母子公司管理制度.docx

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1、母子公司管理制度.doc 02-母子公司管理制度1 中国华力集团母子公司管理制度 第一章总则 第一条为明确中国华力集团（以下简称集团）的基本管理制度，规范集团母子公司关系，根据国家法律法规和现代企业制度的基本原理，结合集团实际情况，制定本制度。 第二条集团实行企业集团建制下的母子公司管理体制。 第三条中国华力控股集团有限公司是集团母公司，对子公司行使主要出资人权利，是集团的决策层、管理层；各子公司是集团母公司为主出资设立的法人经济组织，是具体从事项目开发、业务经营、资本运作等活动的执行层、操作层。 第四条母公司原则上通过其控制的子公司股东会和董事会对子公司实施管理。为提高效率，在日常工作中，对

2、子公司非产权性质的管理事务由母公司按照本制度及其他相关制度实施管理。 第五条母公司对子公司行使本制度规定的各项权利；子公司的具体经营活动由子公司经营班子自主组织实施。 第二章重大决策管理 第六条全集团所有投资决策权均集中在母公司，子公司无投资决策权。各子公司所从事的项目内容、业务范围均由母公司决定。 第七条子公司的设立、股权比例构成、合作伙伴的选择、股权变更、资产重组、歇业停业、撤消清算等均由母公司决定。 第八条所有融资、担保、抵押、资产处置均由母公司做出决定。子公司需要发生上述事项时，须专文上报母公司，经母公司批准后方可按有关规定办理。 第三章组织人事管理 第九条控股子公司董事会成员中的我方

3、人员、总经理、副总经理、总监、总经理助理、财务经理（以上人员简称子公司高管人员）由母公司向子公司推荐人选、由子公司任命，或由母公司直接任命。其中，董事长、总经理、财务总监人选作为母公司委派人员在子公司工作。 第十条子公司的机构设置方案及各职能部门的部门经理、副经理级中层管理人员由子公司经营班子确定，报母公司审批。 第十一条子公司人员编制由母公司核准；一般员工由子公司在母公司核准的范围内自行招聘并报母公司备案。 第十二条子公司不同级别员工的工资标准由母公司核准；工资总额报母公司核准，列入预算管理。 第十三条子公司每个高管人员的工资标准由母公司按已核准的工资标准或双方商定的协议工资确定；每个中层管理人员的工资标准由子公司经营班子确定，报母公司审批；一般员工的工资标准由子公司经营班子确定，报母公司备案。 第十四条集团实行激励机制，公司经营者和员工的个人收入