安全生产方针与目标管理制度标准范本.docx

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1、安全生产方针与目标管理制度标准范本 管理制度编号：LX-FS-A89009 安全生产方针与目标管理制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_ 审批：_

2、时间：_年_月_日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑 安全生产方针与目标管理制度标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.目的 为保证本公司安全生产管理工作方向正确，目标清晰，指标适宜，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司各项经营活动中的安全前置审查。 3.内容及要求 3.1安全生产方针与目标 3.1.1公司遵循安全生产法规定“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强教 育、预防

3、为主，强化责任、细化措施，安全发展、重在落实，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 3.1.2安全生产总目标、年度目标及控制指标 3.1.2.1 安全生产总目标：预防为主，消除隐患，落实措施，技术保障，坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，防止因维修质量和机械故障造成的车辆事故。 3.1.2.2 20xx年度安全生产控制指标： 3.1.2.2.1 生产岗位重伤以上事故为零； 3.1.2.2.2 安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%； 3.1.2.2.3 每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%； 3.1.2.2.4 重大火灾事故为零； 3.1.2.

4、2.5 车辆维修返修率0.5%。 3.1.2.2.6 每月召开一次安全生产工作大会，职工出席率达100%。 3.2保障措施 为强化安全意识，贯彻落实安全生产方针，实现安全生产目标，保障公司生产经营的顺利进行，依据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发202223号），结合我公司生产经营实际，特制定以下管理保障措施。 3.2.1做好安全生产技术培训工作。加强安全生产培训工作，整合培训资源，完善培训网络，加大培训力度，提高培训质量。生产经营单位必须对所有从业人员进行必要的安全生产技术培训，其主要负责人及有关经营管理人员、重要工种人员必须按照有关法律、法规的规定，接受规范的安全生产培训，经

5、考试 合格，持证上岗。 3.2.2健全完善安全生产制度，并严格执行。对安全生产法确立的各项法律制度，要抓紧制定配套法规规章。认真做好各项安全生产技术规范、标准的制定修订工作。各部门要结合实际，制定和完善安全生产法配套措施。加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度，普及安全生产法律知识，增强全民安全生产法制观念。 3.2.3深化安全生产隐患排查整改工作。坚持把安全生产隐患排查整改工作作为整顿和规范我企业的一项重要任务，持续不懈地抓下去。把安全生产隐患排查整改工作分解到各部门、各人员安全生产职责当中，加强日常监督管理以及建立安全生产隐患排查整改工作长效机制，确保隐患排查整改工作取得实效。 3.2.

6、4制定纵向到底、横向到边的三级安全管理 网络，主要负责人负全面责任，部门负责人负主要责任，部门员工负直接责任，层层签订安全责任书，保证安全责任不留死角。多级人员齐抓共管，动态监管安全生产工作。 3.2.5根据国家相关法律法规，建立企业安全生产专项费用管理制度，保证安全生产所需资金的投入，形成企业安全生产投入的长效机制。 3.2.6根据我企业实际，制定安全生产工作考核制度，并落实到位，加强对安全生产工作的考核，分出优劣，奖罚分明，提高员工对安全生产工作的积极性，养成从业人员安全生产工作的良好习惯。 3.2.7广泛开展各项安全宣传活动，提高全员的安全意识，充分利用“安全生产月”等活动，广泛开展安全教育活动，使安全理念深入人心，由“要我安全”转变为“我要安全”。 3.2.8制定应急预案，开展应急救援演练。为及时有效地开展应急救援工作，减少事故损失，结合修理厂实际编制应急预案，成立应急救援队伍，每年组织两次以上预案演练，既要锻炼队伍，教育员工，又要提高处置突发事故的能力，为公司的平安建设打下坚实基础。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here