2022年分公司财务工作总结报告.docx
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1、2022年分公司财务工作总结报告一年的时间也是将近年末了,回顾这一年的工作,要去做好年终的总结,累积阅历是为了更好的在来年去做好工作。下面是小编为大家整理的关于分公司财务工作总结报告,希望对您有所帮助!分公司财务工作总结报告1一年来,我在建筑分公司担当经营部门主管兼财务总管,在公司领导的细心指导和各部门员工的支持下,我经验了对环境和业务从生疏渐渐到熟识的整个过程,随着公司在建筑市场的不断发展,我个人也得到了很大的熬炼和长足的进步。现将我今年的工作状况总结如下:一、发挥专业特长,努力钻研业务,为分公司发展奠定基础去年以来,受总公司委派,我来到了从事分公司的市场开拓、人力资源管理和分公司财务工作,
2、主管分公司经营部和财务。面对生疏的环境和建筑市场发展形势,我起先感到无从入手。经过一段时间的市场调查和分析思索,我悟出了一个深刻的道理,公司要发展就必需要不断地开拓市场。要开拓市场,就必需从发展人脉关系入手找准着力点,通过培育良好的人际和业务关系来打开市场的大门。为了尽快熟识建筑市场的行情,我除了上网广泛查找相关资料和阅读大量的专业书籍外,还深化到建筑工地生产一线进行了实地状况的考察和调研,通过各种方式来进一步开阔自己的视野。充分运用自己学问和阅历的积累,经过我坚持不懈的调研,使我对整个建筑市场有了肯定的相识和推断,刚好向公司领导提出了一些关于市场经营和公司发展的合理化建议。在此基础上,我充分
3、利用一些建筑业同行和挚友,为分公司引进一些熟知建筑业市场行情并懂得建筑行业管理的专业性人才,充分利用了他们在多年从事建筑行业经营起来的各种关系,为分公司联系建筑业务,同时也为公司供应了大量的建筑市场信息,这对于刚好把握市场行情、调整分公司发展策略供应了一手资料,为分公司按安排发展奠定了坚实的基础。到目前为止,分公司在的发展已经初见成效,从无到有由小到大已经具备了承揽大部分建筑工程的实力,并有实力在保持现有的人脉关系和工作业绩的基础上进一步开拓业务市场,实现更大空间的发展。二、客观分析不足、建立美妙愿景,为分公司发展尽职尽责虽然工作上我取得了一些成果,但与总公司的要求和我自身的目标相比较仍存在一
4、些不足,主要表现在:在自身业务和管理实力上仍要进一步强化和提高,在人际关系的培育和发展上仍要更讲究策略和方法,在管理制度的落实上仍要依据分公司发展的现实状况协作分公司领导进行有效的修订和推广,在员工的思想状态和企业文化培育上仍要加强工作力度。在下一步工作中,我将仔细总结阅历教训,全面考虑公司发展的相关因素,统筹分析公司发展的利弊得失,依据现状帮助领导具体制定分公司,在开拓市场上不断拓展业务渠道,争取在我们公司建筑方面特长的领域里创建出几项标记性的工程,以此打造品牌形象,扩大公司的知名度和美誉度。加大专业人才的管理培训力度,为公司发展供应有力的人才支撑。科学管理好公司的财务工作,合理安排应用每一
5、笔资金,为公司发展供应良好的资金保障。在公司的领导下,我必将不辱使命,为公司的发展全力以赴恪尽职守!分公司财务工作总结报告2在集团、公司各级领导及业务部门的关怀与指导下,一年来,本部门仔细履行集团与商业管理公司所给予的工作职责,坚决贯彻上级公司的各项财务制度,全力协作总经理的工作,主动协调各方关系,为公司经营创建条件,勤奋学习,清正自律,仔细务实工作。主要工作完成状况一、以人为本,锻造财务团队,营造良好的工作氛围企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的须要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素养、高效率的财会
6、队伍。1、为全面做好财务工作,依据财务人员的实际状况,因3月份出纳人员的离职,及5月份主管会计的休产假,人员未能刚好到岗,从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升,一方面通过在职人员的加班加点,尽心尽职,另一方面通过各种渠道进行紧急聘请、调岗、借调等,使人员紧急到位,从而解决了人员紧缺的燃眉之急。2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结,归纳工作中得失,针对工作存在的问题进行整改,使财务工作每周有安排有目的,并有所进步。3、刚好解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组探讨、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题
7、,共同协商,找寻解决方法,营造良好的工作氛围。二、加强财务培训,严格执行财务管理制度,做好财务基础工作1、仔细分析各月份公司实际开支状况,对每月每张会计凭证进行了仔细的审核,保证会计基础工作的规范化,针对公司人员流淌大,聘请人员多的特点,建立员工签字笔迹样本,杜绝财务漏洞;2、加强对公司员工的培训工作,编制了公司财务基础学问、流程、制度培训,依据20_新版集团管理制度,对员工进行了系统的培训教化,肃穆了财务纪律,使公司员工初步驾驭了财务基础学问,了解财务工作流程,并仔细遵守集团公司财务制度;3、做好财产清查工作,保证公司资产的平安性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来,所购的固定
8、资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资,要求仓管员建立个人物资台账进行管理,每月刚好更新核查,使公司物资保管工作物有所属,责任到人,职责分明、清楚。5、主动与项目公司协调沟通,6月份设立了租金保证金专户,做到租金收缴专款专户,每月月底与项目公司对账,月月清,刚好收缴当月应收租金,严格限制资金流向,确保资金的平安。三、仔细做好财务管理等相关工作,为公司营运经营服务1、做好经营指标预算执行工作,使各项支出有依据。依据集团商管公司的指示精神每月将宣扬推广费、工程改造等扶场专用资金进行统计分析上报;将各部门的的经营指标预算执行状况进行统计分析,做好资金支配,确保每项工作
9、正常开展。2、作为非盈利部门,合理理财并限制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能。在费用限制方面,加强会计基础工作,通过对集团一系列制度的学习、探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在各环节中,强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,依据相关制度的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。3、与各部门沟通,发挥协作精神,做好经营管理工作。一是主动协作营运部,做好保证金、物业管理费收取管理工作,确保沟通刚好有效,服务细心到位、收费完整精确;二是在完成本职工作的同时,发扬协作精神,主动协作行政部、企划部
10、、管理部等完成聘请、美陈招标、保洁招标等工作,特殊是在参加公司经营方面财务部努力招商,通过财务人员自己的业务关系,发动周边挚友进行多种经营活动,加大广场人气,增加客流。三是主动与置业公司、集团商业管理公司、保险公司等沟通协调,做好商业广场的财产保险等工作,确保公司财产保险到位;四是做协作各部门收费管理工作,制定缴费通知书、做好租金、物管费的催缴工作。4、主动与政府部门沟通,为公司正常营运发展努力。先后与鄞州区国家税务局、地方税务局沟通,公司供应场地,做好税法宣扬,一方面使公司与税务局的关系更加融洽,以利于商业广场的退税工作,另一方面使广场的人气进一步增加,从而使广场的销售额也有肯定程度的提高。
11、尽管做了一些工作,付出了努力,但我们认为自己工作中还存在肯定的不足,工作还不够大胆,工作方法还需完善,与领导之间的沟通还须要加强,财务管理与审计监督还需加大力度,这些在以后工作中尚待留意加强。须要进一步加强的几项工作1、需进一步加大培训力度,使员工娴熟驾驭业务流程;2、需进一步加强公司内部间沟通协调工作,确保财务各项工作的开展;3、需主动与项目公司沟通确保资金、费用精确,如赔偿金、停车场改造等问题;4、需进一步加强与税务、工商等部门的联系,加强税收政策学习,协调税企关系,合理筹划纳税,确保商场的稳定发展;5、须要进一步加强职责考核,以确保内部限制,实现奖罚,使工作更好开展;工作的几点休会1、财
12、务人员要树立一个思想,即当家理财,效力企业。一是对企业要忠诚,要有主子翁的责任感。要敢于当家,勇于当家,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理、来管。二是擅长当家,当好家。在市场经济条件下当好这个家很不简单,必需站在国际化竞争的高度,从大处着眼,小处着手,推动制度创新,推动管理的国际化。宏观上要有国际化的视角、眼界和境界,要有“胸有雄兵百万”的豪情,微观上要有丝丝缕缕得失寸心的细心。2、财务人员要增加三个意识,即增加效益、管理和风险意识。也就是说在做每项业务、处理每个事情、填制每张凭证、分析每个核心信息的时候,要做到脑子里有效益意识、管理意识和风险意识,究竟增加效益还是削减效益,究
13、竟是促进管理还是减弱管理,究竟是增加风险还是降低风险。假如只停留在记账、算账的基础上是不行的,也不符合市场经济对财会人员的要求。增加三个意识的第一个意思是要提高信息处理效率,刚好精确地处理睬计事项;其次个意思是要在信息处理过程中,刚好发觉、捕获各种异样状况,给领导当好参谋,挖掘管理潜力和增效潜力,降低企业风险,特殊是对应收账款的风险要提到企业管理的高度去相识。当家理财必需有这个意识,这个意识不是出自领导人的要求,而是源自财会人员的自觉。发觉问题刚好进行探讨,该协调沟通的刚好进行协调沟通,该改进的要刚好提出看法和建议,该向上级反应的要刚好进行反应。3、财务人员要有三大作风,即认仔细真、勤勤恳恳、
14、任劳任怨。要做好企业财务工作,必需具有认仔细真、勤勤恳恳、任劳任怨的工作作风和工作看法。在实际工作中,财务人员待遇不比别人高,但别人可以忽悠,财务人员绝不能忽悠。“千里之堤,溃于蚁穴”。财务上稍不留神就会出问题。特殊是银行存款和现金,这是企业的两只虎,必需牢牢看住,一不留神钱就跑出去了。财务工作贪不得虚荣,存不得侥幸,必需一是一,二是二,认仔细真。除此之外,做好财务工作还要勤勉、恳切、任劳任怨。财务工作的特点一是加班多,工作、家庭难以照看;二是坚持原则易遭误会、埋怨。要当好家,理好财,必需具有这种境界,即任其劳累,任其埋怨。年初岁末、节前节后,通常是财务人员最忙的时候,在人家享受家庭天伦之乐、
15、享受爱情华蜜的时候,你即便是不拿酬劳地加班,也得一丝不苟,乐在其中。4、财务人员要做到四清,即政策清、账目清、指标清和管理清。政策清指各个岗位都要对相应的政策及规章制度全面精确地把握。通过对政策改变与沿革的分析,驾驭政策导向,促进企业更合规、有效地发展。账目清,指业务处理要正确规范、不留漏洞、不出差错,做到账实相符、账账相符、账表相符,这是做财务工作的基础。指标清,是指各个岗位对指标完成状况,执行过程中存在什么问题等刚好驾驭,做到心中有数。管理清,指各个岗位对相应的管理工作要做到井井有条。如纳税申报岗位要协调好与税务机关的关系,照章足额纳税,防止漏税,但也必需按税法规定合理避税和合法减免税;凭
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