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1、2022材料员个人工作总结材料员个人工作总结15篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?以下是我收集整理的材料员个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 材料员个人工作总结120xx年我在本单位材料检测科从事检测工作以来,各方面都有所进步。在工作上,有较强的责任心和实力,在公司领导的正确领导下,在同事们的热忱帮助与支持下,平常坚持学习业务学问,通过自身的不懈努力,提高操作技能,仔细对待每一项试验,做到全部试验数据科学、真实、精确。在思想上,
2、有了进一步转变,对检测工作的肃穆性以及责任感油然而生,更坚决了仔细工作,做出一番成果的决心。在作风上,能遵章守纪、团结同时、务实求真、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风。今后的工作中将保持自己的思想相识的正确,摆脱工作生活中懒散堕落的想法,让自己更热忱的投入到今后的工作当中。材料员个人工作总结2作为物管部材料保管员,我深知自己的职责,在过去的xx年里,我做好了公司给我布置的各项任务,现总结如下:一、主要职责:负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作严格执行公司制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要刚好,手续检验不合格要求不准入库;出库时必需有权限人签字,手续不
3、全不发货,特别状况须经理签批。负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发觉事故隐患刚好上报,对意外事务刚好处置。支配物品在仓库的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整齐。负责定期对仓库物品盘点,做到账、物相符。负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料,整理和建档工作,刚好编制相关的报表。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不得监守自盗。完成领导临时交办的其他任务。二、工作完成状况:1包材收发刚好、精确。2严格执行公司出入库制度。3卫生良好,储存条件相宜。4合理规划仓库货位。5帐实相符,品质完好。6 不良资产刚好提报,报表精确、刚好。7 做好防盗门工作。三、个人工作中出
4、现的问题和不足:1、在工作中存在创新精神。2、缺乏与相关部门的沟通意识。四、针对问题在以后工作中将实行的改进措施:1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。2、 极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。六、自我设定的本岗位关键考核指标:1遵循仓库各项管理制度。完成100%,考核数据部门财物。2发放物料刚好、精确。完成100%,考核数据部门营管。3对呆滞包装材料的即时提报。完成100%,考核数据部门企划。4、盘点盈亏数量没有大的误差。完成95%,考核数据部门财物。5、保持卫生区无杂物。完成100%,考核数据部门管理。6. 刚好完成领导下达的各项任务。完成100%,考核数据部门财物。材料员
5、个人工作总结3忙劳碌碌中,一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关切帮助下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和劳碌的工作当中,学习学问的充溢感和工作中取得阅历的喜悦感,始终鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作实际状况,做总结如下:一、努力学习专业学问,在工作中不断提高自己的工作实力材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最终收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个材料员所具备的
6、最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的学问。在选购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点,作用及意义。在工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业学问,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。二、严把质量关,专心做好细微环节,把好材料选购关熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购详细材料前首先向供料单位索取
7、产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于选购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,刚好与项目经理和施工员联系,看是什么缘由造成超量。在材料选购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就干脆自己装车拖回工地;自己车装不下的,就实行让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,削减资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转实力的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,
8、间接性地降低成本,在这里我还要对公司同事们说声:“感谢”,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了成本。三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核在制定合同方面,我也仔细努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料选购的样本,看别人是怎么要求的,再依据我们自己的实际状况以及我们所要着重的一些供货细微环节,再据实做出一份可行的合同,以便利后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺当进行。四、严格材料进场验收制度
9、大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后干脆出库给施工队,对于不合格,不符合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票打算齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我知道一旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,立刻给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明
10、原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,便利以后选购联系。材料员个人工作总结4自20xx年*月担当了混凝土搅拌站材料员,负责工程的各种材料、设备以及车辆管理。在项目上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进行整理及管理工作,仔细处理好施工中的各项材料选购、验收、周转和运用,不能够结合工程须要进行施工设备以及车辆的调度。尽可能的协作甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的帮助项目管理人员及工程相关人员,为他们供应所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作状况总结如下。一、加强材料安排管理施工项目材料
11、安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为:材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。我在工程项目开工前或开工后15天内保证完成整个项目的材料用量安排,并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化,是依据施工安排编制的,可对项目材料安排进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象,结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用
12、料的依据,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。二、加大成本限制力度严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理运用。施工中运用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发觉场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按运用价值划分等级,回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应刚好回收处理。三、加强周转材料管理,提高利用率周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证
13、施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。四、加强工程设备车辆的维护和保养工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆运用的前提和基础,工程设备、车辆在长期的运用过程中,设备、车辆内部零部件磨损,间隙增大,协作变更,工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、牢靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性损害。我建立了有效的管理机制,加强了对工程设备、车辆的维护保养的管理力度,严格落
14、实各项规章制度,依据工程设备、车辆近几年来的运用状况和完好状况,制定了工程设备、车辆的年度修理安排、季度修理安排和当月修理安排,由专人负责和检查,按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作,定期进行维护保养状况检测,并仔细做好工程设备、车辆的维护保养记录。五、做好机械防护机械停放场地符合平安要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、四周环境对机械运动不构成危急;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急状况下疏散;消防器材布置合理,并在四周及机械出入口设立警示标记;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备平安管理工作是机务管理工作中的重点
15、,是完成好生产任务的首要条件,只有做好平安管理工作,才能杜绝或削减事故的发生,才能创建较好的经济效益。在过去的时间里,我所做的工作既有肯定的成果,也存在肯定的不足,我将在接下来的时间里,再接再励,在材料、设备、车辆管理方面创建更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力气。材料员个人工作总结5本人于20xx调到集团公司以来,不经意期间已走过四年多的风雨历程。这些年以来,在集团公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮助与支持下,通过自身的努力与拼搏,与调进集团公司前的自己比,现在在许多方面都有了肯定的进步与提高,并且学会了材料管理。在这四年多的时间里,很多的工作阅历与体会令我有了事业的成就感和对工
16、作的拼搏感,并令我激烈不已、感慨万千。其中有来自集团公司领导对职工的培育与理解,有来自甲方对我集团公司的评价与赞美,有来自同事之间的爱护与帮助,也有源与自己工作中的收获与挫折。在这几年以来本人始终在省外电厂从事材料管理工作,回顾这四年多的工作经验,有太多的收获在其中,很多工作阅历令我受益匪浅,牢记于心,现将这几年的工作总结如下。一.以诚相待,以理服人,创建良好工作环境我集团公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管面对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都应当做到“以诚相待,以理服人”。敬重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的敬重与赞许
17、。只有真正的处理好自己与甲方物资部,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的主动的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的酷爱与激情,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,达到事半功倍的成效。二.不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。“人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都应当不断的学习,只有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,阅历才会更加的丰富。每到一个新工地,本人首先学习该工程的材料管理制度,在执行每个新工地的各项规章制度的前提下,依据现场实际状况,协作本部门主管领导刚好编制项
18、目部材料领用发放管理方法、材料保管制度、材料的入库、发放制度等各项规章制度。多年的工作阅历让本人感觉,各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实,这样才能为企业创建更多的效益。这就要求物资部必需确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个工程的材料质量,是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备平安运行的重要环节。要干出优质工程,物资材料的购置是第一关,在材料的选购上做到精确饱和现场需求量,基本上做到供需相平,严把物资材料质量关。严把物资进货关,“同等质量比价格,同等价格比质量”,还要与施工区技术人员主动联系,在保证施工质量的同时也杜绝“
19、质量奢侈”,尽量为公司节约资金。对有特别要求的材料,如焊条、合金钢等,不管是甲供还是自购,除要求有材质证明外,还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检,确保应用到现场的全部是符合标准的材料。材料员还应熟识所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员必需具备的条件之一。在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。仔细学习各种物资材料的保管说明,熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压实力、运用强度、周转运用率等,作为一名材料员不
20、能只认为现场材料员只管现场,不在过问材料的统计,在这个日益竞争激烈的市场时代,本人认为材料员也应做到一人多职多岗,多能多技,这样才能为集团公司的发展做出作出更大的贡献。在xxx项目部工作期间,通过与西北电建一公司的业务沟通与交往流,我认为在许多方面我们也应向其他电建公司学习,学习他们在物资管理上的MIS运作,使预算与入库等业务全部在MIS平台上运作,这样可大大提高工作效率,也能向业主、监理和其他公司呈现我集团公司现代化管理的高效和成果,为我集团公司进行无边的宣扬。xx年在集团公司调整原有承包模式,实行劳务大包政策时,xxx项目部是个试点,而此项政策实行结果的详细体现点就在材料的节余上。为使材料
21、发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员,我主动协作部门及项目部主管领导,要求各施工区域必需指定专人领料,专人制定材料预算,做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识,刚好做好入库与出库统计,每月按时报送财务部门;易爆等特别材料做到零库存;对现场临时发生的急需运用材料,要求生产经理或技术总工审批后,经我部门主管领导同意,在马上选购发放后,随后再补充预算,做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺当地进行正常施工与生产,得到了各施工区域的好评。在xxx项目部工作期间,让我感到劳务大包政策是集团公司胜利的改制举措,材料的节约上比以往高出许多,明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料,
22、班组再也没有了普涨奢侈现象。由于我公司xxx部是低价中标,资金相对较为惊慌,项目部及物资部主管领导就从挖潜上想方法,让我从中受益匪浅,相识到了利用地理优势购材的优势。譬如xxx项目部地处西安郊区,电厂就近就有建材市场,一些急需的小五金之类,实行零货购置、批发价格,对供货商月底结账制度,尽量削减库存等方法,为项目施工尽最大可能盘活现有资金。三、注意对外沟通为企业创建效益,树立企业良好形象在多年的工作中,本人时刻提示自己要以主子翁的意识,在与甲方、监理、内部协作单位的交往中,要有理有节,在敬重他们的同时也要时刻维护企业形象,不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强同对企
23、业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的说明赢得有关方面的谅解;在资金高度惊慌的状况下,为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料,以免因此延误工期,给公司造成不良影响,造成肯定的经济损失。总之这几年以来的工作阅历让我变更了对材料员岗位职责最初的相识,作为一名材料员不仅仅是发放材料,要学的东西许多,不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等,假如能熟识每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量,要学的还许多。在这四年多的时间里,虽然自己在某些方面有了肯定的进步与提高,但仍存在着许多的不足。本人在各方面的实力与集团公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去,立足于现在
24、,安排好将来才是首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,仔细学习新的学问,不断完善自我,努力提高自己的业务水平,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司领导和同事们的关怀与教育、帮助与支持下,我肯定能够成为一名完全合格的材料管理人员。材料员个人工作总结620xx年我们公司在x的太阳能工程有xx高校和xx小学。xx高校是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有干脆负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。工程完工后有一个月校内反映没有热水,当时天还热和,到校内发觉东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头
25、损坏,造成上水不正常,更换表头后状况仍旧存在,查看设定参数各项正常,查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于平安斟酌我把水箱的水设置成最低三格水,这样能够水箱水温的化稳定,及化利用太阳能,也能够避开空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。西楼状况也不好,但爆管未几,到机房查看状况,发觉系统没有一点水,系统也没有缺水爱护,循环泵一向空转,但水箱显示还有一格水,调理水位探头高度后水位显示正常,系统缺水爱护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。透过这次修理我个人终结太阳能调试,各项
26、参数设定后,是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必依据水箱的高度,调理各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避开没必要要的损失。我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还甚么都不懂,此刻懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热遭到必需限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵题目是早期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环3小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。这次修理我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目,给售后留必需的空间,或留一
27、些东西便利后期的售后。在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有斟酌后期售后,温县空气源主机假如出现题目,这个系统务必全拆,由于他没有修理空间,安信酒店的平板题目是坡度小,致使x完全,此刻题目是有两排出现了铜管冻裂,这些题目不是大的题目,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失往信念。在下的一年中我预备多学一点修理的学问便利以后的售后,在工程上多参观,多学习,把他人的东西转成自己的。xx年我还负责公司的选购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。甚么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。材
28、料的价格,种类有许多,这个在预算是个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个详细的表格,便利以后的预算,在材料上还须要各项目经理的协作和监视,材料在工地上的运用中出现的题目,及质量题目,还须要各项目经理的刚好沟通。材料到场后还须要各经理刚好查看数目及质量,避开经销售商的移花接木。在报材料的方面,工地须要甚么材料做好统计提早报给我,我们的工地比较多,提早报给我,我能够规划行程。做到时间的公道利用。当然还有特别状况,特别状况特别对待,如工程上急需的材料能够当天报其次天到,不能每一天特别状况,我还有其他的事情要做,希看各项目经理的理解。在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程运
29、用材料有更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量。我在公司已有一年了,坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司理念,我在公司工作很简洁由于我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。我在公司有压力,由于我此刻的学问还欠缺许多,我要在最短的时间学习更多的学问。新的一年新的起先,祝大家在新的一年有一个新的起先。材料员个人工作总结7经过一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的准备做以下总结:一、从思想上从思想上要端正工作看法,进取进取。对于自我份内的工作以及领导支配的各项工作,都要进取仔细地去完成,绝不能因为自身的缘由而影响工作的顺当进行。要有较强的职责心
30、。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。仅有深刻地领悟了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一向以来就是用这句话来鞭策自我,在实际工作中,不断完善自我的学问,充分运用现代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。二、从学习上充分利用工作的闲暇时间,仔细学习物资管理,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自我的业务水平,运用处物资管理考核方法,严格规范操作自我的业务。三、在工作上在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的限制、监督和考核,以保证顺当实现材料运用过程的效益。加强材
31、料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。对于施工员提请的材料安排以及须要批价的材料,刚好报批,未经预算员及经营经理审批的材料安排,坚决拒收,已免给项目部造成严峻的经济损失。严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料安排,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无运用对象的特别材料不予验收;超储
32、备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。做好进场入库材料的保管工作,削减损失和奢侈,防止流失。依据各类材料的特点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放,做到先进先用,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。现场严格限额领料,坚持节俭预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节俭和合理运用。旧料按运用价值划分等级,回收利用。已无运用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应刚
33、好回收处理。四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、职责的重大。由于工作繁琐,造成思想上的乏累,所以,未能到现场深化了解各个工地现场周转材料的供需情景,缺乏足够的专业学问。在今后的工作中,我必需要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增加自我的管理水平和业务素养,努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的准备经过一年来的工作,虽然做出了一点成果,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业学问的学习,提高自身素养,争取把各项工作做得更好,与项目部共提高、共成长。材料员个人工作总结8一、基本信息姓名:*工作单位:上海*建筑材料有限公司工
34、作部门:品质部岗位:品质部技术负责人任职时间:一年半二、工作职责描述负责预拌商品混凝土协作比设计及验证,限制原材料质量及出厂产品质量,负责公司质量管理体系制定和执行。三、工作业绩描述本人1995年起先从事商品混凝土质量限制工作,从基本的混凝土当班试验,到原材料检测,通过不断地学习和在工作中实践,逐步发展到担当公司技术负责人。下面就谈谈我在最近这个公司工作的心得和体会。我单位是专业供应商品混凝土的专业公司,商品混凝土是现在运用在建筑工程最广泛的材料,混凝土质量的限制干脆影响建筑工程的质量。混凝土的质量要驾驭好对人机料法环的限制,要把好原材料质量关,对于不符合质量要求的原材料坚决不得进场。同时要在
35、国家规范,行业标准条件下设计符合各种不同要求的协作比,既要满意设计强度,又要符合经济原则,并且满意施工要求。在我工作这段时间中,我公司承接了各类工程,既有市政工程桥梁的大体积高标号预应力箱梁的浇筑,也有超长距离固定泵输送大体积底板混凝土的施工,以上工程对于混凝土早期强度,水化热的限制等质量要求很高,本人结合多年的工作阅历,选用合适的水泥品种,通过外加剂的选择,进行协作比的设计,选择,试验,分析,试验结果的统计,选出最优协作比,顺当的完成项目的施工,客户反馈质量完全满意要求。由于现代工程中对于混凝土的大量采纳,造成砂石资源的不断耗尽,而在建筑施工中有大量的废弃材料,所以现在对于再生混凝土砂石料运
36、用已经是摆在了很紧迫的工作中,只有在工作中不断地学习新材料,新工艺,混凝土才能有更好的发展前景,这是对每个从事这项工作的技术人员的要求。材料员个人工作总结9材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质困难多变,极易发生问题,通过xx年的材料管理工作,我总结了以下管理阅历:一、优选管理人员,健全管理制度企业领导要自始至终重视关切材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预料分析,事中检查落实,事后评估总结,刚好发觉和解决可能出现的问题,削减和避开损失。二、要选配具有肯定文化水平、较高政治觉悟
37、、较好业务素养,较强事业心的人员参与材料管理工作建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的主动性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和运用制度及奖罚制度以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的限制、监督和考核,以保证顺当实现承包任务和材料运用过程的效益。四、加强材料安排管理施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其内容和作用分为:材料须
38、要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目开工前或开工后xx天内必需拿出整个项目的材料用量安排,并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化,是依据施工安排编制的,可对项目材料安排进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象,结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。五、把好材料选购关要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行三对比的方法,即比材料
39、质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的肃穆性和透亮度。选购人员必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。六、严格材料进场验收制度大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必需签章齐全、
40、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般状况下对下列材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无运用对象的特别材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的须要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。七、做好进场入库材料的保管工作,削减损失和奢侈,防止流失依据各类材料的特
41、点,实行有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场依次分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应实行随班组转移的方法,按定额配备,增加职工的责任感,削减丢失和避开混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的xx%,情节严峻的要赐予重罚款。门卫要仔细履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标记显明,便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。八、现场严格限额领料坚持
42、节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理运用。施工中运用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发觉场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按运用价值划分等级,回收利用。已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应刚好回收处理。九、加强周转材料管理,提高利用率周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,刚好做到随拆
43、、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。十、加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作健全库房帐卡管理,刚好做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段,进行材料好用的分析和核算,这样可随时发觉问题,防止材料超用,驾驭材料的盈亏,通过核算总结材料管理的阅历和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经
44、济中竞争激烈、风云突变、充溢风险确定是不行避开的。因此,在今后的工作中,我肯定要更加努力学习,增加自己的管理水平和业务素养,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。材料员个人工作总结10时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成果,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料选购、供应方面的工作粗浅的总结如下:一、选购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟识市场行情,驾驭市场动态。在选购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量
45、、数量、规格仔细审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。选购、调拨人员在选购中发觉的质量问题和解决状况要作具体记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。二、把好材料选购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及选购人员组织的审查小组,严格审查材料选购合同,对选购物资实行“三比较”的方法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的肃穆性和透亮度。统计各种材料的运用状况及分包单位运用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺当进行。三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台
46、帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。四、加强材料安排管理。施工项目材料安排是对施工项目所需材料的预料、部署和支配,是指导与组织施工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料安排可依据其资料和作用分为:材料须要安排即供应安排、选购安排和节约安排。工程项目开工前或开工后15天内务必拿出整个项目的材料用量安排,并依据施工生产安排编制季度、月度材料安排。季度材料安排使项目材料安排详细化,是依据施工安排编制的,可对项目材料安排进行调整,它是用来核算项目季度各类材料
47、的申请量,落实各种材料的订货、选购和组织运输。月度材料安排是以单项工程为对象,结合施工作业安排的要求而进行的施工前供料备料安排。它是干脆供料、限制用料的依据,是项目材料安排中的重要环节,所以要求全面、刚好、精确。五、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、运用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,削减占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,刚好做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。在工作中,我一向严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,为公司做出更大的贡献。当然也有许多地方自己马虎出错,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时思索得更全面,杜绝同类错误的发生。20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。材料员个人工作总结11忙劳碌碌中,一年的时间转瞬间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关切帮助下,我主要在
限制150内