2022竞聘银行中层演讲稿汇编十篇.docx
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1、2022竞聘银行中层演讲稿汇编十篇竞聘银行中层演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事:你们好!我曾在座右铭中这样写到:我不能选择诞生的时代,但可以用生命的绚丽为时代增光添彩;我不能确定生命的长度,但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻,我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念,带着对农行事业的幻想与追求,走上这个舞台,接受大家的评判和组织的选择。在此,我愿放开心扉,对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由,能挑起这付重担的缘由以及干好这份工作的思路。这个岗位,不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任。我参加竞争的自信,来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝合力。我竞聘的理由及优
2、势是:第一,工作与管理阅历丰富。我,35岁,毕业于广西工学院计算机应用专业,经济师。于20xx年参与农行工作,分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。其次,工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里,主动主动协作经理的工作,并取得很好的成果:一是机构类存款净增14亿元,在对公存款中的占比快速提升到42.25%;二是机构类贷款大幅增长,贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校;三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元,两项指标连续两年在金融同业中位列首位;四是
3、创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模,通过银商通系统留存存款达 6.6亿元,比未创新前多增近6亿元;五是第三方存管实现4.3万户,托管资金近4亿,捆绑银行卡4.3万张,新增签约账户连续两年领先于同业,逐步缩小与工行的差距;六是五险一金归集额达到35亿元,为机构类存款稳定增长做出突出贡献。第三,荣誉颇丰。我曾荣获总行20xx-2022年度代理保险业务创利名星称号、区分行20xx年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行 20xx年度营销之星称号、银商通业务创新奖、计价考核方法创新奖,20xx年又喜获某某高校商业新锐奖。第四,有较高的政治素养。通过多年的政治理论学习,树立正确的世界观、人生观和价值
4、观。遵纪遵守法律、助人为乐、团结同志、任劳任怨、听从支配。第五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销实力。一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系;二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系;三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。第六、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。一是可以利用银行与信托公司的合作关系,来创新应收账款融资理财产品,努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款;二是利用银行与租赁公司的业务合作关系,拓展银赁通业务,预料将可发放贷款近40亿元。如此多的创新项目,是他们推动着我一如继往地向前进。金无踪迹,人无完人,我对
5、银行学问驾驭得还不够,为此,我利用业余时间,努力学习金融学问,并于今年7月份考取了某某高校金融财务MBA,以弥补自己的不足之处。假如我竞聘胜利,一是向领导多请示,勤汇报,搞好与兄弟部门的协作协作。了解领导意图和思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习,多沟通,多协调,相互帮助,共同提高。二是搞好部门内部团结。生活上多关切同事,让同事有一种暖和感;工作上帮助同事多出成果,让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前多让同事,让同事有一种被承认感。假如我竞聘胜利,对待同事做到多理解,少埋怨;多敬重,少指责;多情义,少冷漠;多劝服,不压服。力争在工作中显示实力,在压力中形成动力,在创
6、新中增加活力,在与人的交往中凝合合力。假如我竞聘胜利,树立想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务的经营理念。对支行或客户提出的业务要求,刚好解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。假如我竞聘胜利,对党要忠诚、对农行要感恩,以实际行动化作对农行事业的不懈追求。无论竞聘胜利与否,我将严格根据爱学习、能创新,守规则、愿奉献,知感恩、善协作的标准不断完善自己,用想得更大一点,做得更实一点、管得更细一点的标准要求自己,主动开拓,扎实工作,努力取得更好的工作业绩。感谢大家!竞聘银行中层演讲稿 篇2各位领导、各位同仁:大家下午好!首先感谢行领导为我们创建了这次公允竞争的机会,也感谢同志们对我的理
7、解、信任和支持。参加此次竞聘,内心感到特别忐忑,因为无论资格实力,还是人脉资源等方面,我自认都存在肯定欠缺;假如竞聘胜利,如何快速提升自我的业务实力、管理实力?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力,但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。我现年39岁,大专文化程度。19*年入行以来,先后从事过储蓄、会计、国结、安排、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作阅历是我的自身优势,同时也是我参加竞聘的另一理由。业务发展部是我行的关键部门,担当着资产
8、营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我醒悟地相识到:业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我信任经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗位的工作。假如竞聘胜利,我将从以下几个方面开展工作:(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习,娴熟驾驭我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取,增加营销意识,充分发挥自身的社会关系资源,主动开拓存款业务,发展优质客户。增加把握市场动态的敏锐度和预见性,并定期对市场走势和客户需求进行分析和探讨,对现有客户要进一步挖掘潜力,同时主动找寻新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带
9、动部门员工完成行里下达的各项指标。(二)帮助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,刚好发觉漏洞和隐患,做到以制度管人,用业绩服人。加强部门联动,建立起行之有效的内部协调机制,改善服务质量,提高工作效率。(三)完善公司业务信息网络,培育我行优质客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品,从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类:1、存量授信客户,包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户;2、行政事业单位;3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客
10、户群体采纳相应的营销策略,真正做到以客户为中心,为其供应最佳服务。另外,我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和沟通,重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资状况,建立客户信息网络平台,增加捕获客户资源的实力,通过各种资源主动挖掘客户,争取市场主动。(四)主动协调好人际关系,确保业务发展部各项工作健康有序的进行。常常与同事们沟通推广工作阅历、营销心得等,加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的确定性因素,只有团结才能形成合力,才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。在结束这次演讲前,我想谈一下此时此刻的感想。近几年来,我们都明显感受到了同业竞争的
11、日趋激烈,与同业相比我们中行很多传统优势已不复存在,我们的市场份额也将渐渐被蚕食,面对前所未有的困难,我们是选择坐以待毙,还是选择奋起拼搏?我想我们中行员工肯定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种主动进取和永不言败的精神,我信任:在行领导的正确领领导下、在全体员工的共同努力下,我们肯定会战胜各种困难、迎来更加美妙的明天!上面阐述的几点工作思路,或许不尽完善,或许说起来简单做起来难,但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心,恳请各位领导同事给我一次机会,我肯定会还大家一份精彩!感谢大家!竞聘银行中层演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委:大家好!记得美国闻名政治家富兰克林有句名言:“推动你的
12、事业,而不要让你的事业推动你。”今日,我正是为接着推动我无比酷爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。今日之所以登上讲台参与农行分行中层领导后备干部的竞聘,我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有:我具有比较丰富的业务阅历。我具有比较全面的专业理论学问。我具有较强的管理、组织、协调实力。金无足赤,人无完人。在这里,我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻,处理冲突的阅历还不是很足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和阅历,虚心求教,加以弥补。请领导和同事们信任,既然我自己能相识到这些不足,也就肯定能努力克服,不断完善自己的人格。假如
13、承蒙领导厚爱,让我走上中层领导后备干部的工作岗位,我将负重托,不辱使命,勤奋工作,详细将做到以下几点:第一、真诚讲团结,主动开展各项工作。其次、加强本部门管理力度,健全各项管理制度。第三、立足本职岗位,敬业爱岗,无私奉献、廉洁奉公,加强学习,努力加强自身建设,提高贷后监控、检查力度。我将充分发挥风险经理的职能,做好客户贷后风险的监控,防范信贷风险。努力开创农行各项工作的新局面,为农行xx分行的发展作出主动贡献。敬重的各位评委,各位领导,各位同仁,今日,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我信任沿着在座各位开拓的绿色通道,自己肯定能够搭上今日的幸运快车!感谢大
14、家!竞聘银行中层演讲稿 篇4敬重某行长、各位领导、各位同事:我竞聘的理由及优势是:第一,工作与管理阅历丰富。我,35岁,毕业于广西工学院计算机应用专业,经济师。于99年参与农行工作,分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。其次,工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里,主动主动协作经理的工作,并取得很好的成果:一是机构类存款净增14亿元,在对公存款中的占比快速提升到42.25%;二是机构类贷款大幅增长,贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校;三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5
15、亿、手续费收入达1545万元,两项指标连续两年在金融同业中位列首位;四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模,通过银商通系统留存存款达6.6亿元,比未创新前多增近6亿元;五是第三方存管实现4.3万户,托管资金近4亿,捆绑银行卡4.3万张,新增签约账户连续两年领先于同业,逐步缩小与工行的差距;六是“五险一金”归集额达到35亿元,为机构类存款稳定增长做出突出贡献。第三,荣誉颇丰。我曾荣获总行20xx-20xx年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行20xx年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行20xx年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核方法创新奖,20xx年又喜获某某高校商业新锐奖
16、。第四,有较高的政治素养。通过多年的政治理论学习,树立正确的世界观、人生观和价值观银行中层正职竞聘演讲稿3篇银行中层正职竞聘演讲稿3篇。遵纪遵守法律、助人为乐、团结同志、任劳任怨、听从支配。第有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销实力。一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系;二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系;三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。第有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。一是可以利用银行与信托公司的合作关系,来创新应收账款融资理财产品,努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款;二是利用银行与租赁公司的业务合作
17、关系,拓展银赁通业务,预料将可发放贷款近40亿元。如此多的创新项目,是他们推动着我一如继往地向前进银行中层正职竞聘演讲稿金无踪迹,人无完人,我对银行学问驾驭得还不够,为此,我利用业余时间,努力学习金融学问,并于今年7月份考取了某某高校金融财务MBA,以弥补自己的不足之处。假如我竞聘胜利,一是向领导多请示,勤汇报,搞好与兄弟部门的协作协作。了解领导意图和思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习,多沟通,多协调,相互帮助,共同提高。二是搞好部门内部团结。生活上多关切同事,让同事有一种暖和感;工作上帮助同事多出成果,让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前多让同事,让同事有一种被
18、承认感。假如我竞聘胜利,树立“想支行之所想,急支行之所急,全力为一线服务”的经营理念。对支行或客户提出的业务要求,刚好解决,落实到位,保证各主要客户的业务量稳中有升。假如我竞聘胜利,对党要忠诚、对农行要感恩,以实际行动化作对农行事业的不懈追求竞聘银行中层演讲稿 篇5各位领导、各位同仁:大家下午好!加入农行这个暖和的大家庭已经x个年头了,今日站在这里,我一方面感到特别荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己实力的自信,今日,我英勇地走上竞职演讲台,主动参加会计主管的竞聘。首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮
19、助,表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今日;是你们的激励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,越级去办理业务,发挥相互监督机制的作用,以
20、严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况,做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习状况进行考核,考核成果会影响工作积分,努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式,为柜员学习综合业务学问创建条件,从而提高柜台人员的整体素养,为做好工作打好人员基矗最
21、终要留意在工作中肯定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零起先的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创建有利条件。二、会计核算与营销并重假如说做好会计管理是会计经理的责任,那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必需领先相识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资实力强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支
22、行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要实行各种措施,提高服务质量,为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手:第一、在宣扬上,我认为要组织好柜台宣扬工作,使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡,在宣扬中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣扬网上银行,主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果,争取在营业厅设置网上银行宣扬台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电
23、脑城常常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,信任肯定会取得良好的效果。其次、在日常服务方面,要严格按规范化服务和服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热忱服务,不能仅仅满意做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,全部人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和激励会计人员走出柜台找客户,挖掘全部潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以嘉奖,增加工作积分,做到全员面
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