2022年新形势下党政领导干部如何与媒体打交道.docx

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1、2022年新形势下党政领导干部如何与媒体打交道 在媒体影响力不断提升的背景下，提高领导干部和媒体打交道的实力，已经成为党和政府提高执政实力的重要课题。近年我国学术界对领导干部与媒体打交道探讨赐予了极大关注，从理论和实践的结合上进行了仔细探讨，形成了不少有价值的学术观点。 一、领导干部对媒体相识上的误区 有学者认为，有些领导干部对媒体和新闻舆论存在相识上的偏差和误区。他们或不加区分，把全部媒体都当作党报党刊来看待，要求一律“正面报道为主”；或把媒体当作“敌人”，防火防盗防记者。在对“正面报道为主”的理解上，把“正面为主”等同于不允许有指责监督报道，把正面宣扬与舆论监督对立起来。认为坚持正确的舆论

2、导向，就是只能正面宣扬，总担忧舆论监督会影响正面宣扬效果，影响唱好主旋律。 有学者认为，一些领导干部之所以消极地面对媒体，是因为在思想相识上存在一些误区：1、他们感到，应对媒体是上级领导的事，是职能部门的事，他们不必也不便参加。2、坚持“多干少说”的传统，认为只要完成好任务就行，因此一再放弃“出镜”的机会。3、认为要做到不泄密、不出事，还是少说为佳，因此面对记者时总是三缄其口。 二、领导干部不擅长与媒体打交道的种种表现 有学者认为，一些领导干部对新闻媒体还抱着“敬而远之”的看法，不情愿和新闻媒体打交道，对新闻媒体生怕避之不及。有的对新闻媒体实行敷衍应付的方法，虚虚实实、真真假假，不供应第一手的

3、真实状况。甚至一些领导干部胆怯新闻媒体，把新闻媒体视为“洪水猛兽”，对新闻媒体对一些“突发性”事务实事求是报道的愿望不予理睬，想方设法地封闭信息，寄希望于自然平静事务，“内部消化”，渐渐处理，其结果只能是越捂越坏、越盖越糟。lOcALHoST 有学者认为，一些领导干部不擅长与媒体打交道主要表现在如下几个方面：1、重“做”轻“说”，忽视媒体作用。2、不懂新闻价值，利用媒体不足。3、怕媒体、躲媒体。一旦出了“负面状况”，某些领导干部怕说错话给自己带来麻烦，于是不敢正面接触记者，回避记者的采访，出现了所谓的“防火防盗防记者”。4、堵、盖、封，施压制止媒体报道。5、应对技巧欠缺。有的领导干部回答记者提

4、问时，说过头、过激的话，而被记者原封不动地放到报道里，导致出丑。6、新闻礼仪欠缺。面对媒体人员拍摄时，有的领导干部缺少协作意识，使其在身体语言上暴露出不佳的公众形象。 有学者指出，一些领导干部在当地出现“突发性”事务后，原来可以通过媒体精确地、有影响力地传达政府的意思，劝服公众、动员公众与政府合作，共同解决危机，但他们却总是想方设法“捂着”、“掖着”、“盖着”，胆怯新闻媒体报道，不向新闻媒体通报有关状况，致使一些谣言在群众中肆意传播，在网络中“满天飘舞”，群众、网民得不到真实信息，致使流言谣言错误地引导群众、网民的心情，“突发性”事务逐步演化为大规模群体性事务，造成极其不好的社会影响和巨大社会

5、财产损失。 还有学者认为，一些领导干部尤其是一些基层领导干部，对媒体了解不多，重要性相识不足，存在各种偏见和误会，不愿面对媒体，甚至厌烦舆论监督。详细表现在：1、运用令媒体和公众反感的语言。有的领导干部在与媒体沟通时往往运用“这个不报那个不报”、“明令禁止”、“无可奉告”之类的语言，不是把媒体看成一个合法存在的社会工具，而是在能够利用的时候利用，不须要利用的时候就“主动预防”，一旦出现了“负面状况”，便“主动公关”，甚至干脆找到上级新闻主管部门，要求制止报道。2、出了问题企图掩盖事实真相。正面报道多多益善，负面报道严厉封杀。甚至有一些地方三令五申，没有上级宣扬部门支配的采访一律不予接待。如发觉

6、有记者在其辖区内“活动”，要严密监视并在第一时间报告上级主管部门，出了问题不是主动应对，而是力图把盖子捂住，不让事情曝光于公众眼前。3、与媒体对抗。以老大自居，老虎屁股摸不得，尤其是面对突发事务、危机事务和来采访负面影响的记者想方设法阻挠推诿，粗暴干涉记者采访，甚至发生殴打记者的恶性事务。 三、应对媒体出现本事危机的缘由 有学者认为，长期以来，我国媒体是行政机构的延长，政府用行政吩咐就可以指挥媒体，不存在如何与媒体打交道的问题。所以，在以往干部培训中，没有特地教领导干部如何应对媒体的课程，尤其是没有一门学科可供应这方面的培训，公共管理学没有涉及媒体的内容，新闻学是教如何当编辑记者的。这些都是造

7、成我国各级党政领导干部在应对媒体时表现出本事危机的重要缘由。 有学者认为，领导干部不擅长与媒体打交道的主要缘由：1、缺乏媒介素养教化。在我国，高校本科及以上毕业的领导干部中能够接受媒介素养教化的数量很少，大量的基层干部有相当一部分人还没有进过高等院校，更没有机会接受媒介素养教化了。因此，出现不擅长与媒体打交道的现象也就不足为怪了。2、相识上有误区。有些领导干部认为，平常读不读报纸、听不听广播、看不看电视，对工作没有多大的影响。有的领导干部虽然有时也偶然听听广播和看看电视，但感爱好的经常又不在新闻。有些领导干部对于“第四媒体”因特网还没有接触过，因此也就不知道其好处和作用了。3、有些领导干部尤其

8、是基层领导平常工作很忙，经常是“两眼一睁，忙到熄灯”，难得有时 间关注媒体。也有一些领导干部把时间花在迎来送往上，忙于应酬，也就没有多少时间去琢磨如何与媒体打交道的事了。 四、领导干部与媒体打交道应把握的原则 有学者认为，领导干部与媒体打交道应把握如下七个原则：刚好原则，即应向媒体传递最新的信息，否则会失去时效性；真实原则，即信息要以事实为依据，不能胡编乱造；统一原则，即信息要保持前后一样性，不能自相冲突；主动原则，即要能做到有所打算与安排，不能过于被动；效果原则，即信息发布是要达到良性的社会价值，应以公众利益优先；合法原则，即信息流程要符合法律规定，不能走不正值的途径；适度原则，正反信息的披露要把握尺寸，不能有失偏颇。 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页