施工现场管理制度 3.docx
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1、精品名师归纳总结施工现场治理制度一、施工现场考勤制度1 、工程现场全体工作人员必需每天准时出勤。2 、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。3 、施工项目经理外出需向项目副经理通报。4 、病假需出示病假证明书。5 、事假要向项目经理申请,填写请假条。6 、无故旷工三次或连续三天者除名处理。二、施工现场例会制度1 、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举办一次碰头例会。2 、每日例会由施工项目经理召集,项目组治理人员、施工队 长参与。例会内容及打算由项目组指定专人记录归档。 施工项目经理可依据详细问题扩大参与例会人员范畴。3 、施
2、工中发觉的问题必需提交例会争论,重要事项报公司总经理。例会中做出的打算必需坚决执行。4 、各施工队、班组间需和谐的问题提交每日例会解决。例会中准时传达有关上级指示精神、 作业要求、安全状况及最新工程动态。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5 、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人 员参与。例会内容及打算由项目组指定专人记录归档。 公司总经理可依据详细情形扩大参与人员范畴。6 、公司部门间的和谐问题、甲乙双方等的和谐问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。三、施工现场档案治理制度1 、档案治理由项目组专人负责。2 、做好施工现场每日例会记录、
3、每周例会记录、暂时现场会议记录等。3 、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。4 、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、选购资料、合同等的整理归档。5 、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6 、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。7 、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并准时归仍。四、施工现场仓库治理制度1 、材料、外购件入库必需经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,选购员必需准时办理退货手续。2 、保管员对任何材料、外购件必需清点后方可入库,登记进可编辑资料 - - - 欢迎下载
4、精品名师归纳总结帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。3 、材料、外购件帐册必需有日期、入库数、出库数、领用人、存放的点等栏目。4 、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识治理。留有足够的通道,便于搬运。5 、油漆、稀释剂等易燃易爆有毒物品存入危急品仓库。并配备足够的消防器材 , 不得使用明火。6 、大宗材料、外购件不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,防止造成缺失。7 、仓库存放的材料、外购件必需做好防火、防潮工作。仓库重的严禁闲杂人员入内。8 、材料、外购件出库必需填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。9 、工具设备借用,建立借用物品
5、帐。严格履行借用手续,并准时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原就。五、施工现场文明施工制度1 、施工作业时不准抽烟。2 、施工现场大小便必需到指定厕所。 厕所使用后要随时清洗。3 、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并准时清扫爱护。4 、施工中产生的垃圾必需准时整理成堆,准时清运。做到工完料清。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5 、现场施工人员的着装必需保持统一、标准、干净。6 、工作场的必需保持干净,轮番打扫卫生,生活垃圾、生产废物准时清除。7 、团结同志,关怀他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情形。8 、对施工机械等噪声实行严格掌握,
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