2022年地税局迎新春讲话稿.docx

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1、2022年地税局迎新春讲话稿2022新的一年，全县正在开展“解放思想大探讨”活动，我认为，作为地税部门,就是要仔细贯彻县委、县政府工作部署和县委十三届五次全委会议精神，听从、服务于地方经济社会发展大局，以促进县地方经济社会发展的成效作为衡量地税工作的重要标准，在税收实践中落实科学发展观，着力在思想观念上破满，在促进发展上尽力，在纳税服务上创优，在工作效能上提速，好中求快、优中求进，创新探究地税事业发展的新路子，助推税收增长，确保全面完成今年的各项工作任务，全力以赴为实现“双超”目标作贡献。 一、围绕组织收入解放思想，努力实现“三个突破” 一是在强化相识上求突破。作为地税部门，收好税是最根本的职

2、责，完成县委、县政府下达的年度税收任务，做强、做大地方收入“蛋糕”，为我县经济社会又好又快发展供应财力保障，就是服务大局，服务发展,任何时候都不能有丝毫懈怠。今年，县委、县政府下达地方税收任务是3.45亿元，比去年任务增长1.2亿元 ，任务光荣而艰难。面对严峻的税收形势，在一些地税干部中存在畏难心情，对完成任务信念不足，局领导班子客观分析税收形势，摸清税源现状，充分相识有利条件和不利因素，刚好召开全体干部大会，号召大家紧紧抓住县新一轮经济发展机遇，坚决信念，咬住全年收入目标，自加压力，打好收入攻坚战，以完成收入任务的实际行动来支持地方经济建设，树立地税部门的形象，使大家进一步坚决了抓收入、促进

3、度的信念和决心，以饱满的精神、昂扬的斗志投入到了税费征管中，为完成税费收入任务打下了坚实的思想基础。二是在组织收入上求突破。LOcalHoST自年初以来，我局努力克服人员文秘杂烩网少、税源分散、征管难度大等种种困难以及种种不利因素，在各乡镇、各相关部门的大力支持下，从早、从紧、从细、从实有效的开展工作，做到“重点税源精细管，一般税源规范管，零散税源综合管”， 组织收入再创新高。1-4月份累计组织税、费收入18493万元，比上年同期增收5770.93万元，增长45.36%。其中县镇级税收收入累计入库12833.55万元，同比增收3242.21万元，增长33.8%；省级收入累计582.36万元，同

4、比增收180.44万元，增长44.89%；其他基金费累计收入5077.09万元，同比增收2339.51万元，增长85.46%。虽然1-4月份地税收入形势良好，但完成完成全年的税收任务仍旧特别艰难，我们将紧紧抓住徐济高速、沛铁路、沛运输河三大工程和开发区重点项目的开工，城市建设、房地产开发项目增加等有利条件，挖掘潜力，努力克服不利因素。把5月份定“学习调研月”,局党组成员带头深化税收一线开展税收调查探讨，刚好调查探讨国家出台的重大税收政策对地方经济社会发展的影响，主动为地方经济发展建言献策，加强与有关部门的情报沟通和信息共享，科学分析预料地方经济社会发展态势，定期向县委、县政府报送地税收入统计报

5、表和专题分析报告，为县委、县政府宏观经济决策供应依据本文来源：文秘114 http:/*和参考。不断加强税法宣扬，整顿税收秩序，狠抓税务公开、政务环境评议评价，提高税收环境对生产要素的吸引实力，促进经济和地税发展的良性循环。强化地方税收实惠政策不落实也是收“过头税”的观念，充分发挥发挥税收政策的调整和扶持功能，最大限度地用好、用足各项地方税收实惠政策，主动支持民营经济的发展，抓好下岗再就业地方税收实惠政策和涉农实惠政策的落实，不断培植壮大地方税源和维护社会的稳定，促进地方经济结构调整、社会进步和改善民生。三是在强化征管上求突破。坚持“定量分解税收任务、定点联系重点税源、定期召开税收分析会”的三

6、定做法，加强税收分析和预料，落实收入责任，强化督促检查，努力实现以月保季，以季保年，刚好解决组织收入中遇到的问题和困难，严格兑现奖惩，牢牢拉紧依法治税这根弦来提升收入质量。仔细落实局长、分管副局长、税收管理员三级巡查制度，局党组成员包挂重点税源户，强化对重点税源户企业结构、变动状况、纳税申报、财务状况的信息采集和分析，在重点税源征管上求突破。开展拉网式税源排查和土地运用税和房产税专项清理，挖掘潜力，努力在个人所得税、车船运用税、房产税征管上求突破。进一步健全综合治税网络，在规范零散税源征管上求突破。加大稽查和纳税评估力度，加强与公安机关协作，严厉打击涉税违法行为，在以查促收以评促收上求突破。

7、二、围绕争先创优解放思想，着力打造“三个一流” 一是打造一流的干部队伍。在新的形势下，正确分析地税干部队伍中存在的新状况、新问题，努力探究干部队伍建设的新方法、新措施。以加强领导班子建设为龙头，局党组成员以身作则，抓学习，用班子的形象影响人;抓机制，用班子的 形象感召人;抓廉政，用班子的形象示范人。把领导班子建设成为朝气蓬勃、奋勉有为、廉洁奉公、团结高效的坚毅领导集体。抓好中层管理干部的培训，建设一支综合管理实力强、擅长解决税收难点问题的管理干部队伍。抓好基层一线人员的岗位技能培训，建设一支精税法、会查账、懂评估、能娴熟操作计算机的业务骨干队伍。二是努力打造一流的服务水平。坚固树立征纳双方法律

8、地位同等的理念，公正、公开和文明执法是最佳服务的理念、纳税人正值需求应予合理满意的理念，努力做到服务理念现代化、服务形式多元化、服务内容规范化、服务行为人性化。全面推行同城通办业务和多元申报方式，满意纳税人的合理需求。进一步简化办税程序，推行“一窗式”受理、“一站式”办结、“一条龙”服务，将原承诺的“当场办结”实行限时办结。确保纳税人“进一扇门，办全部事”，坚决杜绝“多头办理”、“体外循环”。充分保障纳税人的知情权、参加权、表达权、监督权，开展税收法律救济，维护纳税人合法权益。通过全系统上下共同努力，最终实现行风建设“零投诉”， 涉税事项“零差错”， 政策之外“零收费”，纳税服务“零距离”，涉税办理“零障碍”，稽查案件“零积压” 的“六零”工作目标。三是打造一流工作业绩。坚决克服自我满意，不思进取的思想，跳出县内税务看税务 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页