2022年校长新学期全校教职工大会讲话稿.docx

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1、2022年校长新学期全校教职工大会讲话稿敬重的徐主席，敬重的徐总裁、周总裁，在座的各位教职员工同志们：下午好!首先感谢董事会的信任与厚爱，感谢老校长毛建平带领着的团队努力经营校务，为学校今后发展注入了新的活力。感谢以省民办教化协会会长黄xx为首，夏xx、郑xx、姜xx、李xx等同志组成的校顾问委员会，感谢以特级老师陈xx为首的资深老师团队。他们的杰出工作、人格魅力、领导艺术都令我们敬佩。同时，我也对在座每一位多年来在工作岗位上的辛勤付出，为打造我们大家共同期盼的名校而做出的努力，表示深深的谢意。刚才，从徐主席手中接过任命书，真的感到了压力，我深知这既是一种挑战，更是一种责任，虽实力有限，我愿化

2、压力为动力，尽其所能。面对华外八年快速发展所创建的辉煌业绩与办学历史，面对激烈竞争的教化市场，我深深觉得前方任重而道远。我们新一届校领导班子肯定恪尽职守，敢想敢干，奋勉有为，开拓创新，身体力行，不辱使命。借此机会，我恳切地希望每位同仁能够秉持初衷，支持我们的工作，我们将朝夕相伴，荣辱与共，休戚相关，希望通过大家的共同努力，学校能追求卓越。纵观xx集团发展史，一个以发展当代教化产业、振兴民族经济著称的集团，能在这片广褒奇妙的沃土中孕育生长、根深叶茂，其缘由既有得天独厚的历史渊源，也适逢改革开放大好良机。这是一个由源及流、顺理成章的过程，更包含了xx集团因势利导、艰苦奋斗的创业历程。在民办学校发展

3、处于一个黄金发展期和冲突凸现期的交叉点时，徐主席高瞻远瞩，坚持科学发展观，提出了三个一工程，即教化产品市场占有率坚持全国第一，文化产业的某个项目达到全国第一，xx外国语学校的软硬件全国一流，并为学校制订了十年发展规划。学校十年发展规划倾注了xx人的心血，是经过专家反复论证、吸取各方看法，经过较长时间修订和完善而形成的学校发展愿景，它是今后一段时间指导我们工作的纲领性文件。我们将仔细组织学习，吃透精神，各部要结合本部实际，制订、完善三年发展规划及各处室、年级组、教研组的发展目标，并努力执行好。3月1日年级段长以上干部会议上布置的本学期工作，使十年发展规划行于与内化在教化教学实践中，使我们带着思想

4、去做事，并随时迎接困难和挫折的挑战，使学校的发展在质上提升、达优。学校要办成名校，就要求我们新的班子遇事不浮躁，取得成果不骄狂，遇到困难不自卑，我们须要的是一种精神，一种风尚，这种精神就是“人本、和谐、至善、日新”，这个风尚就是“传承、创新、忧患、开放”。学校要攀登新的高峰，须要进一步体现“以人为本”的思想，一切要为学生服务，要以宽广的人文情怀和丰富的科学素养去陶冶我们的学生，使我们的学生有健康的身心、高尚的品质、扎实的文化基础学问。我们将发扬学校敬重和依靠广阔教职工的优良传统，最大限度地发挥每一个教职工的才智，经过几年努力，使我校有一支结构合理、敬业爱生、主动进取、业务精湛的老师队伍。老老师

5、是学校的珍贵财宝，是我们行动的标杆和精神动力!中年老师年轻有为，阅历丰富，是学校的中流砥柱；年轻老师是生力军，也是学校的将来和希望。在一所学校里有静默无闻为教学一线努力服务的教职工同志，有如山沉稳的杰出老师、名师、骨干老师，有如水灵动的新秀，这样动静适宜、和谐互朴的局面将是学校之幸、学生之幸。干部也是学校人才的重要部分，学校将实行必要的措施选拔有激情与活力的干部，同时要有措施使干部保持激情与活力。在选拔学校干部上有董事会、学校及各部干脆选拔，也有自荐形式产生(校办副主任将在全校教职工中经过自荐、考核、选拔产生)。学校将特别关注教研组长及以上干部的管理及教考分别的成果、学生测评的满足度等状况，要使得我们的干部会管理、懂教化、会教学。学校须要发展，发展须要和谐。如何发挥学校特色，如何优化学校资源，如何提高教职工待遇，如何处理发展中的各种冲突，在坚持改革的同时如何保持和营造和谐的氛围，这些都是发展中的课题，这一切都要仰赖新一届学校班子和广阔教职工的才智。