2022年校长在庆祝第二十一个教师大会上的讲话.docx

《2022年校长在庆祝第二十一个教师大会上的讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年校长在庆祝第二十一个教师大会上的讲话.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年校长在庆祝第二十一个教师大会上的讲话 季夏稻谷飘香 桃坛英才展智施能 莘莘学子成栋梁 孟秋花果遍地 李园健儿跃马扬鞭 星星之火已燎原 敬重的光荣的人民老师 各位领导、老师们、同学们： 今日，我们全校5000余名师生在这里隆重集会，热情庆祝我们人民老师神圣而又光荣的节日其次十一个老师节！我代表学校党总支和行政，向一年来，为党的教化事业做出了显著贡献的全校人民老师致以节日的问候和崇高的敬意！向一年来，热忱周到地为教化教学服务的全校后勤工作人员表示真诚的谢意！向几十年来为党的教化事业、为学校的发展奠定了良好基础，做出过显著贡献的离退休老领导，老老师致以节日的问候和崇高的敬礼！向正确地决策、

2、指导我校各方面工作的上级党政领导及教化主管部门的各位领导表示诚心的谢意！向关切支持我校工作，光临我校参与指导今日庆祝大会的主席台就座的各位领导，各位同志表示真诚的谢意并致以崇高的敬礼！ 各位领导、同志们、同学们： 三年前我校只有20余个教学班，在校学生1100余人，加社会上有些人不理解，甚至冷嘲热讽 三年前的今日，以我为首的新的领导班子受命于危难之急，以我们自信、自强、独立的心理素养和光明正大的人品素养魅力、以情动人、以诚待人、以理服人、人人到处为人师表，个个到处身体力行，号召全校师生员工“认清形势，转变观念。激昂精神”提出了振兴学校的发展规划：“三年三大步，实现新跨越”。 我们全体领导成员，

3、没有节假日，每天工作10小时以上，长期深化教化教学实际，人人任劳任怨，艰苦创业，个个拼搏进取，无私奉献，短短的几年，已把学校做大。locALhoST教学班由26余个班（1100余人）学生，发展到78个班（7200余人）已创建成市办学规模最大的一所学校；2004年高考已实现做强第一步，在教学质量上创建了重点生考上名牌高校，中等生考上重点高校，中下生考上本科高校，低起点，高质量的奇迹。 学校被县人民政府评为高三毕业班优秀学校，兼任高04级年级主任长期深化教学第一线，详细决策、指挥、督促检查高三毕业班工作，并兼任高三、二班的数学课，高考班平均98.62分，平均分涨幅名列全年级第一名，被评为市优秀教化

4、工作者。 这充分体现了我们人民老师是忠于党的教化事业的；是具有高尚的职业道德和无私奉献精神的，我们学校的领导集体是办学方向明确，管理阅历丰富的，是大胆改革、勇于开拓创新、团结勤政、务实高效的，这是我们能超常规跨越式发展的根本保证。以此同时，我们的艺体教化也很有特色，属全县一流。今年，我校170余人报考艺体院校，上本科院校有117人，专科院校150余人，连续几年获县特色教化优秀学校奖。 各位领导、老师们、同学们： 天时不如地利，地利不如人和，人心齐、泰山移；只要我们无愧于人民老师的光荣称号，只要我们充分发挥人的主观能动性，我们的事业就能无往而有胜！我们的办学方向明确，得到了上级党政及教化主管部门

5、的信任和支持！ 我们的办学目标实在可行，受到了社会各界，当地干群的好评！ 我们的管理科学民主，得到了县内外学生家长和学生的拥护和信任。 所以，我们创建了奇迹，在全市、全省乃至全国我们由师范结构转制为一般中学我们是最胜利的！ 忆往昔峥嵘岁月，看今朝，我们信念百倍前程似锦。 在总结我们过去的工作的时候，我希望在我们今后的工作中应当接着做好并发扬光大以下八方面的工作。 第一，办好一所学校的关键是要有一支团结务实，精干高效的领导班子。 其次，确定学校发展的关键是要有先进的教化思想和教化理念。 三年来，我们在办学方向和办学理念上，我认为有以下9个方面值得发扬。 1、以教化科研为先导，实施科教兴校战略。

6、2、以人为本，大力提倡情感教化，我认为：“只有落后的校长，没有落后的老师；只有落后的老师，没有落后的学生。” 3、大力提倡奉献精神。 4、依法治校，制度管人。三年来，我们依据学校发展的实际，充分发挥全校教职工的集体才智，几经实践，相识，再实践再相识，制定了一系列行之有效的规章制度和量化奖惩措施并汇编装订成册（两本），使 全校师生员工都有法可依，有章可循，使全校各方面的工作都朝着正确的方向不断前进，这是我们的事业能超常规发展的行动指南。 5、在学校管理过程中要注意科学性和民主性，实事求是，一切从学校发展的实际动身。 6、在运用人才上要注意艺术性和激励性，做到疑人不用，用人不疑，打破常规，擅长提拔

7、重用主动工作，具有开拓创新精神的年轻人。 7、在决策学校工作中要有预见性和超前性，做到审时度是，与时俱进，开拓进取。 8、质量第一的理念：学校的一切工作都要以全面提高教化教学质量为动身点，紧紧围绕质量这个中心来开展工作。 第三，办好一所学校的重点是：要有一支爱岗敬业，勤奋好学，专业基础理论学问扎实，教化教学实践阅历丰富的老师队伍。 三年来的实践，我认为有几下5个方面值得总结和推广。 1、加强劳动纪律，严格执行教职工上班考勤制度，学校希望各考勤质量组长要秉公执正，实事求是，严防弄虚作假，严格按学校要求，对本组成员严格考勤，纪律是执行路途的保证，必要的劳动时间是搞好教化教学工作的前提。 2、实施校本考试促学，校本考试促教，校本考试培训老师工程，要求每个学期的统考，全部老师都要像高考一样，参与校本考试。 3、老师从一年级起先就树立毕业班意识，做近十年的高考，中考题和模拟题。凡没有做够20套中学考题者，原则上不教毕业班。 4、建立教学人员教学六仔细督促检查制度，各学科考勤质量组长，每周星期五必需对小 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页