工作的相识也就更为全面，主次冲突也就易于分清、辨明。多角度地进行思索，

22、工作本身所具有的内涵就会被全方位地相识和挖掘出来，本质属性也就更简单把握。二、领导之识达到同一性由于的职务以及性格、年龄、文化修养等各有自己的特点，体现在讲话上，便呈现不同的特色和风格。文秘人员要主动融入，用领导的思维、语言写作，达到与领导的高度融合。一要站领导位。要站在领导职务的角度，弄清晰领导职务的性质，分管工作范围，以及在领导班子中的位置，从而把握讲话的分寸、语气和角度。如主要领导讲话应体现方向性、全局性、全面性，抓住主要冲突，但不能事无巨细，四平八稳;副职或部门领导讲话则侧重于某一方面的问题，应体现操作性、详细性。二要知领导“底”。的经验、性格、气质、修养、习惯、爱好等个人特点，都会不

23、同程度地体现在讲话中，不了解这些状况是不行能写出领导特性的。文秘人员要在全面了解这些特点的基础上，有针对性地积累一些相关的学问和素材。如领导擅长旁征博引，文秘人员就要广泛涉猎各方面学问;领导擅长理论思维，文秘人员就要打牢理论基础，否则，只能是心有余而力不足。三要讲领导话。领导讲话的不同风格，反映在遣词造句用语上，特色也都非常明显，文秘人员要选择恰当方式，精确予以体现。如对热忱洋溢、声音昂扬、富于鼓动性风格的，要多用短句、正装句的词句;对心情平稳、条理清楚、富于启发性风格的，要选用语法严密的句子，富于哲理性的言词;对语言幽默、谈笑自若、富于吸引力风格的，用语要带有幽默感，留意运用轻快的语言和好玩

24、味的材料。三、受众之识形成互动性讲话稿是讲给特定的对象听的，其作用最终取决于受众的接受度。因此，讲话稿肯定要既考虑到现实的必要性，又考虑听讲对象特定的需求性，最亲密地联系听讲对象的实际，限度缩小与受众的距离，形成主动互动的关系。一要弄清相互关系。领导与受众的关系确定文稿定位，关系不同，讲话的内容和语气也要有所区分。譬如，出席上级召开的会议，讲话内容多是汇报式的，要多写一些有本地(本部门)特色的内容，如工作上的新阅历、新状况、新问题，对全局工作的新建议等。在平级单位之间的会议上，介绍阅历要留有余地，表明观点时要驾驭分寸，通篇体现同等协商的看法。参与下级单位的会议，讲话立足点要高，内容要有理论性和

25、系统性，部署工作时把道理讲透，把意义摆明，而不能简洁地发号施令。二要弄清受众状况。与会者由于政策水平、文化程度、职业、年龄的不同，对讲话的理解也就存在着差异。要依据他们的实际，用他们熟识的事、用惯的话、常用的表达方式，拉近感情距离，增加讲话实际效果。如面对基层、面对农村群众的讲话，就要尽量用浅显通俗的语言，广泛运用俗语、谚语、歇后语等“乡土”语言，多列举农夫身边的活材料等。三要弄清思想动态。韩非说过“凡说之难，在知所说之心。”在起草文稿时，特殊要考虑受众的心理、想法、愿望，看他们对某一问题心里是怎么想的，哪些方面是他们最关切和担忧的，敏锐地抓住群众思想脉搏，有针对性地加以解疑释惑，从而牢扣群众

26、心中绷得最紧的弦。四、场合之识把握相宜性俗话说“到什么山上唱什么歌”，说的是领导讲话要看场合，顺应场合的特点和气氛，实行得体的方式精确表述。一要繁简相宜。总的来说，领导讲话要言简而意丰，但繁与简是相对而言的，该繁时过简，让人觉得意犹未尽，而该简时过繁，让人觉得画蛇添足，要依据场合恰当把握。如主体报告，对工作要条分缕析，没有较长篇幅是难以完成的;而强调讲话只需点明观点即可，毋需长篇大论。二要言语得体。不同场合实行不同的语气，如一些法定工作会议(党代会、人代会等)就要求采纳庄重肃穆的语气，而在宴会、欢迎会上的讲话则要求采纳轻快或热情的语气。三要情理交融。理性确定文稿的价值，感性确定文稿的魅力，情理

27、孰重孰轻，还是要分场合。如总结汇报类讲话，要以理性为主;而表彰先进典型类讲话，则要饱含激情。五、文体之识驾驭规律性领导讲话稿的文体规律主要表现在四个方面：一是体式上的规范性。领导讲话稿主要作用于人的理智，其表述应符合人们特定的认知习惯，而这种认知习惯在长期的写作实践中，形成了相对固定的写作格式，既包括内容的组成部分，也包括形式和外在结构，这种规范的体式，是长期写作阅历的结晶。如：工作部署类的讲话通常有三个部分：为什么干、干什么和怎么干，这种结构支配符合内容要求，也符合人们的思维规律，其框架具有模式性。因此，领导讲话稿写作一般应规范严谨，这是它的共性，但也不否认其应有特性，这是实现良好效果的途径

28、。一篇好的文稿，应当是整体规范完整下的特性突出，或是特性突出中的规范完整。二是文体上的中介性。讲话稿以声音为媒介传递信息，兼有公文和演讲词的特点。在体现公文的特点上，讲话稿具有肯定指导作用和行政约束力;体现在演讲词的特点上，讲话稿通过新奇深刻的见解和令人信服的事例来打好听众，具有生动、吸引听众的特点。因此，领导讲话稿要充分利用有声语言的特长，“写”出声调的凹凸、语气的改变、节奏的起伏，既便于读，又便于听，努力做到把书面用语口语化，把抽象道理详细化，把概念东西形象化，这样既生动感人，又通俗易懂。在写作中，要尽量用短句而不用长句，尽量用正装句而不用倒装句，尽量用通俗的词而不用生僻的词，尽量用双音词

29、而少用单音词，适量运用比方、排比、对偶等修辞手法以增加文采。三是表意上的干脆性。讲话稿是传达事实或思想并由此导出一些详细的行为，写作上要直述不曲，用最精炼明快的文字精确说明事由，解说事理，陈述方法，忌用易产生歧义和引起揣测的寄寓笔法。在结构上，线条要单一，情节要简洁，前后内容转换要明显。在语言运用上，要留意单一性和明晰性，多用直叙、概述，少用倒叙、插叙;多用直笔，少用曲笔;多干脆争论，简要说明，少用描写、抒情和旁征博引。四是形式上的逻辑性。领导讲话稿叙事说理的特点，确定了其写作运用的是逻辑思维，在文稿中到处显示出逻辑的折服力气，在语言表达、结构支配等外在形式上到处体现出秩序的规律性。增加逻辑力气，在文字表达上，就是要遵循由先到后、由上至下、由近及远、由浅入深、因果相依等规律性的秩序，虽然有的可以倒置，但不行以跳动、错杂，都要依次有序进行;在结构设计上，就是在层次分明的前提下，结构的绽开应当是一个有序的、有规律的渐进过程，我们所说的“层层剥笋”、“步步深化”、“按部就班”、“有条不紊”等就是结构逻辑的要求和规范。“长袖善舞，多财善贾”。写好领导讲话稿不是一件易事，须要下功夫“积学以储宝”，增进各方面之“识”。“识”之愈多愈深，并融会贯穿，写讲话稿才能“心中有数”，一语中“要”，达到领导满足、受众接受、社会效果的目的。