2022年公司创建设学习型企业汇报材料例文.docx

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1、2022年公司创建设学习型企业汇报材料 我公司成立于1986 年，在近20年的发展历程中，始终将人才的培育放在首位，将人才队伍建设作为提升企业竞争力的重要措施和手段。特殊是近年来，有效开展“创建学习型组织、争做学问型职工”活动，为企业增加了新的活力，使企业充溢了朝气，成为企业发展的助推器。2004年，公司实现销售收入15.1 亿元，先后被评为中国民营企业500强、中国机械制造业 500 强、中国电气工业500强、浙江省民营企业 50 强、温州市企业 50 强、乐清市 10 佳企业，被温州市列入“ 五个一批 ”重点骨干企业和大企业大集团培育对象。 我公司开展“创建学习型组织、争做学问型职工”活动

2、的主要做法是： 一、把创建学习型企业作为企业发展的战略举措 公司近几年来的快速发展，受到社会的广泛关注，被誉为温州电器行业的后起之秀。然而，正像几乎全部的电器企业一样，公司也面临着外部环境、企业间的竞争、内部管理等很多方面的冲突和压力。原材料价格上涨，成本越来越高，过去那种先发优势的暴利时代已经终结，真正的微利时代已经到来。进入白热化竞争序列的企业，产品同质化，管理克隆化，核心竞争力的差别日益缩小。 在这种状况下，如何做才能在激烈的市场竞争中勇立潮头，确保企业可持续发展？集团的领导层经过深思熟虑得出的结论是：企业竞争的实质是人才和科技的竞争，企业的学习与创新实力是将来领先于竞争对手的法宝。谁驾

3、驭了这个法宝，谁就是将来竞争的优胜者，谁就是行业的领跑者。因此，公司始终坚持用战略的眼光看待学习。localhoST 创建学习型企业，也是公司发展的内在要求。假如说公司的发展经验了仿照跟随、改革创新、跨更加展三个阶段的话，公司学习也经验了学习仿照的初创阶段、改革创新阶段，从2003年起先，公司进入了“打造学习型组织”阶段。 在统一相识基础上，我公司根据市总工会关于“创建学习型组织、争做学问型职工”的要求，把创建学习型企业当作企业发展的一项重要的战略措施，探讨制订了创建学习型企业实施方案，明确了创建工作的总体目标，力争用5年的时间，通过深化开展创建学习型企业活动，基本建成“学习制度健全、学习氛围

4、深厚、员工终身学习、岗位实力持续提升”的学习型企业。创建分三个阶段实施：2003年为活动启动阶段，2004-2022年为全面推动阶段，2022年为总结提高阶段。 公司还把创建学习型企业所要达到的目标写进了“十一五发展规划”，使之成为企业发展战略的重要组成部分。到“十一五末”公司生产一线员工的文化程度要达到中学毕业以上占60%左右；中级技工达到50%以上，高级技工达到20%左右；管理人员大专以上学历占80%，并全部取得专业任职资格证书；工程技术人员比例达到15%左右，培育电器专业工程硕士2030人，建立起国家级的技术开发中心，建立起本企业的博士后工作站等。 二、以提高创新实力为重点开展多层次的学

5、习培训 公司把人才当作一号工程，认为员工是企业的第一资源，是企业最珍贵的财宝，企业除了营造宽松的工作环境，让员工发挥他们的潜能以外，还特别重视通过对员工的学习培训，使员工素养不断得到提升。全部员工自进入公司的那一天起，公司就为他制定了学习培训安排。 学习型企业的创建，不同于学校教化，企业的学习培训目的性强，讲求实效，必需计算投入产出，要有立竿见影的效果。集团依据企业存在的不足，企业将来发展的须要，依据企业员工的素养、阅历、技能和人际关系实力，开展富有成效的学习培训工作。除对新员工开展必需的岗前培训外，集团依据不同工种、不同级别员工的实际须要，开展了分层次的有针对性的学习培训活动，使参与学习培训

6、的各类员工都能各取得需，各有所获，持续学习，持续提高，大大地提高了工作效率。 提高高层人员的管理水平，是公司发展的关键。为做好对中高级管理人员培训，公司与上海交通高校合办了mba培训班，全面提升管理人员的经营管理水平，这在国内民营企业中属于首例。为不断使中高层人员的增加新的管理理念，开阔视野，增加管理实力，集团相继邀请浙江高校、上海电科所、陈安之机构等教授和专家来公司授课。我们还充分利用公司内的人才资源，请公司领导和专业技术人员在中高层人员进行各类学问讲座或培训。如今年开展的现代企业管理学问培训，培训前公司制定了关于开展<现代企业管理学问>系列培训的安排，规定了培训的内容、参训人员

7、、时间支配和目的要求，执行总裁担当主讲，集团和各控、参股企业的中层以上人员全部参与培训。先后两个多月，培训课时 小时，参训人员达 人次。一些来自基层的管理人员反映，通过学习培训，对现代企业管理学问有了较为系统的了解，管理的方法更规范、更科学了。 专业技术和质量管理是学习和培训的又一重点。公司把提高技术研发实力作为技术培训的主攻方向，联手科研部门对技术开发人员进行有针对性的科技创新方面的学习培训，开展科技创新和技术攻关活动，使公司的科技创新和自主研发实力不断增加。2004年以来，公司先后胜利开发了12个国家级和省级新产品，自主开发的cfc20s锁扣式沟通接触器被专家委员会鉴定为达到“国内领先”技

8、术水平，获得国家专利， cfle万能转换开关被鉴定为具有“国内先进”技术水平。今年5度，浙江省信息产业厅公布了“浙江省2022年度第三批软件产品登记名单”，在30个软件产品中，公司占有5个。 在质量管理培训方面，集团举了办全面质量管理基本学问讲座、质量管理体系标准学习班、质量体系内审员培训班，特地邀请北京、上海、杭州、温州等有关专家、教授来公司讲课，先后组织了8次计80小时的2000版质量体系标准学习和内审员培训班，共有上千人次参与了学习。公司还在全体员工中举办标准化学问讲座，组织参与华信技术检验公司在本公司举办的iso14001环境管理体系，开展了ohsas18001职业健康和平安管理体系的培训班学习，员工的质量意识不 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页