2022年在全市工商局长座谈会上的讲话例文.docx
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1、2022年在全市工商局长座谈会上的讲话家总局王众孚局长在全国工商局长会议上支配部署的很全面、很细致,省局刘贤木局长在全省市州工商局长座谈会上就实行总局工作部署讲了很重要的指导思想、指导原则、工作方法和要求,希望大家仔细学习,深刻领悟,结合市局年初的工作支配和各级党委、政府的要求抓好落实。我在这里只就如何在推动各项工作的落实上狠下功夫提几点要求: 第一,切实增加立党为公、执政为民的理念,进一步调整理顺服务发展、监管执法、队伍建设的思路。服务发展是工商行政管理工作的重要使命,监管执法是工商行政管理工作的神圣职责,队伍建设是工商行政管理工作的长远大计。在详细工作中,要坚固树立科学发展观和正确的政绩观
2、,高度重视、非常留意把握三点:一是注意工作的细微环节。细微环节确定工作的好坏。我们的各项工作的落实要注意从细微环节入手。在服务工作上,要更加把职能贴近党委、政府关注的重点、人民群众关注的热点,充分运用职能拓展服务领域,延长服务触角,细化服务事项。如怎样从细微环节上深化做好“红盾扶农”、“红盾助农”、“红盾护农”三篇文章,引导和帮助农夫打好“商标牌”、架好“经纪桥”、铺好“订单路”。省局确定9月下旬在xx昌召开工商部门服务“三农”工作现场会,这既是对我们工作的激励,更给我们带来了东风。我们要变压力为动力,把服务“三农”工作做得更好。二是注意打基础、管长远。各级领导不仅要有脚踏实地、真抓实干的工作
3、作风,还要有“前人栽树、后人乘凉”的宽广胸怀,多干打基础的事,多做管长远的工作。如监管方式改革如何深化,市场巡查如何更加科学、合理、规范、有效,收缴分别对解放人力资源的作用,食品平安、爱护商标专用权、虚假违法广告的长效监管,企业信用分级分类监管业务软件的运用在市场监管执法的作用等。这些基础性、长远性的工作,肯定不能图形式、走过场,要扎扎实实、一步一个脚印的坚持抓,抓出成效,形成阅历。三是注意队伍实力和团队建设。要把思想*建设摆在队伍实力和团队建设的首位,在全系统干部中营造讲学习、讲团结、讲和谐、讲纪律、讲奉献、进取向上、争先创优的导向和氛围;严格教化、严格管理、严格监督,多加关切、多加爱惜、多
4、加培育,坚持不懈地实行多种形式抓好干部队伍的培训,广泛深化开展练兵比武,非常重视人才工作,培育一大批“精一业、会两手、学三门”的高素养干部队伍;引入竞争激励机制,挖掘人的潜能,调动人的主动性、主动性。各级领导班子要在抓好核心领导力的同时,引导干部职工注意探讨如何在系统内部形成共同价值观和行为规范,增加干部对工商团队的认同感、光荣感和归属感,把团队各成员的力气拧成一股绳,产生整体效能,内部形成凝合力,外部树立好形象,为宜昌工商保持全省领先地位、追逐全国先进水平作出不懈努力。 其次,突出市场监管重点,仔细落实省局支配的重点工作。工商管理市场的任务是准入、交易、竞争、维权。要增加市场状况反应实力、秩
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