2022装修监理工作总结_3.docx
《2022装修监理工作总结_3.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022装修监理工作总结_3.docx(54页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022装修监理工作总结装修监理工作总结1月至监理单位(章):总监理工程师:法定代表人:日 期:江苏省建设厅监制姜堰区邮政生产楼监理工作总结报告兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部,于20xx年11月19日进驻工地,在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理工作顺当完成。回顾往事,我们监理部在上级领导下,按公司的要求,与同仁一起努力,取得了肯定成果。现将泰州市姜堰区邮政生产楼工作汇报如下:一、平安管控工作从20xx年11月19日进驻工地起先,本监理部始终坚持平安生产,质量第一的指导方针,严格把关:对现场脚手架、小型机械、施工电器仔细检查其是否符合平安规定,做到检查、复查,再运用的
2、原则;对特别工种是否持证上岗进行仔细核对,做到真实有效。在日常工作中坚持每天不间断巡查:对突发事故进行跟踪检查,不留下平安死角;对工地运用“三不放过”,进行仔细指导;健全平安施工在册档案。在监理过程中发觉平安隐患,做到“三不放过”,对严峻影响施工平安事例,组织施工项目部召开专题会议,落实专人负责,并进行回复,确保平安隐患不过夜。二、质量管控工作对进场的原材料进行仔细核查其原始资料,并对现场材料进行旁站见证取样,确保其真实性;对工序报验做到先检查报验资料再验现场,确保工序验收的程序的完整性;在工序验收过程中发觉不符合图纸及规范要求的坚决通知整改,整改后复验,决不让不合格工序遗留到下道工序;每天进
3、行不间断巡查施工现场,对易发生质量隐患部位派遣专人旁站,确保万无一失。对分部验收,监理部先行预验,验收合格后再由施工单位通知质检站、业主验收,确保合格率达到99%以上。三、文明施工管控工作每天巡查主干道、平安通道,要求做好防躁降尘工作,每周例行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。四、资料管理工作自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来,本监理部做好从头抓起,确保资料完整闭合,刚好归档,督促施工单位先报资料后验收,做到良性循环。对资料不符合规范要求的即使退回,要求其重做,确保资料的完整、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导多次来工地现场指导,使我们的资料工作有了很大的进步。五、监理部内部管理工作本
4、监理部始终坚持以公司为核心,以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主,按图纸及规范要求进行严谨工作,以人为本实行人性化管理,严格执行考勤、月报制度。本监理部始终保持团队精神,相互协作,分工不分家,要求每个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顾走过的泰州市姜堰区邮政生产楼工程过程中,我们相识到,只有在公司的领导下,在业主和施工单位的帮助下,我们才有今日的成果,本监理部全部员工都确信一条,就是仔细做好自己的本职工作,以团队精神体现我们公司的整体精神面貌,我们将以饱满的精神,发扬优点,克服不足,以听从指挥为天职,以完成任务为使命,为我们的工作再上一个新台阶而努力。姜堰区邮政生产楼项
5、目部20xx年5月装修监理工作总结2一、工程概况1.1.项目名称:XXXX工业基地1#厂房五楼装修1.2.工程地点:XXXX产业园区1.3.建设单位:XXXX有限公司施工单位:XXXX建筑装饰工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司XXXX机电设备工程有限公司XXXX利科技工程有限公司XXXX家具实业有限公司监理单位:XXXX监理有限公司1.4.工程特点:本装修工程面积8438.04,总工期45日历天,工程量大、工期紧,各施工单位交叉作业频繁,施工协调难度大。二、监理工作开展状况:本工程于20xx年05月25日开工,我公司受甲方托付,于20xx年06月19日正式进场,担当本工程装修施工与保
6、修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工状况如下:公司任命XXXX为本工程项目总监理工程师代表,XXXX为土建监理工程师,XXXX为水电监理工程师,XXXX为装修监理工程师,任命XXXX为该项目的监理员兼资料员。在总监理工程师代表的带领下,各监理工程师团结协作、紧密协作,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理限制,加强合同、信息、平安方面的管理,仔细组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺当进行,从而保证了监理规划目标的实现。(一)、质量限制坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量限制。根
7、据装修质量限制监理程序,实行各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。1、由于我监理部进场时间为6月19日,各施工单位进场施工已有半月之余,施工前期的质量打算资料及施工组织设计都未上报,我监理部进场后于6月21日(周一)在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特殊强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的施工组织设计及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了装修工程监理细则、水电工程监理细则、平安文明监理实施细则。在施工过程中,监理
8、部严格根据设计图纸要求、施工组织设计、监理细则开展监理工作,确保监理工作有效开展。2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特别工种工人的持证上岗状况进行了仔细检查,由于本工程甲方未报建,各施工单位的管理体系都不健全,我监理部特下发了监理工程师通知单,要求各施工单位的项目经理必需每天在施工现场,为质量目标的实现供应了有力的组织保证。3、督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。4、严格工程材料的运用审查,由于我监理部进场时间为6月19日,对前期进场的材料我们只能查看相关材料质量合格证明资料,对6月19日以后进场的材料实行材料到场与甲方指定样品现场核查并要
9、求上报相关质量保证资料和现场施工过程中检查相结合的方法,杜绝质量不合格的工程材料投入运用。特殊是对运用量大的主要材料,如:地板砖、砂子、水泥、玻璃、矿棉板天花、配电用电缆及弱电的监控系统材料等,由于没有进行见证取样送检,我监理部严格根据甲方指定的样品进行检查核对,特殊是对材料的质量保证资料要求施工单位必需供应,如在施工单位进场的型号为IJK45021B300*450的金砂皇墙砖没有检验报告,我监理工程师要求上报相关资料,施工方的供应商看法特别恶劣,但我监理工程师照旧坚持要上报相关质量保证资料,否则不能卸货,我监理部特下发了监理工程师通知单,要求规范材料进场报验的程序,杜绝不合格的材料进入施工现
10、场。5、监理工程师对工序质量进行了巡察和验收检查,刚好发觉施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、天花吊顶不平整、空调保温管不顺直等质量问题,并刚好下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。6、对隐藏工程严格质量“三检制度”,达不到质量标准现场督促整改,如城市建筑的墙体砌筑,拉结钢筋过短、个别没有弯钩,吊顶工程的吊杆没有根据图纸要求采纳专用的吊杆等问题,监理工程师现场发觉后,马上要求并督促施工单位整改,从而保证了隐藏工程的质量。7、对消防及空调工程的打压试验,监理工程师坚持24小时旁站,随叫随到,对整个施工打压过程不间断旁站,确保各项设备达到设计的要求。8、整个装修工程,我监
11、理部共下发监理工程师通知单11份,其中:城市建筑8份,伟强机电6份,南京消防5份,顺恒利4份,中泰家私1份;监理工作联系单一份;监理罚款单9份,其中:城市建筑1份,伟强机电3份,南京消防4份,中泰家私1份。监理组织的碰头会45次,工程例会6次。(二)、进度限制1、监理部进场后,检查施工单位前期施工打算工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。2、严格审核施工单位编制的进度安排,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度安排的实施状况,对暴露的问题刚好协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺当进行。3、刚好分析比较安排进度偏差,从中发觉问题,要求施
12、工单位刚好实行必要的调整方法和管理措施。4、通过工程例会和每天下午的碰头会,通报各施工单位每天施工完成状况和未根据施工安排完成的状况,解决施工中的相互协调问题,外协条件协作问题。5、本工程合同竣工日期为20xx年7月12日,但实际施工过程中由于工程变更较多,给各个施工单位的施工过程都增加了肯定的难度,如城市建筑的全部磨砂玻璃更换为静片玻璃、呼叫中心增加隔音板、卫生间吊顶根据一楼做法等,还有南京消防风机房消防管的改动等,都给施工进度增加了一点的困难,从材料选购、施工人员的支配等方面均影响了总工期,鉴于此种状况,我监理部要求施工单位实行倒排工期,增加施工人员,晚上加班等措施,确保节点工作的完成。6
13、、根据施工合同要求,刚好核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款刚好到位。7、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。(三)、平安及文明施工监理1、监理部进场后,首先审查了施工单位的平安资质和平安保证体系,严格检查平安岗位责任制和平安人员的配备状况,督促施工单位做好三级平安教化,健全现场保卫制度,为平安工作的有效管理供应了有力的组织保证。2、审查施工单位施工组织设计中有关平安技术措施,审查平安文明施工方案,为平安工作的有效管理供应了有力的技术保证。3、监督施工单位在现场配备足够的平安防护用品,如:平安帽、消防灭火器等,日常现
14、场跟踪检查施工用电,确保了平安监理工作的效率。4、常常巡察检查施工现场,针对施工中的担心全因素与平安工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、城市建筑木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等马上要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的平安隐患书面要求施工方改正。5、本工程的一楼、二楼都已投入生产和运用,施工过程中要求各施工单位尽量降低噪音,削减粉尘飘扬,防止影响宇龙公司的正常生产。在施工过程中由于暴雨影响,造成屋顶施工缝处漏水,雨水沿53楼的伸缩缝流到了二楼,给二楼车间生产造成了肯定的平安隐患,我监理工程师发觉后马上要求城市建筑实行应急措施,杜绝了雨水流到车间,避开了一次透水事故,挽回了
15、肯定不行估量的经济损失。6、现场施工资料管理:截至8月4日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最终工程的存档资料仍需完善,如各施工单位的竣工图都未上报。三、监理结论XXXX基地1#厂房五楼装修工程监理工作绽开中,我们严格根据监理规划和各项监理细则来限制工程质量和工程进度,实行巡察、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采纳每天下午现场碰头会、每周工程例会、发监理工程师通知单、联系单等方式探讨解决工程中的实际问题,采纳过程限制、热忱服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何平安事故,工程质量符合规范要求,进度限制在合理范围时间以内。装修监理工作总结3进入夏季,家装也迎来高峰
16、期。装修不是件简单的事情,亦不行马虎,但是多数业主不懂里边的门道,担忧被“工头”骗工骗料,装修是一项“艰难的任务”,资深家装工程监理总结了“家庭装修,你不能不知道的n个细微环节”送给大家,让大家装修之前对之有所了解,做到知己知彼,而装修前期的水电工程特别须要留意。一、拒绝“电老虎”状况1,中途接线:穿线管内电线的接头,电路负荷较大时接头处简单产生火花而发生火灾。解决:运用一根完整的电线从头拉到尾,中间不要有接头。状况2,地面铺电线,两点之间呈现不规则图形:这条线路原委怎么走谁也不知道,假如须要修理,要将地板撬开才能找到。解决:施工时以地面为基准,讲究“横平竖直”,封槽之前要画出线路图和水电竣工
17、图,并标注好尺寸。状况3,电线没有绝缘管套,拐弯处不配链接配件:电线老化可能造成短路或漏电等,如要修理只能砸墙,拐弯处应有链接配件。解决:电线必需加绝缘套管,同时分线盒(底盒)之间不允许有接头。状况4,将照明电路(强电)和电话线、网络线(弱电)放在同一个管(盒):同一个管内穿线过多简单发生火灾,打电话或上网产生的电磁波对电路有干扰。解决:强弱电应当分开,不能在同一个管(盒)。二、提前防“水患”状况5拆改水路而没有做试压试验或者密封:可能导致水管爆裂或漏水。解决:要做试压试验,假如压力计的读数没有明显下降就说明没有漏水。状况6将冷热水管混接:热水管可以代替冷水管,但是冷水管代替热水管,可能因为伸
18、缩率不同而造成爆裂。解决:白色代表冷水管,红色代表热水管,严格区分。三、当心偷工减料状况7用腻子粉代替水泥:不牢固,抗震实力差。解决:腻子粉小面积运用可以代替水泥,但是大面积运用会出现龟裂,用于封堵线槽的水泥必需与原结构水泥的硬度一样。状况8用回收铝假冒配方铝,同时一种胶水用天下:无论是硬度还是运用寿命,回收铝都差于配方铝,价钱也相差20-30%,门窗玻璃可能因为胶水不防晒,运用一段时间后出现老化,造成玻璃高空掉落,再如厨房造成渗水,地板的弹性受影响。解决:门窗也平安休戚相关,应运用配方铝,耐腐蚀实力强,运用寿命长,阳台、厨房、地板所用的胶水都有专用的胶水。状况9防水涂料不是刷而是泼,第一遍没
19、干就刷其次遍;刮腻子粉之前没刷斯拿水:用泼的方法不能保证每个地方都涂到,防水涂料没干就没有形成防水层,这时涂其次遍起不到防水作用,没刷斯拿水,梅雨天气墙面返潮,甚至发霉。解决:防水涂料肯定要用刷的方式,而且肯定不能在潮湿天气或阴雨天施工,并且肯定要等第一遍干透了之后再刷其次遍。状况10第一遍刷底漆,其次遍用底漆兑面漆,或一种面漆刷全屋:典型的偷工减料,无论光泽度还是耐用度都大打折扣,有弧形或凸起的地方简单脱落。解决:标准的做法是一“底”两“面”,一遍底漆,两遍面漆,不同的地方应当用不同的面漆。装修前期工程中,水电改造极其重要。假如水电安装的不好,后期将有诸多麻烦。我现在租住的房屋即是如此,水电
20、时时常的出问题,很是头疼,若要重新改造那就得全部重来,花销太大。装修监理工作总结41、任务环境初到工地,人地生疏,而自己面对着监理使命量年夜,监理地区广,监理任务职员少,等客不雅晦气身分,是以正在现实监理任务中,的确遇到了一些坚苦,面临坚苦自己并已畏缩,知难而退,正在现实任务中,主动自动靠近业主战启包商取他们相同,调和各类闭系,有利于尽快地绽开监理任务,并抓松时候熟习施工图纸及有闭设想申明材料,正在最短的时候内领悟工地状况及施工步队的环境,很快的进进了工地监理工程师的脚色。正在监理现实任务中,自己恳求施工单元奉行周全量量办理,成立健全量量包管系统,做到完工有陈述,施工有方法,手艺有交底,定位有
21、复查,资料、装备有试验,隐藏工程有记实,量量有量检、专检,交工有材料。正在工程量量节制圆面,接受自动节制取主动节制相连系,监理任务自动停止,以防备为主,对启包商天资停止检查,重面检查企业注册证明战手艺品级,交验有闭证件(复印件),领悟手艺气力简况,首要施工装置履历等,查抄砂、石、火泥、钢筋等资料的供应环境及砼、沙浆的共同比。根据工程特色及影响工程量量的关头部位,考核启包人提交的施工构造设想,并针对其不敷的地方提出改良定见,核对进厂资料的本初凭据、检测陈述等量量证明文件。停止事前节制,确保工程量量变乱没有产生或少产生。比方:夏季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等皆没有易包管量量,是以恳
22、求施工单元供应夏季施工安排,提早防备,幸免冻害产生。对主要工程部位及易呈现量量成果的分部工程拟定量量预检方法,恳求施工单元体例防备方法及施工安排,从而包管了工程的施工量量。增加事中节制,正在监理施工进程中,收现有量量成果,当然启包商有尝试室的量检陈述,但本着为业主背责的立场,实时对该批有量量成果接受仄止查验手腕停止抽检,确疑其各项目标知足设想恳求前方许可施工单元利用。为包管施工量量,自己实时下收监理告知并恳求施工单元对证量出缺陷的部位做建补处置,并到达设想、标准恳求的量量尺度。正在各工序施工中,恳求施工单元严酷履行国度战处全部闭施工报验轨制,对施工单元交验的有闭施工量量报表实时查抄认定,根据设
23、想文件及启包条约中有闭工程量计较的划定,对启包单元申报的已落成程的工程量停止考核、签认。工程监理小我任务总结监理记实是工程监理不成贫乏的环节,自己有完好而充溢的监理日志,详细的记实了每天施工现场的有闭环境,为公允的办理业主取启包商的争端供应靠得住的依据。自己正在各工地的监理进程中,主动调和各单元间的闭系,使它们彼此共同,彼此撑持,弄好跟尾,包管了施工量量战进度。2、几面倡议1、严酷履行监理法式今朝工地监理任务并已完整按监理法式停止,比方:设想交底,图纸会审,第一次工地集会,背业主战启包商引见监理工程师及监理内容,拟定监理安排、监理细则等任务已按监理法式停止或仅部门按监理法式停止,形成监理工程师
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 装修 监理 工作总结 _3
限制150内