2022年在全市挂职科技副职工作会议上的讲话范本.docx
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1、2022年在全市挂职科技副职工作会议上的讲话件精神落到实处,使科技副职工作取得实实在在的效果,关键在相识。从刚才介绍的状况看,各级党委、政府对科技副职工作重要性相识是明确的,工作是主动的,但在一些县市和单位的领导及科技副职中也的确存在一些模糊相识甚至错误相识,有些县市的领导对选派科技副职的重要性相识不足,看不到科技工作在经济发展中的重要作用,对科技副职的管理运用缺乏政策规定和制度约束,职责不明,管理不严,待遇不清,不能做到专职专用;一些市直单位对选派工作不重视,把选派挂职干部看成负担,在选派过程中敷衍推脱;一些科技副职存有临时思想和畏难心情,抓科技工作安排性不强,没有详细落实措施和方法,工作忙
2、劳碌碌,但劳而无获、政绩平凡。这些现象,严峻影响着科技副职工作的顺当开展。因此,各级领导要从实践“三个代表”重要思想的高度,充分相识科技副职工作对实施人才强市战略和推动农村小康建设工作的重要意义,真正把思想统一到人才强市战略和中心“一号文件”要求上来,统一到省、市委对科技副职工作的指示上来,切实把科技副职工作摆上重要议事日程,抓紧抓好,抓出成效。其次,创新机制,实现科技副职工作规范化、制度化。科技副职工作牵涉面广,政策性强,因此,抓好科技副职工作,必需建立科学规范的制度,用制度来管理人,用制度来约束人。首先要建立领导机制。各县(市)区要有特地领导和部门负责这项工作,要把对科技副职的日常管理作为
3、干部管理工作的重要内容。总结部署工作时,要把科技副职工作列入其中。组织部分管领导每年至少听一次科技副职工作汇报,了解他们的工作和生活状况,特殊是要驾驭德、能、勤、绩、廉等状况。乡镇党委政府要切实负起责任,仔细抓好这项工作,要把支持、培育、熬炼科技副职摆上重要日程,对他们既热忱帮助,为他们创建有利的内外部环境,又严格要求,督促指导他们干出成果,熬炼成长。二是要建立考核和奖惩机制。要制定严格的管理制度和方法,督促科技副职发挥作用。对科技副职要实行双重考核,除参与所在乡镇的考核外,县(市)区委组织部每年要抽调人员对他们进行专项考核。同时要通过常常听取汇报、定期考察及随机查岗等方式加强跟踪管理,对无故
4、不在岗、工作无成效的要刚好进行指责教化,由主要领导对其进行戒免谈话。凡是因本人失职造成重大失误或出现侵害群众利益、违法违纪的,一律追究责任,处理后退回原单位,取消各种待遇。要加强对挂职科技副职届满到期的考核,届满到期考核要实行民主测评、考察、谈话等手段,并与年度考核相结合。要仔细落实好科技副职的各项待遇,解除他们的后顾之忧,激发他们的工作主动性。三是要建立培育熬炼机制。各县(市)区要注意对科技副职的教化培训,要根据干部培训安排,每年保证科技副职接受肯定时间的科技学问培训。要给他们交任务、压担子,让他们参加、协管一些重要事项,参与一些重大活动,让他们干脆面对各种困难问题,应对各种突发事务,以提高
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