2022竞聘领班演讲稿汇编六篇.docx
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1、2022竞聘领班演讲稿汇编六篇竞聘领班演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事:大家晚上好!今日是我第一次站在竞聘会舞台上,有点惊慌。但是,今日我怀着无比激烈的心情竞聘一职,首先感谢商场领导为我们创建了这次公允民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新,是顺应商场发展的须要的,商场的发展须要人才,为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅须要,服务、业务技能过硬的员工,还须要善经营的管理者。首先,自我介绍一下:本人,XX年年7月加入这个大家庭,从事营销专员工作,经过近一年的工作,在20xx年6月,经本人对自己的慎重考虑,确定参与商场的竞聘,并暗下决心将
2、来肯定要成为精彩的管理者。其次、我对管理的相识:我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创建效益。简洁的说:管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。第三、本人的优劣势我的优势:我对工作仔细负责、为人诚信牢靠、踏实能干、擅长与人相处、擅长学习新的学问、勇于接受新的挑战,具有较强的团队精神和组织实力。我的劣势:本人没有的阅历,详细的专业学问欠缺,但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者须要什么样的服务,我信任自己能充分发挥自己的优势有实力胜任这一工作。假如我竞聘胜利,我的简洁的工作思路:1、从基层做起,务实工作,要做就做最好。2、找寻
3、切入点,在工作中不断地学习,去弥补自己欠缺的东西。3、借鉴其他管理人员胜利阅历,引入新的观念。4、服务管理上,勇于创新。加强创新意识,把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的管理阅历和详细做法。如今商场面临着严峻的考验,我们必需镇静应对,将商场的资源充分的利用起来,将我们的优势突现出来,我信任蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下,我们蚌埠红星美凯龙肯定会做的更好,肯定会绽放更炫的光彩。各位领导、各位同事,我已经做好充分的打算,迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长,实现二者利益的完备统一。借用一句时尚用语:“给我一个机
4、会,还你一个惊喜”。我的演讲到此结束。再次感谢大家竞聘领班演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、各位同事:大家上午好!首先感谢领导给我供应了这次竞争上岗展示自我才华的舞台。作为酒店的一名员工,回顾酒店的成长历程,我思绪万千,心潮澎湃;面对酒店的将来,我信念坚决,斗志激扬。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。或许,我们曾经被领导指责而心存不满,我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是,不经验风雨,又怎能见彩虹?人们都说,真诚的友情来自不断的自我介绍。我叫何鹏飞,来自遥远大西北。我确信勤奋仔细是我工作基础,肃穆塌实是我工作的准则。从我自身来讲,无论是工作实力还是综合素养可能还不是最佳人选,但深深知
5、道人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。再次特别感谢公司能给我们供应这样一次超越自我的机会,今日我要向着领班这一岗位冲刺。我很欣慰。我心目中的好领班,我认为应当具备超强的六个方面:个人思想强、专业技能精、沟通技巧活、作风纪律严、完成任务好。我认为,作为一个领班,她所起到的作用是巨大的。这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁,做好主管的左右手,她也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人。她还须要具备超强的视察力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作。能完全地管理好一个区域,带领她们提高各项业务学问和专业技能。能在她们有任何困惑和难题时
6、教她们如何解决。当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解。要有肯定的执行实力和解决问题时坚决的思维方式等等。假如我能竞聘上领班这一职,我将做好以下几点:1努力提高自身的学习实力。增加自身的业务学问和专业技能技巧,向领导和前辈们学习管理方面的阅历及处理顾客投诉的实力。2沟通很重要。刚好的做好与员工的思想工作,细心视察她们的思想动态,以便能刚好驾驭她们的想法与看法,并做好记录,进行反馈。3在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步。定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的学问到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些激励方面的培训。4一个企业的营业目
7、标恒久是业绩为先,服务至上。要做到好的业绩,服务水准尤为重要。现在的客人已经不单单要求吃饱就好,他们对服务的满足度有了更高的要求。怎样才能做到公司提倡的人性化服务呢?那就是肯定要把顾客当挚友看待。想挚友之所想,急挚友之所急。微笑是发自内心的,只有你真正把他们当挚友看了,你才能真正的做到微笑服务。这样,你的服务做到位了,产品也能达到顾客的要求,业绩自然也就会提升。怎样跟顾客做挚友,怎样做好顾客的挚友,这也是我须要跟她们共同学习的地方。5完成上级领导支配下来的各项其他事务。公司的发展势头迅猛。只有公司这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台。现在有一个这么宽广的给我们施展幻想的舞台,我就要
8、向着这个舞台最刺眼的地方冲刺!信任我总会胜利的!古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位,以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者,事竟成!我会把我的爱热心、耐性、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。我的演讲完毕,感谢大家!竞聘领班演讲稿 篇3今日,我参与竞争的职位是宾馆领班一职。我能参与这次竞选,心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教化和培育,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。竞聘该职务我有如下优势:首先,我深知这项工作的重要性。领班是
9、最基层的管理者,不仅要领导下属员工,而且要面对顾客,领班要为员工供应指导,以实现日常工作的目标,监督下属员工的工作,领班又是管理部门与员工之间联系的桥梁,领班必需站到企业第一线,当好自己下属的领头羊。其次,我有奉献的精神。在单位工作的6年里,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。第三,我发自内心对单位事务的酷爱及剧烈的责任心。“酷爱工作才能胜利”。工作6年来,我目睹了各位领导和同事为了宾馆的发展而付出的艰辛,心怀对单位教化培育的感恩,我有责任也有义务为了单位的发展尽一份自已微薄的力气。正因为有着对单位执著的酷爱,我将“感恩的心”化
10、做“责任心”。成果属于过去,激情成就将来。假如我竞聘胜利,我将摆正自己的位置,主动思索,推动工作;团结同事,融洽相处;遇到冲突问题,主动担当责任,把问题解决在工作范围内,推动工作迈上新的台阶。第一,在平常的工作中,要求别人做到,首先自己要努力做到、做好,要求别人不做的,首先自己不做。我认为在制度和规范面前,只有自己做到了、做好了,才能要求别人做到、做好。”在工作中从关切员工工作和生活入手,常常进行换位思索,设身处地为员工着想,取得员工的信任,在宾馆到处营造“家”的氛围,敬重每一位员工,除此之外,我觉得我们还要人性化管理,工作上严格要求员工,生活中也要解决她们的困难。其次,当好“服务员”。做好与
11、顾客的沟通联系,仔细听取顾客看法,不断改进服务工作。我将代领工作人员坚持把客人利益放在第一位,通过“阳光服务”、“真情服务”、让客人有宾至如归的感觉。第三,当好“帮助员”。帮助经理主管的助手带领本班人员按质按量交办的任务。同时亲密协同楼层,洗衣房,餐厅工作,做好部门与部门之间的联系沟通,事半功倍的开展工作,化解冲突,做到职能明确,责任明确,不推脱。第四,当好“管理员”。现场管理是首要工作。首先注意企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素,并通过“身教”强化管理效果。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚决
12、的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。第五,做好员工培训。主要包括职业素养培训和平安培训。其中英语培训是关键,我的目的是让班组成员都会说常用的服务英语。平安培训方面,我将接着强化班组成员平安意识,开展“三五分钟”教化。使员工“随时、随地、随人、随事”都能受到教化,不断增加平安意识和职业道德观念,提高遵章守纪的自觉性。第六,厉行节约,限制好成本。懂得废物利用,我们要节约每一滴水、每一度电,从而大大降低费用和成本支出。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我信任,靠着我个人素养,我的爱岗敬业,脚踏实地的精神,我的工作热忱,我的管理阅历,我肯定能把领班的工作做好。假如各位
13、有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家悲观。感谢大家。竞聘领班演讲稿 篇4敬重的各位领导,各位同仁:大家好!我是曹川江,20xx年有幸来到苏荷这个团结暖和的大家庭,和在坐的各位同仁共同渡过了一段特别开心的工作旅程。在苏荷的这段时间里,我学到了许多东西,今日在这里要诚心感谢各位领导给我这次公允竞争,展示自我才华的机会。首先,我要说说我选择苏荷的缘由,在我刚来苏荷培训的第一天,当时许建华经理给我说过一句话,我不希望你在苏荷一辈子,但我希望你在苏荷的一阵子可以帮助你一辈子,在座的各位有许多人都听我说过这件事吧?当时听到这句话时,心里很激烈,可以说,让我有一种想立刻进入苏荷的激烈心情。所以,我选择
14、了在苏荷,接触苏荷以后,我才发觉,苏荷是一个能学会许多东西的地方,是一个培育人才的地方,可以说,是他的这句话,让我留在苏荷学到了这么多,我才有了今日这次展示自我的机会,也可以说,他的这句话,变更了我,将影响我一生。在苏荷的这几个月时间里,从刚起先时的懵懂到不断的成熟。特别感谢各位领导对我的栽培,让我有不断发展的空间。同时也让我学到了很多关于管理方面的学问从最起先一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知当然还有每天朝夕相对的同事们,有了大家的帮助和支持,使得我在苏荷的这几个月里过的很充溢很快乐。当时大家叫我竞聘领班时,心里很迟疑,认为自己还不能胜任领班一职,当时何平领班叫我竞聘时,我说过
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