2022年小学德育工作经验交流材料(4).docx
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1、2022年小学德育工作经验交流材料(4) 2.师表引领耳闻目睹。重视老师人文精神的塑造,引导老师坚固树立“三个意识”,即服务意识、质量意识、法规意识;发扬“四种精神”,即进取精神、创新精神、协作精神、奉献精神,激励老师争做教书育人的楷模,为学校的发展多作贡献。制定并严格执行师德考核细则,规范老师从教行为。以“展师德风采、创优秀群体、树教化新风”为主题,开展师德教化系列活动。全校老师坚固树立“以服务树信誉”的办学理念,在教学中面对全体,真心关爱每个学生;在生活中乐观向上、主动进取。学生耳闻目睹,人文素养便在不知不觉中得到了提升。以人为本的德育思想为我校的德育工作注入了鲜活的血液,人文素养的培育为
2、扎实推动素养教化供应了坚实的支撑。通过三年的努力,我校校内环境整齐美丽,教学活动井然有序,教风学风踏实严谨,师生风貌热忱自信,素养教化取得了丰硕的成果。今后,我校将进一步解放思想、开拓思路,主动探究新时期德育工作的新途径、新方法,全面实施素养教化,不断丰富学校内涵,加快形成办学特色,努力把我校办成学生、家长、社会心目中的高质量、高品尝、信得过的品牌学校。篇三:小学德育工作阅历沟通材料德育是学校实施素养教化的重要组成部分。它贯穿于学校教化教学的全过程和学生日常生活的各个方面,渗透在智育、体育、美育和劳动教化中。我校始终坚持“德育为首,育人为本”的办学指导思想,把德育工作与学校其他工作紧密结合、加
3、强渗透,亲密联系社会、家庭,加强德育队伍建设,拓宽德育工作渠道,提高德育工作的针对性、实效性和主动性,取得了良好的效果。现将我们的一些做法总结如下:一、加强德育队伍建设,提高德育工作质量。1、提高学校领导班子的政治素养。 学校领导班子是学校改革发展的领导者、组织者和推动者,加强学校领导班子建设,是保证学校稳定化、深化改革和加快发展的关键环节,为此,我们学校的领导班子坚持学习,不断提高自己的政治理论水平和思想素养,不断增加法律意识,学法、懂法,依法治校,依法治教。2、加强和突出师德建设。师德是老师职业道德的灵魂,是教化艺术的基础和前提。为此,我们学校每学期开校与每一位教职工签定师德师风建设目标责
4、任书,把师德师风建设责任落实到每一位老师。坚持组织全体教职员工深化学习,仔细实行公民道德建设实施纲要,学习老师职业道德规范、未成年人爱护法、中小学老师十不准、教化法、老师法等一系列与教化教学相关的法律法规。让全体老师以正确的世界观、人生观和价值观规范自己的言行。我们还坚持师德师风考核制度,由学校考核与学生评价,老师互评,家长评议相结合,把教职工师德考核的结果作为评价与考核老师的重要一环。我校老师特殊重视师德修养,爱岗敬业,关爱学生,用自己的一言一行去影响学生,去感染学生二、加强校内环境建设,充分发挥环境的育人作用。校内环境建设是学校精神文明建设的窗口,同时又是学校日常德育的载体。美丽的环境氛围
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