2022年=司法局长年终述职报告(精选多篇)(5).docx

《2022年=司法局长年终述职报告(精选多篇)(5).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年=司法局长年终述职报告(精选多篇)(5).docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年=司法局长年终述职报告(精选多篇)(5) 二、以人为本，从严管理，树立“班长”的威信和形象司法行政工作面广线长，关系全社会的稳定和发展，没有一支过硬的队伍是无法担当的。因此，担当司法局局长以来，我从提高队伍素养入手，遵循“建设一流队伍、培育一流作风、创建一流业绩”这一主线，严格要求全体干部职工要“树立爱我司法意识，尽心尽职，求真务实，靠制度管队伍，靠务实创业绩，靠亲和暖人心，靠公正树权威，靠廉洁树形象。一是建章立制,狠抓落实,加强干警队伍建设。仔细组织力气制定完善局机关及基层所（中心）的业务、纪律、财务和奖惩等各项制度，制定了关于进一步加强司法行政队伍建设的实施看法，出台了*市司法局

2、机关岗位目标责任制业务、公共目标双百分考核方法、基层司法行政工作百分考核标准、基层司法所普法依法治理工作百分考核标准，把任务目标量化到人，与评先树优干脆挂钩，激发了队伍的活力。实行定期与不定期督查、半年考核与年终考核相结合的方法，严格抓好落实。另外，五年来，先后在全系统仔细开展了“争创人民满足”活动、环境建设年等十多项活动，较好地解决了司法行政队伍中存在的突出问题，队伍建设逐步走向规范化、制度化管理的轨道。二是主动探究,大胆创新,推动司法行政系统管理体制改革。对律师事务所进行脱钩改制。2022年10月，依据业务上级的要求，对全市2个律师事务所进行改制，实现了由事业单位向中介组织的转变，推动了律

3、师事务所规范化建设进程。2022年，*市在我市召开了县域律师第三篇：司法局长对人大述职报告对人大述职报告我是2022年元月经人大常委会任命到司法局任职的。三年来，在市委、市政府的领导和市人大常委会的监督下，我和党组一班人紧紧围绕市委市政府的中心工作，仔细贯彻市人大常委会的决议确定，基本实现了三个目标：一是确立了班子建设的总体目标，即“建设亲密团结的好班子，培育秉公执法的好队伍，树立廉洁务实的好形象，开创业绩一流的好局面”。二是确立了司法行政工作的总体思路，以服务经济建设、促进社会稳定为首任，坚持以人为本、贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，以服务农业、服务农村、服务农夫为重点，充分发挥法制教化

4、、法律服务、法律保障三大职能，扎实工作，拼搏进取，为维护全市社会安静、政治稳定，促进经济快速、健康、平稳发展做出了主动的贡献。三是确立了干警队伍建设的总体框架，即以人为本，求真务实，靠制度管队伍，靠务实创业绩，靠亲和暖人心，靠公正树权威，靠廉洁树形象。在xx市司法局的业务考评中，连续三年夺得xx市第一名。并获得xx市政法系统红旗单位、xx市依法治理先进集体、xx市政法系统人民满足的政法单位、xx市司法行政系统优秀单位、xx市司法行政系统红旗单位等荣誉称号、xx市2022年度目标综合考评铜杯奖、2022年市级文明单位、2022年党风廉政建设先进单位、2022年维护社会稳定工作红旗单位等荣誉称号。

5、在1999年至2022年公务员年度考核中，连续5年被确定为优秀等次；2022年被xx市司法局荣记三等功；连续多年被xx市司法局评为司法系统先进个人。2022年8月，所撰写的调研文章当好“一把手”的八字方针被xx市政法委全文刊用，多篇业务文章也在各级各类报刊发表。一、团结为本，公道处事，增加“班长”的亲和力和凝合力2022年我到司法局工作后，班子建设、队伍管理、工作条件等方面的确面临一些突出的困难和问题。面对司法局当时的实际状况，党组一班人一样认为，我们这届班子，必需继承发扬司法局的优良传统，肯定要在这个岗位上，忠于职守，不负重任，开拓进取，力创佳绩，努力把我市的司法行政事业推向前进。一是把班子

6、团结放在突出位置，增加班子的凝合力。家和万事兴，成也团结，败也团结。我到任后，第一件事就是立刻着手制定司法局党组关于进一步加强自身建设的看法，对班子建设提出了一系列刚性规定，对阻碍班子团结的问题提出了详细地解决措施和手段。根据现代领导科学的要求，努力建立一种“求同存异，诚信为本，责权相一，高效协调”的领导班子运行机制。通过一系列的工作，班子成员开诚布公交换看法，以诚相待亲密协作，赢得了一个精诚团结的良好开端，一班人在团结问题上取得了高度共识，维护团结成了每个人的自觉行动。近三年来，在市委组织的领导班子年度考核中，司法局领导班子优秀票都接近100。二是以健全党内民主为突破口，狠抓局风建设。风正才

7、能气正。我们坚持从我做起，从领导成员做起。党组成员根据民主集中制的原则，自觉遵守组织人事纪律。坚持每周定期召开局长办公会或党组会，实行重大问题集体探讨确定，确保班子思想相识统一。在干部任免、调动、评先树优等敏感问题上，不搞个人说了算，实行“民主举荐、同等竞争、岗位轮换、年度考核”的用人机制，保证党组的有关确定符合大多数同志的意愿，顺合民心。三年来，提拔了2名副科级干部，任免了5名中层干部，嘉奖了23名干部，全部都是通过民主举荐，党组集体探讨确定的。三是建章立制，规范议事行为。培育一种良好作风是搞好工作的关键。既要反对一言堂，又要反对议而不决，决而不行，有令不行，有禁不止。通过仔细反复探讨，党组

8、一样通过了党组议事规则，下决心规范决策程序，解决议事程序中存在的问题。同时制定了关于开展作风纪律整顿的看法，组织全体干警仔细查摆自身存在的问题，先后向各乡镇、市直各部门发放征求看法信92封，召开座谈会6次，走访公证、律师顾问单位38家，对反馈的看法和建议进行了疏理总结，共找出问题9条，归纳出指责性建议18条。针对存在的问题和反馈的建议，建立健全了五个方面30多项规章制度，并逐条进行落实，从而使各项工作有章可循，按章议事，以制约人，规范了决策程序，保证了决策的科学性和民主性。二、以人为本，从严管理，树立“班长”的威信和形象一是抓落实加强干警队伍建设。我们制定了关于进一步加强司法行政队伍建设的实施看法，出台了xx市司法局干警综合考核细则等，对任务目标量化到人，与评先树优挂钩，激发了队伍的活力。对局机关科室进行了撤并，并定职定责，变更了那种职责不清，责权不明、人浮于事的局面。进一步修订完善了学习、执法责任制等12项规章制度，将各个环节纳入制度化、规范化运行轨道。在全系统开展了争创“人民满足的政法干警”活动，从而使队伍建设起先走向规范化制度化管理的轨道。二是重规范狠抓法律服务队伍整顿。为建设一支“坚持信念、精通法律