施工和检(维)修安全管理制度.docx
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1、施工和检(维)修安全管理制度 施工和检(维)修安全管理制度 1 目的 明确公司内所有检维修作业过程的安全管理规定。 2 适用范围 适用于公司范围内的所有检维修作业。 3 职责 3.1总经理对大检修计划进行审批。 3.2办公室对检修现场的作业安全进行监督。 3.3办公室负责对检维修现场的交叉作业和检维修期间的生产活动进行协调。 3.4生产部对生产设施的检维修情况进行监督。 3.5各部门相关负责人对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。 3.6作业相关人员必须对整个作业过程负责. 4 控制程序 4.1检修计划的下达 4.1.1 设备检修计划分大修计划、计划停车检维修、日常检维修。 4.1.2 根据设
2、备检维修间隔期以及日常设备检查中发现和存在的问题,生产部提出生产设施(包括安全设施)大修计划、计划停车检修计划(包括安全设施),大修计划送交设备处,由设备处汇总,根据实际生产情况和设备运行状况, 组织平衡,制定公司年度大修计划,送交技术总工审核,由经理批示,下达年度大修计划。 4.1.3 年度大修计划由生产部在每年的十二月中旬编制上交,同时提出备品备件、材料、工具计划,制订检修计划应包括检修项目及内容、检修单位各级检修负责人、检修进度等;计划停车检修计划应根据生产任务、外部供电情况、供水情况或节假日制定。 4.1.4 日常检维修计划由生产部编制下达。 4.2检修准备工作 4.2.1 大修计划实
3、施:成立大修指挥部,设立大修指挥长、成员、指挥部地点、时间,形成统一指挥和统一行动与协调。 a.“五到现场”:思想工作到现场、生产指挥到现场、材料 供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场,切实抓好停车、置换、检维修、试压开车“四个环节”。b.大修计划实施过程中,采用“五新技术”必须办理审批手 续,进行风险控制,对安全附件、检测和测量设施的校验或检测,组织有关部门试车验收。 c.重大设施检维修必需制定大修方案,方案包括:检维修项 目、质量要求、工程进度、安全措施、人员配置、备品配件、材料、工具需求量,安全设施,试车验收规程,并经技术总工审批。 4.2.2生产部应根据检维修计划制订风险分析、风
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