2022竞聘总监演讲稿.docx

《2022竞聘总监演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022竞聘总监演讲稿.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022竞聘总监演讲稿竞聘总监演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们：大家好！没有谁能够阻挡岁月的脚步。不知不觉间，我们又送走了劳碌而充溢的一年。这一年对我来说是拼搏奋进、激情澎湃的一年。作为财务总监助理，一年来我克服困难、克尽职守，仔细履行自己的职责，主动协作总监妥当协调与各家银行的关系，全力以赴做好各类信贷工作，圆满完成了全部借款任务，为XXXX的蓬勃发展奉献了自己的一份力气，也为我的财务总监竞争上岗积累了阅历。下面，就是我的财务总监竞聘演讲稿。一，不遗余力，做好信贷及其他相关工作资金是企业的血液。缺少资金的企业就犹如一个养分不良的病人，很难强大。所以，在过去的一年中，我以财务保障为目标，以做

2、好信贷工作为己任，为企业的发展主动筹措资金，圆满完成了信贷任务。同时，我还协作相关部门做好了其他日常工作。我的工作始终都有我的原则，就是：（一）以沟通拓宽信贷渠道良好的沟通实力是当今时代一项特别重要的工作实力。在信贷工作中，沟通尤为重要。因为信贷过程中，企业与银行之间处于信息不对称的状态。一方面，银行由于对借款企业的信用状况、还款实力以及经营管理水平不了解，企业的有关信息分散在各金融机构和政府各职能部门，银行难以全面地收集信息，不敢轻易放贷；另一方面，企业由于不甚熟识国家的金融政策、银行的信贷政策和信贷产品，难以创建符合信贷的条件，往往出现实质要件虽然已经具备，但形式上却不具备借款条件的尴尬。

3、为了解决这一冲突，做好信贷工作，我注意加强了与各银行的沟通和沟通，尽可能的解决企银双方的信息不对称问题，弥合“信用差距”。在实际工作中我要求自己做到两个“特别”：一是要做到特别专业。我要求自己不仅要特别熟识企业状况，而且还要不断丰富金融、财税学问、熟知金融工具，从而敏捷营运金融产品，为企业服务。二是要做到“开口率”特别高。我要求自己利用一切可能的机会，向银行有关同志介绍我们企业的状况，宣扬作为“中国房地产百强企业”，我们企业的诚信经营意识和强大的企业实力，加强与银行的沟通，使银行充分了解我们的企业，以主动的看法在信贷工作赢取主动。（二）精益求精，注意工作细微环节海尔总裁张瑞敏说过，把简洁的事做

4、好就是不简洁。细微环节确定成败。虽然在工作中我每天都在重复着看似简洁枯燥的所谓的平凡小事，但我时刻告诫自己要仔细对待每一个数据、每一个细微环节。因为，任何一点点无谓的疏忽，都有可能给工作造成严峻的影响。所以，对信贷工作中的财务报表、数据资料，我都要反反复复、仔细核对，切实做到万无一失；同时，我还非常留意积累资源，尤其是对信贷工作具有重要作用的人际关系资源，我都会建立档案，仔细储存；另外，我还注意了工作材料的整理和保存。每项工作完成以后，我都会进行刚好的整理，将阅历与不足形成文字，整理记录，为以后的工作供应依据和参考，极大地提高了自己的工作效率。在工作中注意细微环节，是做财务工作，尤其是事务性比

5、较多的总监助理工作必需遵循的一条工作原则。我时常告诫自己，做事就好比烧开水，99就是99，假如不再持续加温，是恒久不能成为滚烫的开水的。所以我要在日常的工作中，仔细烧好每一个平凡的1，在细微环节上精益求精，才能真正达到沸腾的效果。（三）诚信待人，广交挚友“人无信不立”。我所做的信贷工作，常常要和银行、信用社等相关单位打交道。我时刻告诫自己，我的一言一行不仅代表个人，更重要的是代表着企业的形象，必需做到诚信为先。由于在工作交往的过程中我始终做到以心换心，诚信待人，所以与大部分银行的业务经办人员都建立了良好的业务关系，有的还成了要好的挚友，为开展工作创建了良好的外部条件。二，爱岗敬业，团结协作，忠

6、诚企业人们常说，一粒种子，只有深深地植根于沃土，才能朝气无限；一名员工，只有置身拼搏创业的氛围，才能蓬勃向上！我庆幸自己来到XXXX这片沃土。我爱自己的工作，爱我们这个人才济济、暖和和谐的大家庭。我深知，我们个人的命运与企业的发展休戚相关，所以，具备剧烈的事业心和责任感，忠诚企业，团结同志，全力以赴为企业工作，就是我义无返顾的选择。一年来，在工作中我主动主动协作财务总监工作，充分发挥参谋和助手的作用，协调方方面面的关系，整合各方面的资源，始终保持严谨、务实的工作看法，大张旗鼓、锲而不舍的工作作风，对待工作讲求工作质量，注意工作效率，不干则已，干则肯定干好，干出成效，恒久追求卓越。三，加强学习，

7、提升水准，不断进步财务总监助理，工作纷繁困难，头绪多，任务重。由于深感自己的学识、实力和阅历都还存有肯定的距离，所以我时刻不敢掉以轻心，始终坚持学习提高。我向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，经过不断学习、不断积累，越来越熟识了财务总监的工作内涵和实质，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和语言表达实力等方面，都有了很大的提高。竞聘财务总监，这些成为了我的阅历和基础。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”假如我能财务总监竞聘报告胜利，我将会更加充溢完善自己，更加努力工作，虽然我可能会面对更多的困难与挑战，但我信任，世上无难事，只要肯登攀。只要

8、我们有作为、肯付出，有一份耕耘，必会有一份收获。我愿为了XXXX更加美妙的明天而全力以赴！我的竞聘报告书演讲完毕，感谢大家！竞聘总监演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委：今日我特别荣幸地在这里参与公司南大街营业厅营销总监的竞聘演讲，心情非常激烈。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我20xx年3月到公司参与工作，当营业员，主要搞营销工作。在三年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位本文，我具备以下优势：第一、我有一颗酷爱公司、酷爱财务总监竞聘书工作的剧烈的事业心和责任感。其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。第三、有几年

9、的营销工作实践阅历。第四、我比较年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。第五、我对人热忱，办事耐性。以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销总监这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、特性上、管理上的素养和要求。而这些我都基本具备了。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱服务。”工作的质量上，我会做到打算到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的详细指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：第一、加强本厅的全部员工的思想政治工作，统一思想，统一相识，形成合力，展示活力。其次、带领

10、大家熟识销售总监竞聘和素养要求，规范行业形象，真正做到内强素养，外树形象。第三、加强制度化建设和常规检查。敬重的各位领导、各位评委!真的，请你们信任，我是完全可以胜任营销总监这个岗位的，请大家审查!假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。营销总监竞聘演讲稿各位领导：你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘总监竞聘演讲稿的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的发展。自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中

11、尽职尽责、责无旁贷。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。4、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限

12、制，并对结果反馈、分析。以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好公司内部销售，提高销售总监竞聘报告岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者。2、创新解决问题的.方法，加强技术沟通和对外协作。3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效。敬重的各位领导、各位评委!真的，请你们信任，我是完全可以胜任营销总监这个岗位的，请大家审查我的!感谢!竞聘总

13、监演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢你们赐予我展示的舞台。实行岗位竞争是xx酒业人事制度改革的重要举措，对各项工作取得新成果具有非常重要的意义。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次熬炼自己，提高自己的机会，英勇的走上台来接受大家的评判。一位伟人说过“不想当将军的士兵不是好士兵。我选择的职位是营销副总监，而选择这一职务对我来说是一种责任，更是一种使命，一种义务和一种奉献。下面我谈一谈我参与营销副总监和办事处经理竞聘的理由及个人优势：主要有6点：第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；第2点：阅历丰富，我所从事销售工作数年之久其工作内容、性质基本在产品管理销售

14、及经销商管理的范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式；第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强；第4点：有团队管理实操，虽然不是很突出精彩，但是注意部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，产品销售方面很重要；第5点：有紧急意识，深知学习的重要，常常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率；第6点：入公司以来无重大工作失误及不良作风。几年的工作，熬炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是酷爱我现在所从事的工作的，我情愿为公司的发展更加勤奋努力地工作。接下来是

15、谈一谈我设想的工作思路及策略：思路：夯实部门基础建设，提升部门凝合力，全力调控供、需均衡管理；策略有6点：第1点、疏理流程，完善机制，编制办事处组织架构，明确各岗位职责及提升安排；第2点、探讨销售作业操作标准化，实施卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反映；第3点、建立科学的数据分析和产品的供需安排及各档期完善的促销方案，满意营销系统的均衡需求；第4点、建立适时、适地、适量的库存限制方法，刚好满意市场销售需求，实施库存标准的合理化；第5点、学习现代化的营销管理方法，完善团队及经销商的管理；第6点、培育团队精神，建立团队和谐关系，享受工作，享受生活。经过多年工作实践的熬炼，我已经具备了担当营销副总监和办事处经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合实力，差的是相应的理论水平和自我表达的技巧，但是在今后的工作中我肯定会不断的学习，培育提升自已，加倍努力干好！各位领导、各位同事，古人说“不行以一时之得意而自夸其能，也不行以一时之失意，而坠其志”，岗位竞争有上有下，无论上下，我都以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。最终，让我们一起跨越今日，步入明天新的征程，奉献我们对xx酒业对荆王府的蓬勃事业无限无悔的赤诚。感谢大家！