工作室管理规章制度.docx
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1、工作室管理规章制度 工作室管理规章制度 工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织,是一处创意生产和工作的空间,形式多种多样,大部分具有公司模式的雏形。许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。一般没有资金进行企业注册,或员工较少的团体常以工作室的名义存在。工作室的规模一般不大,成员间的利益平等,大部分无职位之分,有些工作室有室长职位统领所有人员,各自负责各自应做的事,大部分工作室的事务可由成员一起讨论决定。为了确保工作室各项工作有效开展,工作室成员需遵守下列制度。 一、会议制度: 工作室每月至少召开一次会议。由工作室根据项目研究或者进展方向确定会议主题,定期集体研究学习。每次例
2、会要有考勤,有主题,有讨论,有记录,有落实方案。 二、学习制度: 工作室成员平时学习采用高效自主学习外加公司组织学习,自主学习需要自立自主的进行;公司也会定期举办学习培训课程会议,工作室成员在每次活动中要相互支持,合作探究,资源共享,实现共进共赢的目标。 三、研讨制度: (一)成员需积极参加各级各类研讨活动。 (二)工作室定期举办主题研讨会议。研讨问题要定好中心发言人,提前做好发言准备,其他成员要各抒己见,以达到预期的目标。 (三)工作室记录人要第一时间做好讨论记录,并整理好,会议结束后进行邮件相传,或者编辑进入公司宣传流程。 四、工作制度: (一)制定培训措施。工作室主持人负责制订工作室培训
3、计划,组织、安排各次培训活动。 (二)工作室活动要进行宣传,上传网站,每次活动的推广内容由专人负责,及时上传,确保信息及时准确的传递。工作室要及时通过网站发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、活动图片等。 五、考核制度 工作室成员的考核由工作室主持人和工作室成员共同参与。 (一)考核形式。绩效考核模式,没岗位设定绩效,同步人事部门,由人事部门统一进行。逐级审批审核。 (二)考核内容。主从活动参与情况、工作室任务及项目完成情况、个人表现,同时,领导评价等等方向进行(按照考核细则) (三)考核结果。每学年考核的结果分为优秀、良好以及不合格等。 六、档案管理制度 (一)建立工作室档案制度,每个成员保存好自己所有的活动材料,分类整理,及时上交。 (二)将工作室成员的个人发展规划、总结、个人资料等及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据,同时及时更新人事花名册。 (三)建立电子档案,纳入网络交流、管理平台。
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