烟草专卖局度采购工作总结.docx

《烟草专卖局度采购工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《烟草专卖局度采购工作总结.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品名师归纳总结XX县烟草专卖局年度选购工作总结年度， XX县局在市局（公司）的正确领导下，严格根据各项选购制度，落实招投标政策，不断加强对选购程序的监管和对选购结果的反馈掌握。各项选购工作均根据规定圆满完成。选购工作开展情形：一是统一思想，注意对选购学问的统一灌输。根据市局（公司）关于做好年度各项选购工作的要求，XX县局（营销部）高度重视，快速组织有关人员进行精神传达，并进一步制定了年度选购工作方案和实施方案，统一全员思想到市局（公司）文件精神上来， 严格根据选购程序，遵循 ISO9000质量治理体系要求， 实现选购工作程序的PDCA循环， 真正做到各项选购工作的善始善终。二是规范选购程序，

2、完善“一项一卷”治理。XX县局（营销部）年度成立招投标和选购工作办公室，严格落实选购程序。确 保全年预算的充分利用。根据先打申请，得到批复后开展行动的 规定。层层落实责任，县局选购办公室主任为选购工作牵头人， 法制科、内管办负责选购工作过程和招投标的监督治理，确保一 切程序的合规合法。同时，严格根据“一项一卷”整理要求，县局选购办公室联合法制科和内管办梳理完善各项材料，做到有据可 依，有证可查，做好痕迹化记录。今年以来，对于油料费选购项目，通过询价， XX 县局（营销部）确定中国石化 XX 石油分公司为油料供应单位， 全年购买油料共约 11.18 万升，选购金额 86.28 万元，严格实行“一

3、项一卷”治理。通过询价，选购安装高清红外摄像头及报警器共计金额4.28万元。 通过比价， 对县局党员活动可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结室进行装修，市局（公司）批复金额6.5万元，到现在预付款4万元。通过比价，购置XXXXXXX数码城优秀县级局创建配套设 施：索尼 HDR-CX180E摄像机 3 部，单价0.5202万元、索尼 ICD-AX412F录音笔 3 支，单价0.1694万元、尼康20X50望远镜 3 台，单价0.2277万元，共计金额：2.7519万元。三是根据“三重一大”和集体决策， 完善选购工作的议事规章。XX 县局根据选购程序，对于重大工程投资与选购事项，第一由

4、党支部召开支部会议，争论争论。然后，召开各部门负责人和招标选购人员会议， 传达支部会议打算，提出选购工作的详细要求，并落实责任，集思广益，找出选购与招投标工作更加完善、合理的新途径。通过集体决策，全程廉政监督的方式，坚决杜绝显现贪污、铺张现象。四是严格审批把关，总结体会，不断提高。县局在资金使用和审批上严格根据资金监管程序，层层签字审批。同时，由法制科等相关部门写出本次选购的整改看法书与监督与再监督等信 息流转表，不断总结体会，找出下一步选购工作开展的新路子， 同时找出不足，为下一步工作开展做好借鉴。五是实行政务公开制度。对各项选购支出或招投标工程项目实行公示制度。公示天数根据县局制定的政务公

5、开相关规定，自觉接受县局全体干部职工的监督，有任何疑问，负责选购的部门和法制科、内管办负责做好说明工作，真正做到选购工作的透亮化治理。存在的问题。一是在招投标过程中，由于办事拖拉，常显现程序审批不合可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结规等现象的显现。二是在选购过程中，简单显现职责分工不清，显现推诿扯皮的现象。三是简单显现资金流程进行缓慢，程序审批滞后的现象发生。下一步工作措施。一是进一步明确工作职责，统一工作目标。根据县局“三重一大”和集体决策制度， 落实县局选购办公室专人负责制，严格按照招投标和比价选购、询价程序进行有序的选购工作。同时，建议在 ISO9000 质量治理体系岗位职

6、责中加入选购工作治理人员和招投标治理人员职责，清楚选购工作开展流程，以职责的形式作为约束，同时扫清工作开展障碍。保证工作的PDCA循环，做到流程一体化和审批规范化。二是加强人才队伍建设，为选购工作连续健康开展供应队伍基础。着重加强县局领导班子和各部门主要负责人及选购治理人员关于招投标流程学问和选购流程治理学问的培训，增强相关业务人员的理论修养，保证工作开展的连续性。三是加强部门之间的协作。充分发挥法制科和内管部门的和谐监督作用，做好选购工作的全程跟踪考核监督，每一次选购工作及招投标工作中，做好各廉政监督表的填写和选购、工程等各种报告材料的收集工作，保证程序合规合法。同时，进一步加强物资选购和招投标治理的民主化和透亮化治理力度。总之，今后工作中，XX 县局将进一步深化学习贯彻落实市局（公司）关于物资选购方面的相关新的规定，不断整合、加强可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结相关人才的培育，连续严格根据各项流程做好梳理工作，保证各项选购工作的顺当开展。年十二月三十日可编辑资料 - - - 欢迎下载