房地产公司工程管理制度及岗位职责.docx

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1、房地产公司工程管理制度及岗位职责 冠县建安商贸城工程管理制度 房地产公司工程部的部门职责的核心主要就是保证公司所开发的项目的工程施工能够按计划完成。部门人员就是围绕这个核心进行工作分解！其工作要点包含但不限于： 1、前期的地块场地清理与移交、三通一平； 2、施工准备（组建项目工程部架构、设计方案优化、优选新工艺、新技术、施工图审查与会审，有的是设计部门负责后者、临建场地落实）； 3、对内协调（对公司只能部门的配合要求，如设计、招标、选样封样、签证审核、销售配合计划及要求等等，这些都要以满足公司开发进展要求的工程部的项目施工计划为准，如无计划或计划不详容易推诿造成配合效率低下从而直接影响工程进展

2、）； 4、对外协调（行政主管部门、合作单位）； 5、现场管理（技术管理、质量管理、进度管理、安全管理、合同管理、现场组织与协调）、部门人员培训与考核等等。 工程部岗位职责 工程部部门职责： 1、配合公司相关部门进行项目前期运作。 2、工程部配合公司相关部门进行工程开工前的准备及审查工作。 3、配合公司相关部门进行工程项目施工单位和监理单位招投标工作。 4、协调总承包、分包、甲供材料商、监理、设计、质检、安检部门及相关单位之间的关系。 5、负责对总承包、分包、甲供材料商、监理、设计单位的管理工作。 6、负责工程施工过程中质量、进度、现场安全文明施工及投资的控制管理。 7、对工程管理过程中的文件、

3、资料进行收集管理。 8、负责工程资料收集、整理、归档，竣工验收及移交工作。 工程总工岗位职责 1、贯彻执行国家有关政策及公司工程管理制度，对项目工作全面负责；负责组织对各阶段设计成果的评审和优化，并对各类设计文件审核。 2、组织工程人员学习并贯彻执行各项政策、规程、规范、标准和管理制度，组织工程人员熟悉施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底； 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计；负责协调施工现场技术变更或技术疑难问题的解决，监控施工过程技术变更对成本的影响，提出意见。 4、参与消防、人防、抗震、节能等行业主管部门、施工图审图机构、公共事业部门的技术沟通，代表公司组织和协调好与部门相

4、关的外部工作关系。参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划； 5、负责工程技术标准化管理，包括管理制度的建立和完善，制定公司工程技术管理流程和标准。负责项目各阶段的工程设计、计量资料的收集、整理和申报签认手续； 6、参与相关类别材料和设备的招标技术文件编制和对材料、设备、成品半成品的采购确认。参与工程材料、设备和工程项目的验收。负责主持工程技术文件资料的编制，组织、监督各项目的竣工验收、竣工备案及竣工移交等工作。 7、跟踪项目工程质量通病防治情况。完成领导交办的其它工作。 工程部经理岗位职责 1、负责主持工程部的全面工作；协调项目前期的准备工作；负责前期配套工作的工作

5、，加强与各政府有关部门的协调，落实开工前的三通一平、项目报建、报批手续、质检委托、证照的到位；参与施工队伍、监理单位的招投标和合同签订工作。 2、负责编制工程总体控制计划、年度控制计划、月、周、工程进度计划，经审定后组织实施； 3、参与规划设计、施工图设计管理工作，提出合理化建议；参与图纸会审工作，施工组织设计、施工方案审查； 4、负责组织对总承包方或施工单位供应商的考察及招标； 5、负责工程项目的施工质量、进度、成本控制、安全、文明施工方面的管理工作；并组织监理、施工单位定期进行安全大检查，对施工单位进场的人员进行安全教育进行督促，对安全事故和安全隐患进行妥善处理； 6、组织现场工程例会，协

6、调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷，负责对设计单位、施工单位、监理单位、供应商、政府主管部门的总体协调； 7、组织重大施工方案的评审，组织工程项目的竣工验收，备案及交付工作，保修期内的维修，确保公司经营计划顺利完成； 8、负责本部门团队建设及其他日常管理工作。 土建主管岗位职责 1、负责项目前期参与工作、施工现场检查及现场签证等工作；参加工程物资采购的技术交底和考察工作，按照国家规范及工程设计的有关要求对产品的技术质量进行把关；工程物资的进场检验工作，不合格的产品禁止用于工程施工； 2、负责工程质量控制，参加工程施工全过程的隐检、预检工作，不合格项目禁止进行下道工序；负责四

7、新技术（“新材料、新技术、新设备和新工艺”）应用及推广。 3、负责工程进度控制，督促各施工单位按计划工期完成施工任务； 4、负责工程现场管理，检查各施工单位的安全文明施工情况； 5、参加工程设计交底及图纸会审，审查施工单位的施工组织设计、施工方案、施工计划，提出修改意见； 6、负责项目工程技术管理和工程验收及内部协调配合等相关工作；参加监理例会，协调解决工程施工中存在的问题，对施工单位存在的问题进行通报，并提出整改措施。 7、负责审查设计变更及工程洽商的内容及因此而产生变更的工程量；针对土建成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题； 8、参加工程竣工验收及各项专业验收；做好本专业有关技术资

8、料的整理工作。 9、审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，做出土建工程结算核定意见，办理结算单； 10、完成领导安排的其它工作。 安装主管岗位职责 1、负责审核施工单位场地临时施工用电、用水方案； 2、参与组织施工图安装工程部分的自审、会审和技术交底； 3、参与协调水、电、气、弱电系统及综合管线的设计与评审及安装方面专业技术方案的讨论评审； 4、参与设备的选型、设备生产厂家的考察及主要材料品牌的选择； 5、检查监督监理单位安装监理人员的工作，并对其进行评价； 6、参与处理在施工过程中出现的安装质量问题，提出处理意见并监督落实； 7、做好安装工程的成本、质量、安全、进度控制，协调

9、处理分管工程安装施工过程中出现的各类问题及关系； 8、负责对进场和施工单位上报的安装材料进行审核、签证； 9、落实处理解决分管工程的各类安装变更、签证、索赔工作； 10、参与工程分部分项竣工验收和检查，监督施工单位、监理单位安装工程竣工验收资料的整理、移交； 11、积极完成领导临时交办的工作并主动配合其他部门完成相关工作。 预算主管岗位职责 1、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业相关知识及掌握准确的市场价格信息。 2、负责工程概、预算编制工作；负责工程结算管理工作；编制建安工程资金计划；组织工程项目结算。 3、组织项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作，为投资决

10、策提供支持； 4、审核初步设计概算，并对比投资概算情况，参与项目的规划设计工作； 5、参与立项前期、设计阶段工程投资估算配合工作，参加图纸会审，提出问题，参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据； 6、认真的对工程进行跟踪，配合相关部门做好成本控制； 7、审核项目工程量进度报告，并审核工程项目的设计变更和现场签证，协助编制付款计划，有效控制成本。 8、根据项目预算以及施工合同约定，核对工程款的支付金额； 9、负责制定预算定额和单价，审核工程中的材料和设备采购，提供专业性意见； 10、有良好的团队意识，能协调本部门与其他部门之间的业务工作，从而快速、高效的解决所

11、遇到的问题； 11、负责本部门各项工作的开展、监督落实，制定周、月、年度工作计划并监督执行； 12、负责组织工程合同的起草及审核工作，对合同条款进行把关； 13、负责预结算、材料、设备价格的审核工作； 14、编制竣工结算书，初步确定土建造价，并负责编写土建结算说明。 15、完成领导交办的其他工作。 资料管理员职责 1、工作认真负责，遵守纪律，任劳任怨，热爱本职工作。 2、资料管理员受工程部直接管理。负责监督、检查乙方现场资料的及时性，保证与现场同步，及时与材料部门核对钢筋材质证明的准确性，以及各种材料合格证与其相关送检资料的收集整理，及时催要商品混凝土的相关资料。负责工程技术资料的收集、整理、

12、编目、归档。负责工程图纸的收发。严格执行签字制度。 3、严格执行项目部制定的文件、资料档案管理制度。收集、整理技术资料和备案所需的所有资料，对资料的格式、内容按资料管理规定进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑，以便查阅、及时做资料的目录，使资料规范化。 4、负责各类文件资料的收发、上机打印。各种与相关部门往来的技术函件要及时发放给项目经理、项目总工和相关的管理人员。 5、定期检查资料文档保管情况，每种文件、资料至少保存原件一份，发现短缺，应及时补齐。 6、建立健全各类文件、资料收、发、台账。熟悉、掌握各类资料、图纸的存放和发放情 况。 7、负责对本部门所用计算机、打印设备进行日常保养维护，负责对耗材的计划补充。 8、参加工程例会及质量、安全例会，做好会议纪要，并及时打印、分发。