某某公司招待费用管理制度.docx
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1、某某公司招待费用管理制度 *公司 招待费用管理制度 (修订) 第一章总则 为进一步规范各类业务接待行为,厉行节约,有效控制接待费用,严格执行内控管理各项规定,根据中共中央“八项规定”、国资委“六项禁令”及+公司业务接待等相关管理要求,特制定本制度。 第二章招待费管理 公司对业务招待费进行总量控制,并分公司内和公司外两部分进行管理。招待分为公务接待和商务接待。 第三章业务招待费的使用 1.公司内招待费由食堂所属部门统一安排和管理。 2.公司内招待分为工作餐和招待餐两部分。 3.公司内招待费的使用实行用餐审批单制度,各部室需要发生业务招待费时,必须到公司食堂所属部门填写开餐审批单,在开餐审批单上标
2、明来客单位及人数、用餐标准、陪餐人数,并经部门分管领导或公司负责人批准后才能开餐。没有经过审批的开餐一概不予报销。 4.如遇特殊情况(指节假日、休息日或下班后)未能及 时办理开餐审批单的,可以先口头请示分管领导或公司负责人同意后开餐,上班后在两天内补办好开餐的有关手续,否则由开餐人员自已负责。 5.招待费原则上执行对口单位陪餐,部室负责招待的陪餐人员原则上不允许超过2人;公司领导接待的由综合办公室或公司领导指定陪餐人员,接待对象在10人以内的,陪餐人数不得超过3人;超过10人的,不得超过接待对象人数的三分之一。 6.招待费必须用在协调外部关系上,不允许私人公款用餐或内部吃请,一经发现严肃处理。
3、 7.公司中层干部及业务人员外出联系业务,原则上不准发生招待费,如有特殊情况需要发生招待的,必须先请示分管领导或公司负责人同意后方能招待,否则一概不予报销。 8.公司外部招待必须经公司负责人同意后到综合办公室备案后方可执行,用餐后发生的招待费必须索取正规发票,经分管领导、公司负责人审批后到财务部报销。 9.食堂所属部门每月负责将餐费支出情况进行统计,按时向公司负责人汇报。 10.公司外部发生的业务招待费除公司领导或指定负责招待人员可以在开餐饭店签单挂帐外,其他人员一律实行现金结帐,过后直接用发票办理报销。 11.公务接待标准统一按工作餐标准执行,商务接待标准统一按招待餐标准执行。 12.公务接
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