2022建筑公司员工年终工作总结_1.docx
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1、2022建筑公司员工年终工作总结建筑公司员工年终工作总结1 一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度,主动参加各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,与老干活动中心全体员工一起同心协力,在老干部服务工作都取得了一些的成果。 一、提高相识,充溢自已。 自活动中心大楼奠基以来,我始终在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟识,一切要从头学起,对我来真是难上加难。我起先思想不通,但经过领导的耐用说明和帮助,我最
2、终相识到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的关怀。我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我肯定不能辜负领导对我的期望。带着这个志向,我一方面搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关学问。另一方面,虚心请教有阅历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力,我最终驾驭了一些建筑有关的学问。 二、对工程施工建成设的质量限制工作 工程质量的好坏,干脆体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,在图纸会审
3、会议上提出,由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题刚好向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题刚好停顿整改。例一:在检查中发觉施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工,我马上要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进行施工。例二:三层模板设计要求是结构走坡,而施工单位采纳建筑走坡按装模板,经检查发觉,要求施工单位拆除重新安装。例三:三
4、层6条主梁每条少放25架立筋2条,经检查发觉,马上要求施工队停工,直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼动工到验收,由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等,以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜,共累计口头下达的监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建设监理质量工作。 三、对平安文明施工限制方面的工作 通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会,树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不行预料的,建立相应的检查制度,发觉隐患刚好整改,监理在施工
5、现场对于平安有不行推卸的职责,我作为这个工程的项目平安生产中的其中一员,除了做好日常的平安检查工作及监督和管理工作外,还主动协作江门市建委和开平市建委的平安质量查。从活动中心大楼动工到验收,无一例人员和机械等平安事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。 四、搞好大楼的环境,完善各种设备配套。 六月尾,我的工作是最为惊慌的,上级要求在7月1日开张,因时间紧,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,还要帮助搞好环境卫生、家具摆放和设备支配。根本陈主任的支配,每天实行加班加点进行大清洁,仔细地布置各活动室的家具摆放,刚好调施各种设备,对未刚好到位设施和家具的厂商进行联系
6、追收。对未合要求的地方进行整改。在老干局的细心策划、陈主任的带领和活动中心全体员工的共同协作下,最终如期地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来,我们协办了“七一”文娱会演;“九九”文娱晚会;“元旦”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮助,各项工作比较好,受到了老干部的好评。 五、戒骄戒躁,面对将来。 今后,我们在新的环境不但发扬过去热忱周到的工作作风,还要主动协作市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试,敢为人先的创新意识。仔细学习增加自身的素养。要擅长用全新的视角思路,探讨新状况,解决新问题,多为老干部办好事、办实事。不断提高服务质量,更好地为老干部服务
7、,争当老干部服务的排头兵。 建筑公司员工年终工作总结2 因公司人力调配,本人在年初调离到xx项目任职土建工程师,在项目同事的帮助指导下,踏踏实实,不遗余力做好本职工作,现将本人一年以来的工作、学习等状况简要总结如下: 一、明确岗位职责 负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深化巡察现场及旁站重点施工部位,发觉质量、平安等问题刚好向总监汇报并实行相应解决措施。负责工地质量管理工作,收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料安排、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计
8、院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。 二、日常工作状况 在交楼施工过程中,主责巡察现场劳动力、材料安装状况并每天定时向领导汇报,发觉质量问题刚好要求xx整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。在精装施工过程中,主责施工样板间设计变更,并向精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。在精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。
9、三、发觉不足 从工程质量上结合出现的质量问题,在I区施工过程中避开吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。吊顶开裂问题已沟通设计实行双层石膏板,薄弱部位实行加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根处实行钢丝网加固,严格要求地埋管规范施工避开埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站,避开防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。 建筑公司员工年终工作总结3 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间
10、20xx年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下将来,取过去之长,补将来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 一、在技术管理方面 能够耐性细致的做好图纸审查工作,协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发觉不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,主动与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。 对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺当开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,协作各专业公司完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关
11、系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度动身,主动协作各专业设计人员,完成各项任务。 二、在施工现场管理方面 进入施工现场伊始,即起先和领导探讨施工现场用水方案,待方案落实后帮助领导完成了相关手续办理及设计工作。并协作自来水公司完成了xx库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,依据现场的实际状况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中,结合工程实际采纳了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,
12、为公司节约了肯定的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐藏部分简单出现问题的地方,刚好组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可接着施工,保证了工程质量。 在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不刚好,因此要常常巡察检查,核对各种管道的位置及规格,是否符合设计和规范要求,对工程中存在的问题做到早发觉、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高,解决了xx街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据,严格按施工规范
13、的要求进行检查。 三、在工程造价管理方面 能够做到严格审查现场的施工签证,遵循施工签证的原则,对影响工程造价的各种因素进行有效限制,细致审查施工单位提出的材料清单,发觉问题及错误后刚好予以订正。在过去的一年当中,既取得了一些成果,也有所不足,总结过去阅历,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展全力以赴。 建筑公司员工年终工作总结4 时间飞逝,不知不觉地已度过xx多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以来至今,本人始终在项目部经过实习至担当
14、施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结: 一、工程质量管理 作为工程施工人员,不但要用到大量的专业学问,还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前限制工作,预防及消退施工隐患存在。在工程开工前,全面熟识施工图纸,参与设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底卡,肃穆、仔细的指导班组工人作业。 做好事中监督工作,发觉及订正施工中存在的问题,对
15、工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种状况,刚好加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。 本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参与每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公
16、司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。 通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xxx酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,刚好订正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比较熟识,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工供应资料依据。 三、努力学习,提高自身修养 随着时间的推移,技术的不断
17、进步,我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新独创,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问,从基础基本学问起先学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素养,使本项目部的施工力气与技术力气一同发展壮大。 四、不足与改进 在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到胜利与不足的存在。为此,在将来的工程管理工作中,我将接着仔细钻研业务,虚心学习,提高业务及外交实力,驾驭更深的学问及技术,项目部的人性化管理,注意员工技能的培育,以及集体员工之间的相互关切,良好的企业氛围,我信任,我肯定会在项目部大家庭的发展中,成长
18、成为一名真正优秀的工程师! 建筑公司员工年终工作总结5 一年来在安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺当完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,特做年度工作总结,以积累阅历、弥补不足: 一、管理方面: 建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节约工时及质量过硬的工程的主要施工人员赐予经济上的嘉奖,并列为先进生产者的候选人。年初,在工作管理安排中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,依据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,提前完成安排
19、任务的,所挣工日按30元/工日计算,当月兑现,不能完成计件工作者,所亏损耗用的工日按元/工日计算,从当月工资内扣除,并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作主动性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。 二、工程施工方面: 本年度安装处共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,决算定案工程13幢,决算造价元,累计审掉元。 由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺当进行,已免影响整个工程的总体进度: 某高层住宅楼主体工程接近完工时,我们抽调大量人力,
20、集中进行了电气工程的管内穿线工作,从而在土建方进入内墙抹灰施工前,顺当完成了管内穿线工作,避开了窝工现象的发生,保证了工程的整体施工进度。 引入管是住户室内支管与室外干管的连接管,它是联系室内外的桥梁,随着住宅功能的不断完善,引入管的数量也逐步增加,暴露的问题也越来越多,施工中常常发生进户管标高与基础圈梁标高相冲突的现象,有时管道安装到此处被迫变更原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事务的发生,对全部工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发觉问题刚好与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺困难,涉及分部、分项工程多、技术含量高,引入管多,而
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