灭火和应急疏散预案.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -灭火和应急疏散预案指导思想以消防法和机关、团体、企业、事业单位消防安全治理规定为依据， 坚固确立以人为本的主导思想，依据“救人重于救物”的原就，旨在客观分析火灾规律，合理配置人力资源，建立完善灭火和应急疏散组织机构，明确应急疏散及掌握、扑救初期火灾的程序、措施，进而构建单位内部的应急保证体系，提升自防自救的整体才能。目标通过定期组织演练，增强单位全员消防安全意识，实现岗位、职能、措施的和谐统一，提高单位自主应变才能，达到灭火疏散组织工作的程序化、系统化、职责化， 预防发生群死群伤火灾事故，有效削减火灾事故

2、中的人员伤亡。一、组织机构、人员分工（一）指挥部1、灭火、应急疏散总指挥为 单位总经理， 单位总经理缺位时由 单位 在场最高 负责人 行政领导担任 。2、成员： 副总经理、 消防安全治理人。 3 、职责：指挥单位灭火、应急疏散行动的绽开。（二）灭火行动组1、负责人： 消防安全归口治理部门负责人。2、成员：起火部位当班员工、保安部警卫、保安。 3、职责：扑救初期火灾，救助被困人员。（三）疏散引导组1、负责人：起火部门消防安全责任人2、成员：起火部门员工及其他部门义务消防队人员。 3、职责：组织人员疏散，把握人员疏散情形，准时向指挥部汇报（四）安全防护抢救组1、负责人：XX 部负责人。 2、成员：

3、XX 部员工。 3、职责：支配疏散人员在安全的点集结，清理车道、打开室外水泵接合器，组织对受伤人员进行救治，设置安全防护戒备区。（五）通讯联络及设备保证组1、负责人： XX 部负责人。2、成员： XX 部值班人员、消防掌握中心值班人员。3、职责：准时传达火灾扑救、消防设施设备动作及人员疏散情形，保证消防设施、设备正常运转。二、灭火、应急预案的相关程序和措施（一）报警和接警处置程序1 、火警信号（1）任何员工发觉火情应立刻向消防掌握中心报告。方法为：拔打电话报警。启动手动报警按钮报警。 （2）火灾报警掌握器发出的火警信号。2 、火警确认消防掌握中心对任何火警信号都必需尽快核实。（1）员工以电话

4、或无线对讲机 的报警信号应立刻视为火警的确。 （2）当收到固定火灾报警设施信号时，掌握中心应立刻使用对讲机（没有可删除）通知报警点位附可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -近警卫或 使用电话通知报警部位员工进行现场核实，依据语音反馈信息确认火警。3 、报警及进入应急状态确认火警后，消防中心的值班人员应快速按程序完成以下工作：（1 ）立刻向“119

5、 ”报警。告知本单位发生火灾的部位、 层数（只有一层的） 、燃烧的物质、是否有人员被困等已把握的情形。（2）打开消防广播，播放疏散专用录音 带（没有消防广播的可删除） ，通知着火层 ，（只有一层的）上下相邻层全部人员紧急疏散。（3）利用对讲机（没有对讲机的可删除）通知当日 各部门（ XX 单位名称：如：宾馆、网吧） 负责人、值班警卫、义务消防队员等人员“ 单位 XX 部位发生火灾”。（4）（有的填写， 没有的删除） 将消防电梯迫降至首层 ，启动起火部位的防排烟系统。（5）强行停用起火部位的集中空调系统，启动消火栓系统、喷淋系统屋顶增压泵。单位应急疏散预案实施指挥部、灭火行动组、疏散引导组、通信

6、联络及设备保证组、安全防护抢救组工作的绽开：（1）单位应急疏散预案指挥部成员接到“ 单位 XX 部位发生火灾”的通知后应快速赶往单位消防安全掌握室实施指挥， 并依据详细情形支配专人前往火灾事故现场实施指挥。（2）灭火行动组成员接到“单位 XX 部位发生火灾”的对讲机语音信息 通知后，快速赶到消防掌握室携带防护设施前往起火部位，绽开灭火行动， 负责人向指挥部反馈现场情形。（3）疏散引导组成员接到“单位 XX 部位发生火灾”的通知后，由起火部门的员工携带安全疏散帮助设施在起火部位引导人员疏散，其他部门义务消防队员应在其部门经理的带领下统一集结，开展人员疏散引导工作。（ 4）通讯联络及设备保证组成员

7、接到“单位 XX 部位发生火灾”的通知后应快速 停用客用电梯， 核查消防设施、设备的工作状态， 并快速向指挥部汇报情形。 （ 5）安全防护抢救组接到“单位 XX 部位发生火灾”的通知后实施区域戒备，清理车场通道，打开的下消防井盖等候消防车。4 、判定火情、下达指令灭火行动组负责人或经指挥部成员到达起火现场进行查看，依据火势情形快速下达相关的灭火及人员疏散指令。5 、火警解除火灾扑灭后，完全清查起火现场及相关部位，确认已完全扑灭，烟气已基本排 除，全部被疏散对象都已安全疏散完毕，征询公安消防人员同意后由消防掌握中心人员利用事故广播或对讲机 向各行动组下达火警解除指令。 灭火行动组负责人接到通知后

8、，支配 2-3 （依据单位实际人员情形）人爱护现场待命，其余复原正常工作状态。疏散引导组负责人接到通知后，组织被疏散人员返回原的，复原正常工作状态。通讯 联络及设备保证组负责人接到通知后，将全部设施复原正常状态， 发布指挥部各项命令。安全防护抢救组负责人接到通知后，解除区域戒备，复原车辆通行。6、报警和接警处置程序图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - -

9、 - -报警和接警处置程序图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结发觉火情语音报告设备信号核实可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结火警确认可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结向“119”公安消防指挥中心报警总机发出“单位XX部位发生火情”群呼通 知 相关 人 员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结公安消进入应急状态防队可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结灭火组进接行灭火警疏 散 组 集结到位指挥部成员到位保证组操控设备戒备组实施戒备可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结出现场情形反馈动向火场行驶确认火警级别按指令绽开可编辑资料

10、 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结火应设灾急施扑疏保救散障到场绽开处置完成火警解除可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（二）疏散引导的组织程序及措施1、制定原就： 贯彻“救人第一、”“救人重于救物、”“以引导人员疏散为主，自主疏散与人员救助相结合”的原就制定本程序。2、接到火灾信息的动作程序 （即从掌握中心确认火警， 发出 “单位 XX 部

11、位发生火情”通知至指挥部下达“实施火灾扑救”指令前的行动）（ 1）着火部门现场员工得知火警后立刻携带防烟面具、粉笔、强光手电等疏散帮助设施赶往起火部位，由本部门负责人组织本楼层客人从背火方向安全出口疏散。（2）前台人员调出住客资料，预备好对讲机、粉笔及万能钥匙。（3）非起火部门义务消防员和员工宿舍内留宿员工得知火警后应立刻赶到单位前台处集结待命。（ 4）疏散组负责人清点其他部门集结的疏散组义务消防员人数，编组并确定负责人，配发相应的防护设施。3、实行的疏散措施（ 1）按疏散次序 逐层检查每个房间 或场所，完毕后用粉笔在门板上打“，”如火灾发生在晚间，疏散人员不足，应按此次序实施：着火层着火上一

12、层着火下一层 ，疏散时随时向指挥部汇报人员被困情形。（ 2）疏散人员告知疏散出房间的客人 使用防毒面具或 将毛巾打湿，视情形捂住口鼻，引导客人匍匐前进， 从安全通道逃命，人员进入防烟楼梯后应顺手关闭防火门。 （3）如火势扩散出房间或疏散人员不足时，疏散组负责人向指挥部恳求疏散增援，与此同时，支配专人迎接疏散增援人员。 （4）经检查确认， 各楼层 无客人滞留后，立刻向指挥部报告，同时通知全体疏散人员从安全通道疏散。（5）（无客房包厢、按摩房可删除）如房间或发生火灾的场所内有人员被困，且疏散组人员无法靠近，应采纳应急广播、固定电话通知被困人员将门紧闭，打开窗户，利用湿棉被或床单堵住房间外门的缝隙防

13、止烟气进而。如房间距的面较低，的面人员应铺设缓冲物，被困人员可跳下逃命。（6 ）（无客房包厢、按摩房可删除）如房间或发生火灾的场所内有人员被困，无法与外界取得联系，且疏散组人员无法靠近，在火灾未通过外窗扩散 的前提下，现场灭火救援人员应快速在其上层固定绳索，通过被困人员所在房间 或场所外窗放下，帮助被困人员逃命。如被困人员无逃命才能，且燃烧未扩散至被困人员所在的房间和场所， 救援人员可利用绳索靠近外窗进入房间，实施救助。（7）（无的下室可删除） 如单位的下室设备层发生火灾事故，消防掌握室操作人员快速开启排烟风机，相关人员实行大声呼喊的方式通知在岗员工紧急疏散，消防掌握中心接到报警后，快速利用事

14、故广播（手机等方式）通知的下室工作员工疏散。4、疏散完毕当所疏散区域内全部人员（和珍贵物品）都已疏散至安全的点，全部房间可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -（区域） 都已清查完毕后，可向指挥部报告，并按指令撤离或完成其它任务。5 、疏散引导程序掌握 中 心 确认 火警，发出通知可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结向指挥中心到 起报着

15、 火现告 火 场部部位门集员结工进入应急状态疏指好 疏散挥各 散组部项 组成下结准 负员达备 责到指大工 人令厅作 做集可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结进行人员划分和任务区分绽开疏散行动引 导 被 困 人 员 实行紧急避险措施引导人员集结并清点核对可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结疏散完毕协作公安消防队营救被困人员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（三）初起火灾扑救程序及措施依据“先掌握，后毁灭”原就，为有效掌握和毁灭初起火灾制定本程序。1、任何员工发觉火情都应立刻实行措施扑救。2、灭火行动组负责人及成员在接到通知后，应立刻携带防护设施赶到现场。可编

16、辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -灭火组负责人应快速对现场情形做出判定，并向指挥部汇报， 为指挥部做出决策供应依据。3、全部灭火组成员应在负责人指挥下正确挑选灭火剂和扑救方法，以最快速度绽开扑救行动。（ 1）燃烧范畴小，局部烟雾不大，人员可以抵近时，可用灭火器、将火扑灭。（ 2）燃烧范畴较大，局部烟雾浓，人员无法抵近着火点时，击碎消火栓内的启动按

17、钮， 用直流水枪依靠房门、 柱、不燃分隔物向燃烧方向射水灭火或掌握火势扩散，等待公安消防人员到场。（ 3）如火势很大，人员无法实行有效措施，或现场环境险恶，一般措施无法在相应时间内保证人员自身安全时，可在将此部位其他人员全部疏散完毕的情 况下，实行关闭门窗， 击碎火势扩散通道上的喷淋头等措施后，撤至防烟楼梯间等安全的带，等候公安消防人员到场。4、灭火组负责人要与指挥部保持不间断联系，随时将现场火势及固定设施启动情形向指挥部反馈。5、灭火组成员在赶往着火现场灭火前，应先赶往消防掌握室携带有关防护设施（如： 防毒面具、绳索。前往的下室灭火时应携带氧气呼吸器、强光手电）6、火灾扑灭后，灭火行动组人员

18、应对全部燃烧区域及烟气流经部位进行清查，完全清除残火，防止复燃。7、初起火灾扑救程序图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -发觉火情可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结核火警确认实向指挥部反馈现场情形火势很大烟气危及人身安全可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结燃烧范畴小灭火组

19、携带防护设施到达现场绽开行动火势较大 ， 但 能用采水取枪措 其射可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结临器 使流施 它、 用够扑使掩时用护水枪着阻火层止火疏势散蔓延灭灭火直灭 先接控灭制火后消配 合到场 公扑灭安 消防队 灭清残爱护现场（四）通讯联络、安全防护抢救程序和措施通讯联络是灭火、 应急预案顺当实施的重要保证，火灾情形下， 单位通讯联络、安全防护抢救程序按如下要求实施：1、单位总机在接到消防掌握中心有关“ XX 部位发生”火情的通知后，立刻按接警处置程序向 单位领导 和各部门 消防安全责任人发出“单位 XX 部位发生火情” 的通知。2、归口治理部门 负责人到达消防掌握室后，

20、立刻检查消防掌握室值班人员 是否按规定 启动正压防烟系统及排烟系统，利用对讲机 询问着火现场的扑救情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -和人员伤亡情形， 依据反馈信号和现场情形打算是否启动 全楼事故广播 、消火栓泵及喷淋泵， 同时向扑救现场和消防掌握室人员核实设施的动作运作情形， 如设施未动作，快速支配工程部人员现场启动。3、各灭火行动组负责

21、人应准时利用对讲机或 电话向单位灭火、 应急疏散总指挥汇报工作的完成情形及现场的动态情形，保证通信联络的畅通。三、 组织演习的几个问题（一）依据年度演练方案确定详细的演练时间、内容、组织部门。（二）演习预备1 、确定演习部位，设定情形，操作真实程度，报请批准。2 、对参演人员进行适当训练及相关训练。3 、制作现场情形模拟标志，并使参演人员熟识其含义，组织导演及评判人员统一标准。（三）进行演习（四）总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载