安全文化建设手册.docx
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1、安全文化建设手册 编订:_ 单位:_ 时间:_ 安全文化建设手册 Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑 文件编号:KG-AO-1422-76 安全文化建设手册 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标
2、准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 安全生产方针 安全第一,预防为主,综合治理。加强安全基础工作,提高安全管理能力;强化制度的执行及监督检查,提高遵章守纪的自觉性;开展安全、生产技术培训,提高员工的行为安全;落实各部门安全工作及职责,提高全员安全参与意识及安全意识。 安全原则 坚持以人为本的原则 坚持预防为主的原则 坚持齐抓共管的原则 坚持管教结合的原则 坚持与时俱进的原则 五个到位管理思想 安全措施到位 就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位,同时注意相应的条件变化,在实施过程中结合实际不断完善,保证措施的科学性、系统性、针对性和可操作性。
3、现场管理到位 就是及时发现和消除事故隐患,确保各项安全措施和安全责任制执行到位、落到实处。 监督检查到位 就是要求我们要创新安全监督检查方式方法,坚持隐患排查整改,保证各类监督检查效果。 责任追究到位 就是要求严格落实安全生产责任制,对发生的事故和存在的严重隐患严格进行责任追究,保证各项制度落到实处,切实提高安全执行力。 安全文化到位 塑造本质安全人,打造本质安全岗,构建本质安全型现代化企业。 安全目标 杜绝“三违”,消除隐患,实现人、机、环境、制度、系统安全化,实现安全生产无事故。 安全理念 安全核心理念 生命至上安全为天 安全价值理念 生命只有一次安全高于一切 安全责任理念 安全是第一责任
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