2022年建立科学发展观要求的干部考核机制分析建议.docx
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1、2022年建立科学发展观要求的干部考核机制分析建议 建立和完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系,是落实科学发展观的一项重要举措,是实践科学发展观的指挥棒、方向标,有利于更好更快的推动地区经济社会发展,有利于进一步形成正确的用人导向。为此,我们围绕当前干部考核中存在的问题与不足,如何建立符合体现科学发展观要求的干部考核评价体系,对建立体现科学发展观要求的干部考核那* *评价体系的看法、建议等问题进行了专题调研,调研实行听取汇报、个别座谈、发放调查问卷等多种形式广泛征求看法。通过深化调研找准了存在的问题,仔细总结了近年来的阅历做法,提出了今后工作的努力方向。 一、阅历做法 (一)强
2、化责任传递,提高执行力 为确保全县主要工作落到实处,强化责任,每年年初将考核目标自上而下地层层分解到每一个部门、每一位干部,量化到岗,细化到人,责任到位,做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标。同时,为充分发挥部门职能,调动部门借助目标管理推动工作的主动性,主要经济指标和各专项工作分别由负责单位分口下达目标任务或提出工作要求,并负责日常监控,强化责任落实。年终依据平常驾驭的状况,对被考核单位做出评价,从而实现了对各项工作事前、事中、事后的监管。 (二)加强日常监控,促进工作落实 一是综合监控。在目标运行监控上,实行了“月报告、季调度”制度,要求担当全县重点工作和市核目标的单位每月汇报任务目标完成状
3、况,汇报内容包括考核目标完成数量、完成比例、存在问题、实行措施及下一步的工作准备等;每个季度末考核部门会同有关单位共同对任务目标运行过程中存在的问题进行调研分析,提出相应的对策建议,形成专题报告,上报县委、县政府。wWW.YbaSK.com 二是职能监控。充分发挥县直综合部门的职能作用,形成抓任务落实的合力。考核部门协调担当评价任务的综合部门,作好目标运行日常监控、评价工作。对政府工作报告中涉及到的工作,制定具体的工作落实方案,由政府督查部门年初建帐、年中查帐、年底要帐;对于事关社会发展大局的重点工作完成状况,由县直有关部门分别考核建账、年终做出评价。 (三)公开考核全程,提高透亮度 一是考核
4、过程公开。考核前,在被考核单位显著位置张贴考核预报,将考核组人员构成、办公地点、联系电话以及考核内容、考核对象、考核程序等,向考核对象和群众公开;考核中,对领导班子和领导干部民主测评结果在被考核单位党委(党组)会上公开,使每个成员了解群众的评价状况,利于每个领导干部查找自身思想、工作和领导方法等方面存在的问题。 二是考核结果公开。探究实行双向反馈机制,即将考核结果以红头文件形式向被考核单位进行反馈,领导班子和干部存在的问题向被考核单位主要领导反馈;被考核单位针对存在问题,召开专题民主生活会,进行深化剖析,仔细制定整改方案并向组织部进行反馈;组织部组织专人不定期对该单位进行走访巡察,检查反馈问题
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