2022实用的辞职申请书范文七篇.docx

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1、2022实用的辞职申请书范文七篇辞职申请书 篇1敬爱的领导:你好!我怀着困难的心情写了这封辞职信，来到公司已经将近四个月了。就是在那里，我起先踏入社会，完成了从学生到社会人的转变。有欢乐，有收获，有泪水，有苦痛。由于工作和生活各方面的压力，以及家人有事要请我回去帮忙，我希望在20-年8月1日正式离职，请批准。特别愧疚给公司带来的不便。诚心感谢各位领导和同事对我的关切和错误的爱，也诚心感谢李校长对我的认可、激励和指责。但我知道这是为了我好。要坚决果断地离开是很难的。但是世界上没有最终的盛宴。我只能真诚地说对不起和感谢你。我祝福你们和你们全部人有一个更美妙的将来。我也祝福公司有一个更好的将来，业绩

2、不断攀升，再好不过。此致敬礼!申请人:-X年月日辞职申请书 篇2敬重的总经理：你好，我很缺憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方帮助，我从一个小职员到了企划部主管的地位，完成了从校内人向职业人士的圆满国度，我非常感谢公司各位同事。恰是在这里我有过欢乐，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依靠的觉得，在这里我能快乐的义务，快乐的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思索，细致的思索。但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很清晰这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考

3、验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续义务在公司上下竭力注意下一步步推动。也恰是思索到公司今后在这个项目布置的合感性，本着对公司担当的看法，为了不让公司因我而组成的决策失误，我慎重向公司提出辞职。我思索在此辞呈递交之后的24周内离开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮助您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。能为公司效能的日子不多了，我肯定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指引们的尊尊教育，舍不得同事之间的那片真诚和友善。在短短的两年时辰我们公司已然

4、显示了浩大可喜的改变，我很缺憾不能为公司辉煌的今日奉献本身的力气。我唯有诚心祝愿公司的业绩一路飙升!公司指引及各位同事义务顺当!此致敬礼!申请人：XX20xx年*月*日辞职申请书 篇3敬重的领导：我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。由于我个人的缘由。经过深思熟虑地考虑，我确定辞去我目前在公司所担当的职位。在这里我起先踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。这里同等的人际关系和开明的工作作风，让我能快乐的工作，快乐的学习。但是因为离家比较远，父母近期身体都不好，家里没有人照看，作为一个女儿我有侍奉双亲的责任，这两天我虽然很努力让自己用心工作，但是心却无时无刻不牵挂家里，我现在的状态

5、的确已经无法胜任工作。正是考虑到这些因素，我慎重向公司提出辞职，希望领导能够批准，另外离开前我也会仔细做好现有的工作，把未完成的工作做一下整理，以保证工作的顺当的交接。我真心的感谢公司领导始终以来对我的信任，感谢身边同事对我的关切和帮助，很荣幸自己成为过公司的一员，我确信在公司的这段工作和学习的经验和阅历将成为我一生珍贵的财宝。祝公司业务蒸蒸日上，取得更大的胜利!此致敬礼!申请人20xx年xx月xx日辞职申请书 篇4敬重的主管：你好！在酒店工作一段时间中，学到了许多学问，酒店的营业状态也是始终表现良好态势。特别感谢公司赐予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在酒店里基础的业务学问及专业学

6、问已经基本驾驭，但俗话说“学无止境，有许多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于服务员很照看很爱护（至少对于我们的个人利益来说）鉴于我的特性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手，处于爱护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己特性倾于内向，其实，这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人须要不断的发展、进步、完善。我也始终在努力变更，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己始终没什么突破，考虑了很久，确定了须要变换环境来磨砺。酒店近期人员变动较大，因此交接工作可能须要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间或许比较紧，假如

7、实施上有太多困难，我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管安排，我肯定会尽自己的职，做好应当做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，缘由自不用说明。但是既已确定，挽留会让我最终离开的时候更犯难。感谢！最终，希望公司的业绩一如既往一路飙升！主管及各位同仁工作顺当！此致敬礼申请人：xxx辞职申请书 篇5敬重的xxx：您好!很缺憾在这个时候向xx公司正式提出辞职,来到xx公司也快两个月了，起先感觉xx公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和谐，在这里有过欢乐，有过收获，当然也有过苦痛。虽然多少有些不快，

8、不过在这里至少还是学了一些东西。在这一个多月的工作中，我的确学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我起先了思索，仔细的思索。思索的结果连自己都感到惊异 或许自己并不适合电视采编这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当时连应聘我都不知道，还是一个挚友给我投的资料，也就稀里糊涂的来到了这里。一些日子下来，我发觉现在境况和自己的目的并不相同(一个月工资还不够您扣的，当然也不够一个网站的制作费用)。而且当时您好说的网线端口的事情始终没有音信了，开课的事也没有听说。我始终以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工

9、作可以归为这一类了。一个多月的时间白白奢侈掉了。我想，应当换一份工作去尝试了。我也很清晰这时候向xx公司辞职于xx公司于自己都是一个考验，xx公司正值用人之际，不断有新项目启动，全部的前续工作在xx公司上下极力重视下一步步推动。也正是考虑到xx公司今后在各个项目支配的合理性，本着对xx公司负责的看法，为了不让xx公司因我而造成失误，我慎重向xx公司提出辞职。我也将这几天(x月x号x月x号)的事情给做完。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。离开这个xx 公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，的确很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要确定离开了，我恳请xx公司和领导们宽恕我的离开。 祝

10、福xx公司蒸蒸日上!此致!敬礼!辞职人：xxx辞职申请书 篇6敬重的许老师：您好!特别感谢您始终以来对我的信任和关照，请您谅解我此刻怀着困难而又愧疚的心情写下这封辞职信。现在由于我的一些个人缘由，我正式提出辞职申请，恳请得到您的批准。这段时间，我仔细回顾了这两年多来的工作状况，在付出了汗水和泪水以外，我更收获了人生珍贵的阅历和精神财宝，能在学生会工作是我的幸运，对于大家对我的帮助我感谢不尽。在这里特别感谢学生会赐予了我这样的工作和熬炼机会，是学生会给了我一个展示自己的平台。我确信我的这段经验和阅历，将会给我以后的职业发展带来特别大的帮助，也特别感谢老师和学长学姐们当时赐予我的机会及支持。或许我

11、不能算是一个合格的学生干部,因为我的工作实力不是最强的，自身有许多缺点还须要弥补，对此我既感惭愧又觉无奈。尤其是现在升入大三，四周越来越惊慌的学习氛围和对将来就业的巨大压力，让我对学生会的工作变得有心无力，自己的内心也有了想将更多的精力投入到学习当中的想法。我知道这个时候我确定离开，是缺乏责任心的表现，甚至有些自私，对此我表示深深的内疚和缺憾。我想学生会还有众多优秀有实力的学生干部，刚来的大一新生也将会以主动的心态参加到学生会的工作当中，所以我确定正式申请退出学生会。在这里，再次向您表达深深的歉意!我诚心祝福学生会的明天能走的更好更稳!此致敬礼辞职人：20xx-09-23辞职申请书 篇7敬重的

12、领导：在这里我首先感谢你对的照看，也希望你对我的离职赐予理解，我给你写这封信的目的是为了我们公司发展的更好，在这封信大多说的是你工作中存在的一些问题，但我所说真是忠言（逆耳），祝福我们的公司越做越好，所提的看法也希望能给你带来一些反思。现在我们的公司，事实上是你家庭的扩大，企业的管理模式和企业文化往往就是老板个人爱好、个人志趣、个人行为方式、也是你个人生活习惯的扩大，、家族文化的扩大，完全依你个人和家庭而存在，不是真正意义上的“企业”。在你企业创业初期，家族化经营的确可以让企业内部人员同甘共苦，同甘共苦，削减管理成本。然而，随着企业形成规模，家族化管理模式必定排斥更有才能的外来专业人员加盟企业

13、，难以形成制度化管理，企业管理决策缺乏监督。站在现代企业制度的角度来看，企业就是独立于个人、家庭和任何团体而存在的赢利组织，它不带有任何个人取向和家族色调，不带有任何社团取向。在家族式企业中，平凡的家庭成员往往占据着企业重要部门的最高职务，压制着素养较高的外来人才的工作创意和激情；家族式企业难以实现全部权与经营权的分别，不行能真正重用职业经理人，因而管理水平很难有一个大的提高；家族式企业高层人员往往会因为他在家族中的角色而发生企业角色错位的现象，不断给管理制造麻烦；家族式企业对企业的制度化建设有一种自然的抗拒力。家族式企业有这么几个特点：重感情、重亲情、重人情；轻正义、轻公理、轻原则。在家族型

14、企业中，人们很难去辨别是非对错，更多地考虑的是“人”的因素。家族型企业中没有清晰的黑白界限。另外，企业中那些最有恃无恐地违反公司制度、破坏公司纪律的人大多是家族成员或与家族成员有某种特别关系的人，而当我根据公司有关制度对违规者进行惩罚时，首先遭到的就是来自你家族成员的阻拦。企业中充溢着各种特别背景的人，盘根错节的关系网形成了一道黑色阻力，阻拦着我们企业正规化建设和规范化运行。我想要开除一个违纪员工非常困难，而家族成员对谁不满足就可以其次天让他立马滚蛋。我在日常管理中考虑更多的往往不是单纯的安排、组织、限制和纠偏，而是如何在企业效率和企业家族成员利益之间寻求平衡而这一点往往不行能达到。企业胜利，

15、关键问题不在于是不是家族化企业，而在于家族成员是否能够与其它成员一样遵守企业的规章制度，听从指挥，执行到位。你的行为充溢着太多的迷离色调，在公司除了你本人，谁也不知道老板你明天要做什么，企业中没有健全的制度，没有长期经营发展安排，任何事情都得由你来统一支配，假如你一时还没有支配或是忘了这件事情，我们就必需耐着性子等待，等你渐渐支配过来或想起这件事情之后再把确定结果通知我。在公司中，权力大于制度，一切都是模糊的、未知的、易变的、主观的，一切都必需看你脸色行事，假如你所说的与制度不一样，必需听你的，至于制度嘛，一边去。在家族企业经营过程中，有一个始终困扰管理者的问题当家族成员个人利益与公司整体长远

16、发展利益发生冲突时，就舍谁取谁？事实上，在两者之间寻求妥协和平衡的努力往往很难许久维持。这种平衡和妥协的基础是建立在非理性、缺乏合理机制的基础之上，非常脆弱。所以，从中舍弃一个、留取一个成为必定选择。而大部分民营企业家们都会选择家族成员个人的利益、牺牲公司长远的发展利益。你很有才能，不缺乏才智，但缺少的是诚恳和信誉，这是人文精神和社会责任感。一般人大都有这样的一种观点：企业家胜利靠的是才华。其实不然，企业胜利靠的是一种社会责任感、一种理性科学精神、一种道德感、一种人文精神、一种对规则遵守和一种真正意义上的企业家精神。在你的身上呈现出一种“二元化人格”，一方面，你接受了许多现代化企业管理的理念、

17、认同许多国际公认的企业运作原则，在公开正式场合中，你能夸夸其谈、长篇大论，言语之中的观念都非常前卫。但另一方面，在日常工作当中又会流露出其思想最深处的那种劣根性意识包括家族意识、人治意识、专断意识、地缘意识、封建意识。一个企业里面假如只有一个思想、一种声音、一种观点，那么，这样的企业肯定是不健康的企业。一个企业可以只有一个投资方案、一个设备改进安排、一个营销fromemkt。com。cn安排，但必需存在多种思想和观点，企业的管理体制、业务模式、生产安排和市场开拓方案必需是各种思想、多种声音、多种观点相互冲突、相互竞争、相互磨合而最终形成的。你抓住了一个好产品，瞄准了这个好机会，然后不顾一切地冲

18、进去，在竞争很小的前提下一举胜利。但是，这种胜利并不伴随着老板的人格、企业文化及管理水平的提升，于是，在企业的后续发展中，就出现了企业发展的须要与你的人格之间永无休止的斗争。你的骨髓里有着一种对市场经济及规范管理的先天不足，内容是：对组织、安排、统筹运作的无知；对市场经济嬉戏规则的漠视；对公理、正义和道德原则的疏远；对企业长远战略的忽视；对正规化、度化建设的冷漠；对人才叶公好龙式的排斥看法。这是安排经济、小农经济及中国传统文化给你烙上的深深烙印，无可躲避。你更象一个大的，胜利的个体户。个体户的全部活动都不须要正规企业的那种安排、组织、领导、限制和激励；不须要多少与外界的协调和协作，也不须要什么

19、组织运作；你完全靠自己的单打独斗来生存。你身上更多的是生意人的精明、商人的狡黠、甚至是小贩的精于计算，缺乏的是哲学家的头脑、企业家的襟怀和政治家的眼光。因此我们的公司不是“学习型企业”，而是“赚钱型企业”，你不是“学习型”老总，而是“赚钱型”老总。企业落后的缘由也不在于技术、资金、设备和技术层面的管理上，而在于企业的经营哲学和价值观念方面。在这个世界上，最简单学到的东西是外在的东西，而最不简单学到的东西是隐性的东西，是内涵，是软件。而越是内涵的东西就越是能够对事物发展起确定性作用，就像电脑一样，软件的作用远远大于硬件。无形东西的作用远胜于有形的东西。在办公楼和进口先进设备的背后，隐藏着的往往是

20、传统的、家族式的、带着深厚的农业社会和安排经济色调的价值观念。有形的东西最简单形成和变更，最难变更和形成的是无形的东西。而对事物发展起着根本作用的恒久都是无形的东西精神。你有着许多时髦的思想和超前的观念，缺乏的恰恰就是这个最基本的道德观念。你的精神气质中更多的是那种绿林豪杰气质，而缺少李嘉诚、包玉刚、韦尔奇、艾柯卡等现代企业家身上的那种理性、严谨、条理和逻辑性取向的精神气质。在民营企业中，制度化、规范化的最大阻力恰恰来自于企业的最高决策者，来自于老板本人。由于公司老板对公司管理制度的轻视看法，导致管理制度本身的肃穆性和权威性遭到践踏，当员工干部也违反这些制度的时候，制度监督部门就会面对“只许官

21、家放火，不许百姓点灯”的质疑，从而导致制度无法执行贯彻。民营企业在进行企业内部制度化、规范化建设过程中存在着一种摇摆性、不确定性、反复性、模糊性、模棱两可性、不坚决性、不彻底性格、妥协性和复辟性。企业中常有这种状况发生：由于管理混乱、无章可循，老板下令管理人员制定健全的规章制度，用制度来规范员工的行为，但当制度制订出来、真正起先执行、遇到传统习惯势力的反抗时，老总往往又不能坚持当时下令制定制度的初衷，大多是以向旧习惯势力让步、牺牲制度的方式结束。在企业的制度化建设过程中存在着一个很强的“二律背反”现象：不按制度执行，企业管理混乱；而严格按制度执行，又会触动企业许久形成的陋俗和一些人的既得利益，

22、制度执行者会遭到反对者的群起攻之，你也会充分考虑反对者的看法和企业的稳定性，未必就肯定站在制度执行者的一边。于是就形成这样一个怪圈：制度的制定是在老板的授意下进行，而一旦制度真正执行起来，在传统势力和严格执行制度的行为发生严峻冲突时，你又要安抚反对势力，不会完全维护制度的肃穆性、不爱护制度的执行者。于是，制度和制度执行者就被当成一种祭品牺牲掉了。在这种状况下，要么我干不下去辞职走人，要么其主见和措施被你推翻后处于极犯难堪、窘况的境地。我们公司的特点就是带有太多的个人色调，你个人的影响力太强，而制度的作用太少。公司是“个人化”企业，而非制度化企业，假如你离开公司，整个企业就全部瘫痪。在你在身上具有反规则反民主的心态。好人和坏人的区分就在于每个人内心深处的“善”和“恶”的比例不同罢了。对于一个有着严格制度的企业来说，“坏人”会变成“好人”，而对于一个缺乏严格制度企业来说，“好人”也会变成“坏人”今日我就说到这里吧，我是一片真心，句句实语，目的是让公司有更好的发展，有说的不对的地方还请你谅解，最终祝你工作顺当，万事好意。申请人：申请日期：