2022年安乡县国家税务局内控机制建设工作方案.docx
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1、2022年安乡县国家税务局内控机制建设工作方案 安乡县国家税务局 内控机制建设工作方案 为深化贯彻全国税务系统实行中共中心<建立健全惩治和预防腐败体系20222022年工作规划>实施方法,进一步促进部门权力透亮高效运行,遵循制度约束规范,强化源头治理,全面提高我县国税系统权力运行内控机制建设的质量和系统化程度,着力推动机关工作制度化和规范化,依据湖南省国家税务局关于加强部门内控机制建设的通知(湘国税发2022133号)文件要求,特制定安乡县国税系统部门内控机制建设工作方案: 一、组织领导 县局成立内控机制建设领导小组: 组 长:鄢宇 副组长:郭峰、姚家中、韩伟、李波 稽查局、县局机
2、关各单位主要负责人为领导小组成员; 领导小组下设办公室(办公室设监察室),王立群兼任办公室主任,邱云华(监察室)、周湘华(政策法规科)、周鹤亭(征收管理科)、赵先菊(收入核算科)、龙科(办公室)、鄢天兵(人教科)为办公室成员。 二、工作任务和目标 内控机制建设包括以下几个方面的任务和目标: 1、明确岗位职责。结合人事、机构改革,进一步明确各部门的工作责任和工作职权,做到工作职权清晰,工作责任明确。防止出现因权责模糊不清,导致的争权、诿过、“踢皮球”的现象。 2、合理分解权力。对税收业务管理权,人、财、物管理权,税收执法权等权力事项进行科学合理分解,相互制约。防止出现各自为政、“一人说了算”的不
3、正常局面。LocALhOsT 3、规范和优化工作流程,简化办事程序,削减工作的随意性,提高工作效率,防止形式主义,从而提高纳税服务质量,使内控机制建设工作能够切实服务和促进税收工作大局和中心。 4、全面查找风险。结合部门的工作责任和权力行使中不规范因素,结合系统内外发生的案例,全面查找部门内的职务和廉政风险点,发觉工作中存在的管理漏洞和薄弱环节。 5、建立健全规章制度。针对不同部门的权力事项和用权方式和查找出来的风险点,一一制订切实可行、管用的防范措施,进一步建立完善各项内部管理制度,使制度能够全面有效的覆盖税收执法和行政管理工作的全过程,用制度管人、管事、管权。常见的、较大的违纪违法问题基本
4、杜绝到位。对苗头性、倾向性问题能够在风险排查中发觉和订正,做到事前防范;对一般性的、重复出现的违规违纪问题能够随时发觉,通过刚好订正、责任追究,让触线者止步,做到事中防范。要通过内控机制对权力行使程序的规范作用和监督作用,使大的违纪违法案件和职务犯罪没有实施得逞的条件和空间。 三、方法步骤 1、仔细组织学习,深化宣扬发动,全面查找风险点( 2022年4月1日 至 4月18日 ) 各单位要组织本单位工作人员仔细学习省局下发的税收执法风险防范指引一书,同时结合本单位的实际状况和工作职责、权力,逐个岗位、逐个环节的仔细进行风险排查;个体税收税收定额、行政许可、行政惩罚等纳税人较为关注的重要业务工作环
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