东呈公司岗位职责 .docx
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1、精品名师归纳总结总 经 理(负责全面经营治理工作)1、贯彻执行国家的方针、政策、法律,在董事会的授权范畴内制定完善本单位治理规章和工作流程。2、负责本公司的全面经营治理工作。3、全面完成董事会确定的各项经济指标和治理目标,4、审定合作项目市场定位及营销推广方案。5、制定年度工作总目标、月度工作目标。6、督促本公司员工遵守员工治理守就,保护公司形象。7、做好公司内外的沟通、和谐和团队合作,保护公司整体利益。8、依据公司的要求和规范,准时精确的做好方案、预算、考核、总结等工保证和促进公司进展。作。9、负责资金的总体运营支配。10、指导、检查、考核下级的工作完成情形。可编辑资料 - - - 欢迎下载
2、精品名师归纳总结一、人事行政部部门职责 :、 主要职责:1、负责公司所需人才的聘请和甄选, 各岗位人员的培训和人力开发, 薪酬、福利制度的实施,以及各项人力资源治理工作。2、负责办公文秘治理、文书治理、印信治理、档案治理、后勤事务治理、办公区域安全治理以及来信来访、接待外联等行政治理工作。3、负责组织公司各部门建立健全公司各项规章制度,并帮助总经理及各分管副总经理监督检查制度的执行情形。4、负责公司办公自动化治理及网站、局域网的建设与保护等相关工作。5、负责公司企业文化建设工作。6、负责公司固定资产选购、登记治理、安排等工作。7、负责公司办公车辆的治理及调度工作。8、负责制定并掌握、实施公司治
3、理费用方案。9、负责组织公司工商、资质、劳动保险等各项年度检查工作。10、负责公司领导交办的其他工作。、参加职责:1、参加公司对外各项相关会议、事务及活动。2、参加各部门的岗位设置和人员配备工作。3、参加各部门对员工的业绩考核工作。、帮助职责:1、帮助总经理对公司高管人员提出考核看法。2、帮助公司对本部门员工的各项培训工作。具体岗位职责 :人事行政部总监:1、负责主持本部门的全面工作,准时明白、贯彻国家各项方针、政策。2、负责组织搜集房的产政策及信息,准时供应应公司领导作为决策依据。3、负责草拟、汇总总结、决议、工作报告、董事会所需材料以及审核公司可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总
4、结涉内、涉外重要文件、信函等文稿。4、负责文件、信件、电函的批转,把握文秘工作处理情形。5、负责制定公司人力资源规划、治理思路,组织聘请、考核、培训等人力资源治理工作。6、负责制定公司治理费用方案,并对费用执行情形进行监督、审核、掌握。7、负责组织制 修 订、完善、宣贯公司各项治理制度,帮助各分管总监监督检查制度的执行情形。8、负责组织公司的企业文化建设及相关工作。9、负责把握员工思想动态,和谐公司内部关系。10、负责帮助集团公司组织公司办公自动化治理及公司网站、局域网的建设与保护。11、负责公司内部安全、保卫工作。12、负责大型对外公务联系和来信来访重大问题的处理。13、负责组织完成与本部门
5、相关的其他工作。人力资源主管:1、明白并贯彻执行国家、省、市各项人事、劳动及社会保证法律、法规、政策,会同公司法律顾问解决公司内部劳动争议与纠纷。2、负责依据公司组织机构及治理机制,制订人员编制方案,并对各工作岗位进行职务分析与工作说明。3、负责制定、修订公司有关人力资源治理规章制度,并贯彻执行。4、负责评估公司各部门人员需求,拟订并组织实施聘请方案。5、负责对人才中介服务、人力资源测评、员工职业培训等外部托付机构的挑选、评判及合作沟通工作。6、负责员工职业生涯进展规划及培训、学习的组织、治理工作。7、负责办理员工入职、调转、职级评定、职级晋升、辞职等各项手续。8、负责员工劳动合同及人事档案治
6、理。9、负责员工工资、保险、住房公积金等薪酬福利治理。10、负责办理员工职称考评、执业资格考评手续。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结11、会同有关部门总监、各副总经理组织实施员工绩效考核工作。12、负责掌握公司人力资源成本及费用治理。13、负责公司人力资源信息化治理工作。14、负责排定总经理及各副总经理综合业务会议日程。15、负责完成领导交办的暂时性工作。项目 AE、主要职责1、负责与大客户进行谈判、联络、制定策略、和谐资源等工作。2、负责大客户的接待及保护工作。3、负责收集项目资料及大客户资料,具体明白大客户的需求。4、负责制定工作进度方案表。5、负责客户文件的往来传达及保密
7、工作。6、负责客户源的联系与积存工作。7、定期进行工作总结,支配、方案各阶段工作。8、把握房的产的专业学问及营销、策划、设计、财务的相关学问。9、负责完成领导交办的暂时性工作。、参加职责1、参加员工的培训工作。、帮助职责1、帮助公司督促、监督各项目的收款情形。行政文员 兼总经理助理与公司档案治理员 :1、仔细、准时把握国家有关档案治理方面的法规政策及相关文件,并在公司内部予以宣扬、贯彻。2、负责建立健全公司内部的档案治理制度及流程, 并严格宣贯、执行、监督、检查。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、负责公司各类档案的收集、分类与治理,并定期对各部门档案治理工作进行检查与指导,准
8、时提交工作报告,提出整改看法。4、负责各类档案资料的归档、借阅、鉴定及销毁等治理工作。5、负责公司文件的打字、复印,组织转发、呈报公司各类上下行文,并进行督办。6、负责公司相关证书的保管与使用。7、负责建立固定资产及办公用品台账,制定选购方案,组织购置,进行费用掌握,并对办公设备进行保护、保养。8、负责综合业务会议进行会议记录,形成会议纪要,准时发布给参会人员。9、负责外来人员接待、登记、引领及通报工作。10、负责公司总经理办公室及各个会议室卫生、物品治理,进行会议服务工作。11、负责日常来电接听工作,做到语言表达流利,礼貌用语娴熟,记录转达准时精确,每天对来电来访进行分类整理,使之系统、规范
9、、利于查询。12、负责公司往来传真、信件、报刊的正确分类和准时收发。13、负责购置办公用品,并对办公用品进行保管、统计、发放及登记、盘点等工作。14、负责公司各办公室暂时显现问题的联系报修工作。15、负责预订车船飞机票、酒店等。16、把握各部门相关信息,准时、精确满意需要。17、负责总经理及各副总经理客人来访的服务工作。18、完成领导交办的暂时性工作。帮助职责:1、帮助部门总监办理公司工商、开发资质及组织代码证的年检工作。2、帮助部门总监制定并掌握公司治理费用。司机:1、准时优质完成出车任务,并保证行车安全。2、爱惜车辆、准时对车辆的修理与保养,以保证车况良好,做到随时可以出车。可编辑资料 -
10、 - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、负责保管好所驾驶车辆的随车证件。4、节省使用各种车管费用,加强对驾驶技术及交通法规学问学习。5、负责车辆费用缴纳、手续办理及油费登记、统计工作。6、负责完成公司及部门领导交办的其他暂时性工作。二、营 销 部部门职责、主要职责:1、负责按公司既定销售方案按时完成销售任务。2、负责项目营销费用的有效使用及合理掌握。3、负责组建、治理、培育专业化的营销团队。4、负责与营销相关的合作单位的考察、甄选、协作、关系维系工作。5、负责市场调查与讨论工作。6、负责营销推广策略的制定与执行。7、负责项目的广告宣扬和媒体关系维系工作。8、负责项目宣扬推广过程中品牌治理工作。9
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