某生物工程公司质量管理制度及考核办法.docx
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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -江西联易生物工程有限公司JiangxiLianyiBiologicalEngineerin.,gLCtdo质量治理体系质量治理制度及考核方法编号JXLY-GL-014版本/ 修改A/0状态受控编制:品质部审核:批准:二 0 一一年五月二十一日发布二 0 一一年五月二十八日实施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1 目的产品的质量
2、打算了产品的生命力,产品的质量打算了产品在市场中的竞争力。为保证公司质量治理工作的顺当开展,确保产品质量, 使之符合治理及市场需要, 特制订本制度。2 范畴适用于公司产品质量的治理。3 责任1) 厂长对最终的产品质量负责。2) 检验员负责对产品质量的检验。3) 各班组对本工序产品质量负责。4 内容4.1 公司有关部门、人员的职责4.1.1 总经理职责a. 组织传达、贯彻国家有关的法律法规,负责在公司内确定“以顾客为关注焦点”的意识,确保顾客中意。b. 组织制定公司的质量方针和质量目标并以文件形式批准颁布,实行有效方式保证公司各级都能懂得质量方针并坚持贯彻执行。批准公司的质量手册。c. 负责委任
3、治理者代表并授予其相应的职责和权限。d. 负责为实施和改进质量治理体系设置相应的部门、机构,明确其职责、权限并供应所需资源。e. 主持治理评审会议、批准治理评审报告。f. 负责公司进展的策划和组织实施,主管产品销售工作。4.1.2 副总经理职责a在总经理的领导下开展工作,其行为直接对总经理负责和汇报。 b负责建立和保护公司的财务治理制度。 c负责公司固定资产和流淌资产的治理工作。 d负责公司与工商、税务、银行等部门的联系。 e负责员工工资的复核及现金,财务报表的复核。f 负责报销单据、借款单据、应对帐款的复核。 g负责合同、协议、制版费等的登记,跟踪工作。 h负责产成品成本的核算工作。i 总经
4、理出差时,代表总经理全面负责日常事务处理工作。4.1.3 厂长职责a主管产品实现的策划,按公司下达的生产任务合理支配生产,保质保量完成公司下达的生产任务。b. 主管环境卫生、不合格品掌握、设备和计量器具治理、仓库治理、产品放可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结行和交付等方面的工作。c. 负责审核分管范畴的程序文件和批准分管范畴的工作文件。d. 负责公司合格供方挑选、评审的批准。4.1.4 行政部主管职责a. 帮助总经理 / 副总经理、厂特长理日常内部治理工作。b. 对公司人力资源进行分析和配置。c. 对公司人力资源进行培训和考核,并制订和执行方案。d. 做好人力资源培训记录并储存,
5、建立人员培训档案。e. 制订各项工作绩效考核方案。f. 负责质量治理体系文件和记录表式的治理。g. 对公司内部的文明生产和环境卫生情形进行监督检查。h. 总经理、厂长指定之相关事项。4.1.5 生产部主管职责a. 在厂长的领导下,全面负责生产部的治理工作。b. 挑选合格的供方及签定选购合同。c. 制定选购方案及选购符合规定要求的物料。d. 编制材料验收标准(或规范)并组织实施。e. 编制半成品检验标准(或规范)并组织实施。f. 负责生产方案编制、组织实施和和谐工作。g. 组织全员参加质量治理,制定生产过程质量掌握措施,完成公司下达的质量指标。h. 组织实施岗位专业技术培训,提高治理人员和操作人
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