2022年煤矿领导干部末位考核办法范本.docx

《2022年煤矿领导干部末位考核办法范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年煤矿领导干部末位考核办法范本.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年煤矿领导干部末位考核办法 一、实施范围 全矿现职副科（区）级以上干部，（含副总）。 二、考核内容及标准 （一）考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。 “德”主要看：贯彻党和国家的路途、方针、政策及执行矿党政的决议、指令、制度等状况；个人的政治立场、思想作风、道德品质、群众威信和遵纪遵守法律等方面的现实表现，及协调各方面关系的水平。 “能”主要看：对企业改革及创业发展的工作思路；履行岗位职责实力，创新实力，分析问题、解决问题实力；驾驭工作的实力，科学决策、综合协调、组织领导实力；知人善任、选贤用能实力。 “勤”主要看：工作事业心、责任感、主动性、主动性以及工作质量

2、、效率等。 “绩”主要看：主管或分管工作范围内的职责履行状况、工作绩效及各项指标、任务完成状况。 “廉”主要看：个人廉洁自律状况及党风廉政建设责任制执行状况等。 “学”主要看：个人的学习看法、学习内容、学习效果及参与培训状况等。 （二）实行量化考核。将德、能、勤、绩、廉、学等六项内容进行量化，实行百分制考核。考核分为优秀（90100分，含90分）、称职（8090分，不含90分）、基本称职（6080分，不含80分）、不称职（60分以下，不含60分）四个等次。 （三）末位基本条件 1、在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之一，或基本称职和不称职票累加达到50%以上的。LOCaLHOsT

3、 2、在考核中较差，量化考核低于60分的。 3、经组织综合考察考核，综合分析认定为不称职的。 4、经考核排名较后的。 5、有下列状况之一者，干脆进入末位： （1）受到党内严峻警告或行政记大过以上（含）处分的。 （2）年度内连续三个月或累计六个月完不成矿下达的指标和任务的单位党政主管。 （3）因决策失误、工作失职、工作不到位，造成重大经济损失，或者对重大责任事故负有主要责任或领导责任的。 （4）严峻违章指挥，造成严峻后果的。 （5）违反财经纪律，侵占集体或职工利益的，克扣截留工人工资奖金，私设小金库，乱支乱花受到处理的。 （6）经查实有利用职权吃、拿、卡、要行为的。 （7）分管工作不到位，致使工

4、作被动造成严峻后果、不良影响，或工作总是处于末位、或者因此影响矿荣誉及上级评估检查的，或单位出现严峻越级集访的。 （8）因自身行为不当造成恶劣影响和严峻后果的。 三、考核程序 1、个人总结：被考核者比照个人岗位职责要求，实事求是地总结年度主管或分管的工作，撰写述职报告，基层单位科（区）级干部在本单位职工代表大会或职工大会上述职并接受评议，机关部室的科级干部在本机关述职，副总、井领导在中层干部会上述职，并接受评议。 2、民主评议： （1）组织单位干部职工评议； （2）机关与基层单位科（区）级干部之间实行双向互评。双向互评一般支配在年初，对上一年工作进行评议； （3）基层评议机关、采掘评议协助。

5、3、分线领导考核：矿分管领导依据平常工作状况对分管干部根据量化考核内容考核评定，并签署考核看法。张小楼井、东城井则由井分管领导考核。 4、部门日常考核：矿职能部门对分线或上级支配的阶段性、日常性工作的考核、通报、记录是年终考核的重要依据。 5、组织综合考核：政工部汇总科（区）级干部民主评议状况，分管领导考核状况，部门日常考核状况及考察状况，提出末位人员名单和处置看法。 四、末位的处置 根据全矿党群线、行政主管线、行政副职线分线排出各线及全矿末位人员名单，比例原则上限制在全矿副科级以上干部总数的3%左右。对末位者，视状况分别实行下列方法处置。 1、诫勉：在年度考核中处于分线位置相对较后者，或经组

6、织考察考核认定为基本称职的，由分管矿领导对其进行诫勉谈话，提出警告。 2、待岗：在年度考核中被评定为分线末位或位置较后的，实行待岗、降职或离职学习，或调整其工作岗位及职务。待岗时间一般不少于半年。 3、降职、撤职（解聘）、责令（劝）辞职：在年度考核中位于全矿位置较后的或处于末位，并经组织考察考核认定为不称职的，免去（解聘）职务或责令辞职。 受到降职、撤职（解聘）的科（区）级干部，一年后各方面表现较好，有突出成果、群众认可的，可重新选拔运用或参加领导干部公开竞聘上岗。 五、考核方法 1、末位考核工作与科（区）级干部年度考核工作结合进行，每年一次，但对干脆进入末位的视状况也可以随时进行考核处理。

7、2、末位考核工作与组织考察、考核相结合，依据考核结果可适时进行末位考核工作。 3、末位考核采纳定性考核和定量考核相结合、定期考核与不定期考察相结合的方法进行，尤其是注意平常各职能部室对各单位日常工作及表现的考核、记录。 4、当年考核及末位考 核工作在次年四月份前结束。 六、考核纪律 科（区）级干部末位考核是一项原则性很强的工作。考核人员要仔细履行考核职责，严格根据规定和要求进行考核，全面、客观、精确、细致地反映考核对象的状况。考核人员要坚持标准，严格把关，对考核材料和考核结果的客观性、真实性、公正性负责。 考核工作中，考核人员和考核对象都必需严格遵守以下纪律： （一）不准借考核之机谋私利、泄私愤； （二）不准泄露考核机密； （三）不准设置障碍、干扰或阻碍考核工作； （四）不准 12下一页 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页