甲方现场员岗位职责（精选8篇）_甲方技术员岗位职责.docx

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1、甲方现场员岗位职责（精选8篇）_甲方技术员岗位职责第1篇：甲方现场代表岗位职责 甲方现场代表主要职责 1、甲方现场代表为建设单位派驻到施工现场的专业管理人员，接受投资建设部门的干脆领导和管理，代表建设单位在施工现场实施施工质量、平安、造价、工期的监督管理工作； 2、依据公司批准的施工总进度安排，负责限制工程项目的施工进度，确保工程项目进度安排的完成； 3、依据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程的施工质量，参与工程检查验收，参与工程材料设备进场检查验收，对工程施工质量和平安负干脆监管责任； 4、依据批准的工程预算，严格监督限制施工成本，参与工程现场的经济签证、技术核定单、工程

2、变更单的审查确认； 5、参加现场合同管理，严格执行工程施工合同规定，确保工程施工合同履约完成，帮助处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、参加参建单位间的信息沟通、信息传递和处理的管理事宜； 7、参加工程施工中的设计、施工问题的处理，现场涉外关系协调； 8、负责施工现场的日常监督管理工作，协调各个专业的现场协作工作，完成现场工程施工日志的精确记录； 9、负责工程项目保修期内的工程保修管理和协调工作； 10、参与每周的工程例会或施工现场协调会议，检查监理工程师的现场会议记录、工程施工监理报告和其他文件资料。 第2篇：甲方资料员岗位职责 甲方资料员岗位职责 建筑公司工地的甲方资料员所负责的

3、工作如做好工程资料与工程进度，保管好项目部的各书籍资料等，详细的岗位职责有哪些呢？以下介绍关于甲方资料员岗位职责的具体资料：一、收集整理齐全工程前期的各种资料。二、根据文明工地的要求、刚好整理齐全文明工地资料。三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。四、工程资料应仔细填写，字绩工整，装订整齐。五、填写施工现场天气晴雨、温度表。六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。八、刚好做好资料的审查备案工作。 1 第3篇：甲方资料员岗位职责 甲方资料员岗位职责 【篇1：甲方资料员岗位职责】 甲方资料员岗位职责 时间:2014-10-13 09:31来源: 好词好

4、句网 作者:好词好句网 职责一：甲方资料员岗位职责 1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 2、刚好处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清书目,经工程部经理阅批后归档。 3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料，做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。 4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定， 收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 5、负责对每日收

5、到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 6、参与有关工程会议并做好记录工作。 7、对部门电子文档进行重点备案，避开出现因计算机问题造成重要文档丢失。 8、工作中严格遵守公司保密制度。 9、按时完成领导交办的其它工作。 职责二：甲方资料员岗位职责 一、收集整理齐全工程前期的各种资料。 二、根据文明工地的要求、刚好整理齐全文明工地资料。 三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。 四、工程资料应仔细填写，字绩工整，装订整齐。 五、填写施工现场天气晴雨、温度表。 六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 七

6、、收集保存好公司及相关部门的会议文件。 八、刚好做好资料的审查备案工作。 职责三：甲方资料员岗位职责 第一条、资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。 其次条、负责工程项目的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，在收到工程图纸并进行登记往后，按划定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。 第三条、收集整理动工历程中全部设计变更、图纸会审、工程联结单、洽商记载、集会纪要等资料，确保其完备性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的文件，须经各方签字确认加盖公章并归档。 第四条、负责与项目有关的各类合同的档案管理，负责对签订完

7、成的合同进行收编归档。作好借阅登记，不得私自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在档册上随意划线、抽拆。 第五条、监督检查动工单位动工资料的体例、管理，做到完备、刚好，与工程进程度同步，对动工单位形韩国服装批发网成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按动工依次进行全程督查，保证动工资料的真实性、完备性、有效性。 【篇2：甲方资料员职责、流程】 资 料 员 工 作 职 责 主要是对设计、监理、施工等单位的收发文登记，还有就是项目开工报建的审批手续跟进，工程过程的管理限制资料，工程竣工验收资料的收集整理： 移交档馆时按： 1、前期打算阶段文件，包括用地规划用地许可证，国有土地运用证，规划施工许可

8、证，工程施工许可证等文件（开工报建审批）组卷 2、监理文件，由监理单位组卷 3、施工单位文件（各专业施工单位组卷，协作总包汇总移交甲方） 4、竣工图（各专业施工单位组卷，协作总包汇总移交甲方） 5、竣工验收文件，由甲方（建设方）组卷 资 料 员 工 作 流 程 第一部分 开工前资料 1、中标通知书及施工许可证、等相关前期手续的协作。 2、托付监理工程的监理合同、施工合同会签、修改、签订。 3、施工图审查批准书及施工图审查报告、节能备案等协作工作。 4、质量、平安备案协作工作。 5、图纸会审、技术交底记录 其次部分质量验收资料 1、地基验槽记录 2、基桩工程质量验收报告 3、地基处理工程质量验收

9、报告 4、地基与基础分部工程质量验收报告 5、主体结构分部工程质量验收报告 第三部分 施工过程中 1、施工图、设计变更、洽商记录收集、整理、登记并发放。 2、收集勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明及执业人员的执业资格证明。 3、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换状况登记并发放。 4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明。 5、督促监理单位编写监理规划、监理细则交甲方归档。 第七部分竣工资料 1、施工单位工程竣工报告 2、监理单位工程竣工质量评价报告 3、勘察单位勘察文件及实施状况检查报告 4、设计单位设计文件及实施状况检查报告 6、电

10、梯验收合格证 5、建设工程质量竣工验收看法书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录 5、工程质量保修合同（书） 6、建设工程竣工验收报告填写后由六家相关单位盖章、签字。 7、竣工图 第八部分建筑工程质量监督存档资料 1、建设工程质量监督登记书 2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告 3、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点 4、建设工程质量监督记录 7、施工现场质量管理检查记录 8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书 9、施工单位工程竣工报告 第九部分建设工程备案 1、工程竣工备案表 2、工程竣工报告 3、工程竣工验收报告 4、工程质量监督报告 5、监理公司质量评估报告 6、设计单位

11、的检查报告 7、勘察单位的检查报告 8、设审单位的检查报告 9、规划验收认可文件 10、公安消防验收看法书 11、环保验收合格证 12、建设工程档案专项认可文件 13、施工单位签署的工程质量保修书 14、住宅质量保修书和住宅运用说明书 15、建筑节能验收证明文件 16、人防验收看法书 17、电梯验收合格证 18、施工、监理单位出具的建设单位已按合同约定付款的证明 19、建设、施工、监理、勘察、设计、图审单位的营业执照及资质证书复印件 工作标准（见附表） 【篇3：甲方资料员岗位职责1】 工程资料员岗位职责 工程开发部经理： 年 月 日 工程资料员： 年 月 日 第4篇：甲方资料员岗位职责 甲方资

12、料员岗位职责 时间:2014-10-13 09:31来源: 好词好句网 作者:好词好句网 职责一：甲方资料员岗位职责 1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 2、刚好处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清书目,经工程部经理阅批后归档。 3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料，做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。 4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定， 收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项

13、目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。 5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 6、参与有关工程会议并做好记录工作。 7、对部门电子文档进行重点备案，避开出现因计算机问题造成重要文档丢失。 8、工作中严格遵守公司保密制度。 9、按时完成领导交办的其它工作。 职责二：甲方资料员岗位职责 一、收集整理齐全工程前期的各种资料。 二、根据文明工地的要求、刚好整理齐全文明工地资料。 三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。 四、工程资料应仔细填写，字绩工整，装订整齐。 五、填写施工现场

14、天气晴雨、温度表。 六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。 七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。 八、刚好做好资料的审查备案工作。 职责三：甲方资料员岗位职责 第一条、资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。 其次条、负责工程项目的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，在收到工程图纸并进行登记往后，按划定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。 第三条、收集整理动工历程中全部设计变更、图纸会审、工程联结单、洽商记载、集会纪要等资料，确保其完备性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的文件，须经各方签字确认加盖公章

15、并归档。 第四条、负责与项目有关的各类合同的档案管理，负责对签订完成的合同进行收编归档。作好借阅登记，不得私自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在档册上随意划线、抽拆。 第五条、监督检查动工单位动工资料的体例、管理，做到完备、刚好，与工程进程度同步，对动工单位形韩国服装批发网成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按动工依次进行全程督查，保证动工资料的真实性、完备性、有效性。 第5篇：甲方预算员岗位职责 甲方预算员岗位职责 【篇1：一个甲方预算员的工作珍贵阅历】 一个甲方预算员的工作珍贵阅历 qq空间新浪微博腾讯微博人人网更多1 2012-10-26 10:14:55 作者： 来源：建设人材

16、机网 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区分就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有特别大的差。一般认为，35以内就算精确。同一图纸同一个做三次预算，总造价肯定是不同的。 高水平的预算是什么样呢？预算水平不肯定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际阅历。 如何积累阅历？ 个人有个人的做法。实际操作必不行少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用excel制表，自动计算。我每次做预算，都是依据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只须要输入内墙净长线、

17、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和精确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量原来就不是要求百分之百的精确。阅历数据的积累。有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的方法，有一条很简洁。网上、书上能找到许多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。依据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你须要估算的工程的造价，相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。 怎样写招标文件？ 招标

18、文件写的好与不好，干脆关系到结算的效果。写招标文件，有许多模板可以利用。但要留意，工程性质、地质状况、现场交通状况等要描述清。另外，对该工程要细致考虑，把可能发生的状况都要写进招标文件，特殊是机电工程和装饰工程，肯定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更状况的要求也要写清。比如什么样的变更不计阅历洽商，多少金额的变更不计洽商等。 最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这特别重要。许多变更状况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，肯定要把每一个字都看清，思索每一个字。 写招标文件的一点建议： 对于不同结构的建筑，是否可以按以下要求报价。单

19、一用途的，分地上、地下单独报价。综合楼的，在分地下、地下单独报价的基础上，再按商业用途细分报价。这可能会对工程量清单的编制有肯定的困难，以投标书的编制须要多打几页，但对于建设方来讲，这样做好处许多。对于施工单位来讲，也是有好处的，积累的报价资料可以为以后精确快速报价赐予指导。分开报价的意义在于，销售单价不同，税率也不同。在报税时，财务部门肯定会要求供应不同用途的楼层的造价的。提前打算，省得须要时拿不出来或是估算的不精确。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区分就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有特别大的差。一般认为，35以内就算精确。同一图纸同一个做三次预算，总造价肯定是不同的。 高

20、水平的预算是什么样呢？预算水平不肯定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际阅历。 如何积累阅历？ 个人有个人的做法。实际操作必不行少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用excel制表，自动计算。我每次做预算，都是依据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只须要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和精确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量原来就不是要求百分之百的精确

21、。阅历数据的积累。有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的方法，有一条很简洁。网上、书上能找到许多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。依据这些单方含量和单方造价，分析当时市 场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你须要估算的工程的造价，相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。 怎样写招标文件？ 招标文件写的好与不好，干脆关系到结算的效果。写招标文件，有许多模板可以利用。但要留意，工程性质、地质状况、现场交通状况等要描述清。另外，对该工程要细致考虑，把可能发生的状况都要写进招

22、标文件，特殊是机电工程和装饰工程，肯定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更状况的要求也要写清。比如什么样的变更不计阅历洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这特别重要。许多变更状况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，肯定要把每一个字都看清，思索每一个字。 写招标文件的一点建议： 对于不同结构的建筑，是否可以按以下要求报价。单一用途的，分地上、地下单独报价。综合楼的，在分地下、地下单独报价的基础上，再按商业用途细分报价。这可能会对工程量清单的编制有肯定的困难，以投标书的编制须要多打几页，但对于建设方来讲

23、，这样做好处许多。对于施工单位来讲，也是有好处的，积累的报价资料可以为以后精确快速报价赐予指导。分开报价的意义在于，销售单价不同，税率也不同。在报税时，财务部门肯定会要求供应不同用途的楼层的造价的。提前打算，省得须要时拿不出来或是估算的不精确。 工程资料的收集。 作为造价限制人员，不管是建设方的，还是施工方的，收集工程资料是必需的。这些资料包括：变更单、施工进度、特别气候状况、机械设备进出场状况等等。某国外公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一间屋子。不管是认可的还是没有认可的，都是索赔的依据。在某个工程的施工过程中，因为建设方没能刚好协调电力部门，把通过施工现场的高压线转入地下，造

24、成施工过程中泵车臂撞断高压线。虽然没造成人员伤亡，但施工方因此损失很大。没有签证，但在结算时，施工方拿出了当时的记录文件，要求建设方赐予补偿。最终，五五分担。文字资料在结算过程中，可以使预算人员说的话有依据。能 不能要的钱，还有看结算策略及结算目标。但不管怎么说，这些资料总的来说，是有用的。 转工地的学问。 许多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，依据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发觉，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。

25、作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就细致看着许多辆车，发觉平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚高校毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最终结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地也许只有负责招标的预算人员最清晰合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价限制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个特别精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做

26、的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后确定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是确定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总确定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能干脆对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最终还是按8米一个头，照图纸计算，

27、省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。工程资料的收集。 作为造价限制人员，不管是建设方的，还是施工方的，收集工程资料是必需的。这些资料包括：变更单、施工进度、特别气候状况、机械设备进出场情 况等等。某国外公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一间屋子。不管是认可的还是没有认可的，都是索赔的依据。在某个工程的施工过程中，因为建设方没能刚好协调电力部门，把通过施工现场的高压线转入地下，造成施工过程中泵车臂撞断高压线。虽然没造成人员伤亡，但施工方因此损失很 大。没有签证，但在结算时，施工方拿出了当时的记录文件，要求建设方赐予补偿。最终，五五分担。文字资料在结算过程中，

28、可以使预算人员说的话有依据。能不能要的钱，还有看结算策略及结算目标。但不管怎么说，这些资料总的来说，是有用的。 转工地的学问。 许多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，依据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发觉，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就细致看着许多辆车，发觉平均每车都会少半方以上的砼（

29、呵呵，当时刚高校毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最终结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地也许只有负责招标的预算人员最清晰合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价限制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个特别精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后确定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是确定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有

30、9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总确定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能干脆对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废 【篇2：甲方预算工作】 建设方预算员的工作 作为建设方预算员讲究限制，考虑的是全局。从公司利益动身，合理的限制造价，是作为一名甲方预算员的基本职责。对于造价限制，工作的重点分三个阶段，第一阶段是事前限制，即设计阶段的造价限制；其次阶段是事务限制，即施工阶段的造价限制；最终是事后限制，即结算审计

31、阶段的造价工程。 1、设计阶段，可以利用价值工程的原理对目标的功能和成本进行分析比较，从性价比的角度为决策供应参考。利用自己的专业学问和以往的阅历，协作设计方完善设计，从源头上封堵因设计变更而给乙方有增加费用的理由。 2、施工阶段限制造价，主要包括两方面内容，一是进度款的限制、二是工程变更的限制。在施工单位申报进度款之前，应当依据图纸、招标文件、中标文件和合同文件，根据土建、装修、电气、给排水、采暖、通风等分出每个项目工程，按部位、房间或者楼层分区制定一份具体的预算分解表，在预算分解表中作出每层每区的工程量和价格费用，其他时间要常常进行现场考察，着重视察现场的施工工艺、方法，确定各主要限制项目

32、的材料，具体记录施工部位的做法，加强与各项目部、工程监理部的沟通，收集具体精确的施工图纸，确定套定额项目，并就主要工程部位的工程量进行具体精确的计算；乙方的进度款报告送达后，按施工方申报经我方工程师签认的工程形象部位表，实地考察，看施工方详细完成了那些部位、进度到哪个楼层，套用平常制定的工 程量分解表的工程量与项目单价相乘很快可以得出进度款的真实状况；最终按单方造价指标复核未超出，按工程形象进度对应的工程量百分比复核未超出就可以了。总的一条就是全局限制，参考工期和合同价等综合限制拿进度款的进度，杜绝出现工程还没做完，进度款已经拿完了的现象出现。 工程变更造价限制是施工阶段造价限制的重点。工程变

33、更主要有以下一些缘由引起：1、修改工艺技术，包括设备的变更；2、增减工程内容；3、变更运用功能；4、设计错误、遗漏；5、提高合理化建议；6、施工中产生错误；7、运用的材料品种的变更； 8、工程地质勘察资料不精确而引起的修改。作为预算工作，应当常常到施工现场了解施工状况，多留心视察各种施工工艺及方法，多收集具体精确的施工图纸，做好施工现场状况记录，必要时对困难部位、隐藏部位拍摄照片留底，平常留意收集常用材料和设备数据及价格等参数，加强与施工、监理、设计的技术沟通，从经济、适用的角度动身，通过对比不同型号、品牌的材料、设备的价格与性能，在功能适用的前提下，推选最经济的材料、设备、结构为设计变更选型

34、供应参考。对于技术经济上都合理的变更，也应全面考虑，将变更以后所产生的效益(质量、工期、造价)与现场变更所引起施工单位的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做出确定。工程变更必需限制变更后工程造价增减幅度在总概算的范围之内。 设计变更费用的计算过程中应当留意：设计变更的实施，应 有我方工程师签注的实施看法以及变实施的完成状况。若原设计图已实施后，才发变更，则应注明，因牵扯到原图制作加工、安装、材料费以及拆除费。若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。对于由于施工不当，或施工错误造成的，依据我方工程师注明的缘由，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、投资效益造成影响

35、的，还应进行反索赔；由设计部门的错误或缺陷造成的变更费用，以及实行的补救措施，如返修、加固、拆除所生的费用，应让监理单位协作依据详细状况与设计部门协商是否索赔；由于监理部门责任造成损失的，应扣减监理费用；设计变更应视作原施工图纸的一部分内容，所发生的费用计算应保持一样，并依据合同条款按国家有关政策进行费用调整；材料的供应及自购范围也应同原合同内容相一样；属变更削减的内容，应办理费用削减，若施工单位拖延，可由监理单位督促其执行或实行措施干脆发出的削减费用结算单；对于没有经过现场工程师认可并签发的变更不能计算任何费用。 3、结算阶段的造价限制，狭义的说法就是审核施工单位的竣工决算，首先整理好相关的

36、资料（包括招标文件、投标答疑、投标文件、施工合同、有关协议、经批准的施工组织设计、图纸会审和设计变更、隐藏工程记录、经现场工程师签复过的施工签证、甲方供材明细记录、施工图纸、工程竣工验收资料及施工阶段的笔记、照片等），根据上述资料具体计算工程量，确定工程造价（困难部位也可现场丈量），与施工单位送审造价比较， 重点放在工程量、套用定额、材料价格、取费等方面的审计审核上。 【篇3：预算员岗位职责】 预算员岗位职责 2、审核工作应当遵循公允、公正、科学、择优的原则，根据合同要求，进行公允、公正的审核，防止漏算、多算等状况的出现，不给施工单位以可乘之机 二、工程进度款的审批程序 工程形象进度所完成的工

37、作量（经监理审核后），是甲方拨付工程款的重要依据之一，进度款的拨付原则是总承包单位每月23日之前按当月完成的工作量以预算的形式分别报送到监理方，甲方驻工地代表，由监理方的造价工程师审核当月完成的工作量的预算，再报预算部审核，审核完成后报主管领导审批。 三、工程造价的限制和管理 1、设计单位是依据甲方的供应设计条件及国家设计规范等规范要求来进行方案设计、初步设计及施工图设计，但就造价而言设计在施工图阶段也是一个重要环节。 2、在造价限制上，对于前期方案及初步设计阶段的限制，主要取决于甲方供应的以及公司经营部制定的销售方案、设计条件。 3、在进入建筑市场招标过程中依据招标文件、施工图纸、规范要求，

38、编制工程量清单、合理组价。工程量清单的精确性，抽取钢筋量的精确性，清单描述的到位（与施工图纸做法相吻合）组价的客观性（与市场价格相比较和实际状况相结合）。总之，在编制工程量清单及形成标底过程中要慎之再慎、仔细细致的查看图纸，做好图纸会审纪要，完善施工图纸，尽量不留尾巴，削减经济洽商，使结算过程中不会出现大的增减造价的幅度，限制单方造价，最终限制总造价。 4、施工过程中的限制造价 施工现场的造价限制，取决于施工现场的实际状况，基本建设过程中或多或少会有技术或经济洽商的变更，假如在工程造价的限制上能限制在10以内属正常，但在结构形式不困难的状况下也可限制在7以内，但前提条件要做好三通一平工作。 四

39、、预、结算工作的规章制度 预、结算工作是预算部主要工作之一，除国家及北京市地方法规必需进行招标工程外的其他工程，如：零星工程、临时水电等专业工程以及一些专业分包的室外小市政工程，这类工程首先由预算部依据审定预算作为签署施工合同的造价依据，待工程竣工验收后，依据施工单位编制的竣工图纸，由工程部审核确认签署的竣工图报总工、主管领 导审核批准的竣工图纸作为审核结算的依据，资料的报送，主要是工程竣工图纸一套，施工方盖章结算书以及洽商变更等资料一式三份，交由预算部审核，报主管领导审核后，出具结算单，作为甲、乙双方结算的依据。 结算一般是工程竣工验收后510日内由施工方报送结算资料，结算资料主要部分是竣工

40、图纸一套（经确认的竣工图纸），结算书一式三份，设计、技术、经济洽商变更一式三份，招标文件1份，工程量清单1份，标底1份，图纸会审纪要1份（装订成册），施工合同1份，补充合同1份，招标时答疑文件1份，中标通知书一份。资料收集后，托付具有造价询问资质的公司，做结算审核工作，时间为4560天（含初审、结算审核、结算报告书）。 五、对招标代理公司、造价询问公司的管理 招标代理公司、造价询问公司是由建设部核准的甲级招标代理造价询问单位，具有独立的能担当工程项目3000万元以上的建筑工程、安装工程、市政工程、材料及设备等工程的代理及询问单位。在工程实施招标或造价询问过程中，要求招标公司、询问公司根据建设部

41、的法律、法规和一系列的地方法规，严格执行中华人民共和国招标投标法，符合北京市招投标管理条例，本着客观公正、公允的原则，实事求是的看法完成每一项工作，切合实际的、有针对性的编制招标文 件（符合建设部招标文件的示范文本），同时作好造价限制。 1、细致贯彻执行公司的各项治理规章准则，树立健全工程预算任务治理规章准则。 2、进修和贯彻执行工程所在地的工程造价政策、文件和定额规范。细致阅读了解施工图纸，参加图纸会审，搜集整顿并体会驾驭与工程造价、工程预决算有关的技术材料和文件材料。 3、对与甲方签署的工程施工合同、甲供材和谈、与供货商签署的公司自购大宗主材和谈、与施工队签署的施工和谈进行建帐并完成核算机

42、治理，细致研讨工程合同，依照工程合同、公司规则要求做好工程合同治理任务。 4、协作公司和项目部做好施工义务单的施行任务，做到实时、真实、精确，实时搜集工程各施工工种和项目部治理人员的考勤进行整顿，参照工程量进行施工队用工及项目部治理人员本钱剖析。 4、按准则要求做好工程各类合同及工程预决算爱护隐私任务 5、搜集工程相关的材料，实时编制工程决算书，协作公司相关部门做好工程决算书的送审和审计任务。按公司的要求，做好对内及外包单元的工程结算任务。 深化实践实时调查驾驭有关资料价钱转变状况、国度定额规则及相关工程造价方面的信息。 第十五条 帮助协作公司及本部门进行相关业务性任务。 第十六条 完成指导交

43、办的其它任务。 工程项目开工前必需熟习工程合同、图纸、熟习现场。 2、编制预算前必需获得技术部门的施工方案等材料，便于精确编制预算。 3、参与各类合同的洽商，驾驭材料作出单价剖析，供项目经理参考。 4、实时驾驭有关的经济政策、律例的转变，如人工费、资料费等费用的调整，实时剖析供应调整后的数据。 5、精确实时编制好施工图（施工）预算，精确核算工程量及套用定额，做好工料剖析，并实时做好预算主要实物量比照任务。 6、施工进程中要实时搜集技术变更和签证单，并顺次进行注销编号，实时做好增减帐，作为工程决算的依据。 7、帮助项目经理做好各类经济揣测任务，供应有关测算材料。 8、精确实时编制完工决算，随时驾

44、驭预算本钱、实践本钱，做到心中有数。 9、经常性地结合实践绽开定额剖析运动，对各类资本耗费超越定额取定规范的，实时向项目经理汇报。 预算员岗位职责 1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关律例法则，充足驾驭项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。 2、担当工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。 3、协作公司做好项目方案本钱的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。 4、细致阅读施工图纸，实时发觉相关问题，参与图纸会审。 5、依据现场实践发作状况实时提示

45、技术员处理工程签证，并结合预算相关学问到甲方处理经济签证最终审核后果。 6、熟习施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表；每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。 7、参与分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。 8、参与劳务结算的审核。 9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。 10、担当与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。 11、协作其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。 1、详细担当本部门的治理任务。 2、对公司所下达的预算义务实时进行布置，辨别布置到各预算员手中，并督促、协调其任务

46、，确保按质、按量、按时地完成各项预算义务。 3、执行并审核公司内外规范定额，审批本部门预算员所做工程预算和施工变更的相关预算，出具工地工价联络单。 4、密切协作各有关部门的任务，维护公司好处和形象，耐性、细致地进行协调沟通，确保客户资本的稳定,节制预算毛利点。 5、随时搜集并申报市场资料价钱和新产物信息，驾驭施工工艺及流程，树立和完备预算数据库。如需求调整，应实时向工程总监和执行总经理申报，经审批后调整预算报价。 6、严厉执行爱护隐私准则，做好各项预算文件的爱护隐私任务。 7、帮助公司制订新的预算定额，制订分歧规范的预算定额。 8、审核工程预算书、主材托付代办预算书编制任务，严厉实行审批手续。 9、担当组织布置小区分歧户型第一套、复式、别墅的复尺任务。 10