烟草专卖队长述职述廉报告（精选8篇）_烟草专卖述职述廉报告.docx

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1、烟草专卖队长述职述廉报告（精选8篇）_烟草专卖述职述廉报告第1篇：烟草队长述职述廉报告 述职述廉报告 敬重的各位领导、同事们： 大家好 过去的一年年，在局领导和专卖科的正确领导和各位同仁的帮助下，第三稽查分队专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风，廉洁自律，依法行政，树立了专卖执法人员的良好形象。一年来，在专卖科的正确领导下，我带领全所人员仔细加强政治、业务学问的学习，坚固树立责随意识，立足本职，求真务实，严格管理，热忱服务，完善自我，严格遵照执行局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习状况进行汇报，恳请各位领导和同事指责指正： 一、年度履职状况 回顾一年来工作的主要经验，可以用

2、三句话来概括：履职尽责，踏实做事；以身作则，主动进取；廉洁自律，按章办事。详细体现在： （一）以德为先，加强学习，不断提高了自身综合素养 “理论相识上深刻一层，工作实践上领先一步”这个道理，使我深刻的相识到：加强政治理论学习，要与现实的道德行为结合起来，做一个德行高尚的人，使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来，我不断加强自身党性修养，增加了党性观念、全局观念、纪律观念，思想上与分局党组保持高度一样；不断加强业务学问学习，吃准吃透行业相关政策及文件精神，提高了自身的业务管理水平，组织协调实力，综合分析实力以及处理问题的实力，适应了行业不断改革发展的新形势

3、。 守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率 13年第三稽查分队变更以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有针对性抓大放小，在管理理念上，转变被管理者角色，拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对遵守法律户开展例行检查、服务相结合；二是集镇、沿路和边界相兼顾，横向到边，纵向到户，确保达到了局要求的稽查到位率；三是加强节日市场、集会市场的监管，堵塞漏洞；四是发挥客户经理和零售户、群众的作用，为市场净化供应有效信息；五是利用市场走访采集信息和网上办公允台相结合，增加市场检查的精确性和针对性；六是加强与辖区其他执法部门的协作，共同净化市场。七是根据内管规范流程，加强了零售

4、户核量监管，做到任务落实到岗，责任落实到人，有效遏制了不规范经营行为。 （二）队伍建设不遗余力，努力提升队伍素养 满怀激情干事业，谋近虑远不懈怠。我时刻提示自己，工作必需做到精细实，必需时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上，我充分调动分队队员主动性，提升队伍建设：注意细微环节促队伍，把责任担起来；注意规范促管理，让思想活起来；注意素养促奉献，把形象树起来。 廉洁自律，找准定位，切实履行好自己的职责 一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己，在工作中，能够严于律己、领先垂范。定期开展作风纪律学习培训，要求大家时刻谨记共产党员的优良传统，依规办事，防腐拒变。无论是行政惩罚案件的

5、处理、还是行政许可证件的办理，我都始终坚持依法行政，做到了廉洁自律、不循私情，始终以剧烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热忱投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。13年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务。 二、工作中存在的不足及今后努力的方向 在确定成果的同时，比照岗位职责，仔细反思自 己的工作，我也醒悟的看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高，有效经营案件实力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题，在今后的工作中，我决心从以下几个方面努力改进，

6、提升大杨所的工作水平：一是进一步加强理论学习，不断提高自身素养、强化责随意识。二是加强组织协调实力，加大与辖区公安、工商等部门的协调协作，落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作，确保工作的严格规范。 三、14年工作思路 （一）、带好一支队伍 1、强化细微环节管理，落实局各项制度。严格根据工作流程开展各项工作。 2、市场监管：围绕“打真、打假、打寄递”，以打击真品卷烟非法流通卷烟为重点，服务遵守法律户，打击违规、批发户。主动推动辖区市场净化率，发挥专卖管理员职能。 3、内部监管：根据内管要求，进一步突出监管重点，切实履行好内管职责。刚好做好对内管预警信息的调查核实及处理。 3、许可证管理

7、：重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。 4、无证户治理：仔细梳理无证户档案，从打、疏、控三个方面全面加强治理，重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。 5、专销结合会：专销结合，依据零售户分类，以及销售状况每月有针对性的召开座谈会，广泛收集信息，真正达到专销结合信息共享目的。 6、主动协作营销部门，确保全年销量任务的完成。 7、加强日常平安管理，确保全年平安无事故。 各位领导，同志们，我将以此次述职述廉活动为 契机，借此机会进一步总结阅历，克服不足，不断提高自己的政治觉悟和业务水平。作为一名共产党员，我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作做好。今后仍旧期盼各位领导和同志们的不吝赐

8、教。以上汇报如有不妥之处，敬请各位指责指正。 感谢大家 xx 汇报人：xxxxx 年xx月xx日 第2篇：烟草队长述职述廉报告 述职述廉报告 敬重的各位领导、同事们： 大家好 过去的一年年，在局领导和专卖科的正确领导和各位同仁的帮助下，第三稽查分队专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风，廉洁自律，依法行政，树立了专卖执法人员的良好形象。一年来，在专卖科的正确领导下，我带领全所人员仔细加强政治、业务学问的学习，坚固树立责随意识，立足本职，求真务实，严格管理，热忱服务，完善自我，严格遵照执行局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习状况进行汇报，恳请各位领导和同事指责指正： 一、年度履

9、职状况 回顾一年来工作的主要经验，可以用三句话来概括：履职尽责，踏实做事；以身作则，主动进取；廉洁自律，按章办事。详细体现在： （一）以德为先，加强学习，不断提高了自身综合素养 “理论相识上深刻一层，工作实践上领先一步”这个道理，使我深刻的相识到：加强政治理论学习，要与现实的道德行为结合起来，做一个德行高尚的人，使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来，我不断加强自身党性修养，增加了党性观念、全局观念、纪律观念，思想上与分局党组保持高度一样；不断加强业务学问学习，吃准吃透行业相关政策及文件精神，提高了自身的业务管理水平，组织协调实力，综合分析实力以及处理问

10、题的实力，适应了行业不断改革发展的新形势。 守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率 13年第三稽查分队变更以往的管理模式和管理 理念。在管理模式上，有针对性抓大放小，在管理理念上，转变被管理者角色，拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对遵守法律户开展例行检查、服务相结合；二是集镇、沿路和边界相兼顾，横向到边，纵向到户，确保达到了局要求的稽查到位率；三是加强节日市场、集会市场的监管，堵塞漏洞；四是发挥客户经理和零售户、群众的作用，为市场净化供应有效信息；五是利用市场走访采集信息和网上办公允台相结合，增加市场检查的精确性和针对性；六是加强与辖区其他执法部门的协作，共同

11、净化市场。七是根据内管规范流程，加强了零售户核量监管，做到任务落实到岗，责任落实到人，有效遏制了不规范经营行为。 （二）队伍建设不遗余力，努力提升队伍素养 满怀激情干事业，谋近虑远不懈怠。我时刻提示自己，工作必需做到精细实，必需时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上，我充分调动分队队员主动性，提升队伍建设：注意细微环节促队伍，把责任担起来；注意规范促管理，让思想活起来；注意素养促奉献，把形象树起来。 廉洁自律，找准定位，切实履行好自己的职责 一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己，在工作中，能够严于律己、领先垂范。定期开展作风纪律学习培训，要求大家时刻谨记共产党员的优良传统

12、，依规办事，防腐拒变。无论是行政惩罚案件的处理、还是行政许可证件的办理，我都始终坚持依法行政，做到了廉洁自律、不循私情，始终以剧烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热忱投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。13年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务。 二、工作中存在的不足及今后努力的方向 在确定成果的同时，比照岗位职责，仔细反思自己的工作，我也醒悟的看到自己的不足。一是自身理 论学习系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高，有效经营案件实力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题，在今

13、后的工作中，我决心从以下几个方面努力改进，提升大杨所的工作水平：一是进一步加强理论学习，不断提高自身素养、强化责随意识。二是加强组织协调实力，加大与辖区公安、工商等部门的协调协作，落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作，确保工作的严格规范。 三、14年工作思路 （一）、带好一支队伍 1、强化细微环节管理，落实局各项制度。严格根据工作流程开展各项工作。 2、市场监管：围绕“打真、打假、打寄递”，以打击真品卷烟非法流通卷烟为重点，服务遵守法律户，打击违规、批发户。主动推动辖区市场净化率，发挥专卖管理员职能。 3、内部监管：根据内管要求，进一步突出监管重点，切实履行好内管职责。刚好做好对内管

14、预警信息的调查核实及处理。 3、许可证管理：重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。 4、无证户治理：仔细梳理无证户档案，从打、疏、控三个方面全面加强治理，重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。 5、专销结合会：专销结合，依据零售户分类，以及销售状况每月有针对性的召开座谈会，广泛收集信息，真正达到专销结合信息共享目的。 6、主动协作营销部门，确保全年销量任务的完成。 7、加强日常平安管理，确保全年平安无事故。 各位领导，同志们，我将以此次述职述廉活动为契机，借此机会进一步总结阅历，克服不足，不断提 高自己的政治觉悟和业务水平。作为一名共产党员，我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作

15、做好。今后仍旧期盼各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处，敬请各位指责指正。 感谢大家 汇报人：xxxxxxx年xx月xx日 第3篇：烟草专卖领导述职述廉报告 烟草专卖领导述职述廉报告 * 近年来，在市局党组的亲切关怀下，在各级领导的悉心指导和同事们的热心帮助下，本人在工作和学习方面有了较大进步。现汇报如下，敬请评议。 一、加强学习，综合素养求提升 1、加强政治修养，不断提高政治素养。坚持以优秀党员标准严格要求自己，用先进人物事迹鞭策自己，不断提高自身的政治理论水平。年被市局机关党委评为中共优秀党员。 2、加强技能学习，不断提高业务素养。利用业余时间仔细学习烟草专卖法律法规及业务学问

16、，业务技能有了较大提升，顺当通过行业内专卖管理中级技能鉴定考试。年被市委、市政府表彰为“五五普法”工作先进个人。 3、加强理论学习，不断提高学问水平。结合许可证管理工作实际，仔细思索和探究，撰写全面加强许可证管理，努力推动行政许可工作上水平、创一流，在省烟草学会年度学术论文年会上荣获三等奖。 二、仔细履职，本职工作求突破 近年来，我能仔细领悟市局党组的各项决策部署，改进工作方法，超前谋划，证件管理工作取得显著成效。 1、强化社会责任，适时修订布局规定。根据市局党组 1 要求，以体现和谐社会，构建诚信烟草、责任烟草为己任，主动协调各方面关系，圆满完成市烟草制品零售点合理布局管理方法修订工作，使之

17、更加好用，更加贴近实际，更加便于操作。 2、强化规范运行，统一行政许可文书。依据行政许可法和上级相关文件精神，起草并印发了全市关于运用烟草专卖零售许可证行政许可文书和规范卷宗档案管理的通知，使证件管理进一步规范。年、年度的全市行政执法卷宗评比中，市局行政许可案卷连续两年被评为优秀等级。 3、强化行政指导，完善许可后续管理。年，根据“1234”工作思路，推动许可证后续管理工作制度化、流程化、规范化、信息化建设，使许可证后续管理更加顺畅，制度流程更加优化，管理手段更加科学，逐步建立起具有烟草特色的证件管理他。该系统得到“三标合贯”北京认证中心专家的高度确定，得到了省局领导的多次确定和表扬，在全市系

18、统创新项目评比中荣获三等奖。 4、强化制度建设，健全证件管理体系。建立健全行政许可日常检查制度、行政许可后续管理制度、行政许可卷宗归档制度、行政许可案卷借阅管理制度、专卖执法检查证管理规定等制度，为各项工作顺当进行供应了制度保障。通过扎实有效监督，进一步提升了证件管理规范水 2 平，没有因证件管理而发生任何投诉、行政复议、行政诉讼案件。市局连续两年荣获行政审批服务先进集体称号。 5、强化监管力度，彰显证件管理效能。两年来，受理行政许可事项2756件，其中新办742份，持续2014份；注销无效证1296份，清理口袋证73份、证址不符137份；新办、更换专卖检查证68份、申请注销8份；严格执行准运

19、证和携带证管理制度，发放准运证8935份，开具手工准运证15份、携带证7份，未发生任何差错。 6、强化公仆意识，做好客户服务工作。一是做好行政许可询问、受理、核查、审批、送达工作。二是每季度举办市直新增零售户规范经营行政指导培训班，让持证人了解烟草专卖相关法律法规学问，增加其遵守法律经营意识。三是做好新入网零售户的跟踪回访，主动开展业务指导，赢得了社会各界的赞誉，年度被评为全市依法行政工作先进个人。 三、廉洁自律，自身修养求过硬 严格遵守党风廉政建设有关规定，严于律己，发挥表率，自觉遵章守纪，主动接受社会和全体员工的监督，做到“自重、自省、自警、自励”。从未接受行政相对人任何形式的吃、请、送、

20、娱，从未办理关系证、人情证,时刻紧绷廉洁自律这根弦。 近年来，虽然做了一些工作，也取得了肯定成果，但距离组织的希望、同事的期盼、服务对象的要求还有差距，仍须要进一步努力，主要是学习不够系统，工作方法有待进一 3 步改进，创新实力还需进一步增加。 今后，本人将以更高的标准、更实的举措，更强的责任心，扎实做好本职工作，做到严格管理不松劲、刻苦学习不停步、专心服务不走神，为推动烟草跨更加展作出新的更大的贡献。 4 年三月十九日 第4篇：烟草稽查队长述职述廉报告 - 回顾一年来工作的主要经验，可以用三句话来概括：履职尽责，踏实做事；以身作则，主动进取；廉洁自律，按章办事。详细体现在： （一）以德为先，

21、加强学习，不断提高了自身综合素养 “理论相识上深刻一层，工作实践上领先一步”这个道理，使我深刻的相识到：加强政治理论学习，要与现实的道德行为结合起来，做一个德行高尚的人，使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来，我不断加强自身党性修养，增加了党性观念、全局观念、纪律观念，思想上与分局党组保持高度一样；不断加强业务学问学习，吃准吃透行业相关政策及文件精神，提高了自身的业务管理水平，组织协调实力，综合分析实力以及处理问题的实力，适应了行业不断改革发展的新形势。通过加强学习，我本人在2012年获得XXX。 （二）守土有责，内管外打，重抓 2 - XX年XX所共查

22、处各类卷烟违法经营案件X起，查扣各种违规卷烟X条。 （三）队伍建设不遗余力，努力提升队伍素养 满怀激情干事业，谋近虑远不懈怠。我时刻提示自己，工作必需做到精细实，必需时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上，我充分调动副所长主动性，以“三个注意”提升队伍建设：注意细微环节促队伍，把责任担起来；注意规范促管理，让思想活起来；注意素养促奉献，把形象树起来。努力向”三型”队所目标迈进。二是在所内推行了“值日所长”制度，让每一位队员都来当所长，来支配一天的工作、召开队务会、总结一天工作中存在的问题。提高了队员的工作责任心、执行力和业务实力。XX所在大力提升队伍建设的同时，不忘回馈社会，秉承“报效国家、

23、回报社会”的宗旨，主动践行责任烟草。通过一年来的管理、融合，集体和个人都在快速的成长，XX所正在成为了一支“叫的应，拉的出，打 4 - 完成了上级领导交办的目标任务，各项工作始终走在全市所（队）的前列。 二、工作中存在的不足及今后努力的方向 在确定成果的同时，比照岗位职责，仔细反思自己的工作，我也醒悟的看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强，不能持之以 恒，理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高，有效经营案件实力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题，在今后的工作中，我决心从以下几个方面努力改进，提升大杨所的工作水平：一是进一步加强理论学习

24、，不断提高自身素养、强化责随意识。二是加强组织协调实力，加大与辖区公安、工商等部门的协调协作，落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作，确保工作的严格规范。 三、XX年工作思路 XX年，将紧紧围绕分局工作目标， 6 - 的实地核查及零售许可证的后续监管。 2、无证户治理：仔细梳理无证户档案，从打、疏、控三个方面全面加强治理，重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。 3、零售户座谈会：专销结合，依据零售户分类，每月有针对性的召开座谈会，真正达到对不同类型零售户的培训目的。 （ 四）、实现四个“确保” 1、打造基层管理所窗口单位，确保建立一支业务技能精、精神面貌好，执行力强的专卖队伍，为创建优秀基层

25、队所打下坚实的基础 2、严格落实“六实”作风，确保圆满完成月度重点工作及各项临时性工作。 3、主动协作营销部门，确保全年销量任务的完成。 4、加强日常平安管理，确保全年平安无事故。 各位领导，同志们，我将以此次述职述廉活动为契机，借此机会进一步总结阅历，克服不足，不断提高自己的政 8 - 狠抓市场管理，确保市场净化率，仔细贯彻执行局的实施方案、市局组织实施的各个行动，结合辖区市场特点，分别制定行动方案。 为了达到限制市场主动的目的，我们大队始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣扬相结合，统一行动与分散检查相结合。 依据不同时期不同的市场形式合理支配工作，布置人员

26、力气，深化、扎实地开展工作。 加强法律法规培训，提高执法水平，我组织队员仔细学习相关烟草法律、法规、制度，学习社会主义法制建设及三个代表重要思想，从而相识到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。 对以前出现的各种违规的行为和心理做了仔细的剖析,端正了执法风纪组织大队上上下下自查自纠活动，稽查大队整体执法水平、综合业务素养有了显著提高。 10 - 大队政治思想工作有待于进一步深化 案件处理、市场稽查工作上还够完善，今年以来我大队查案 起，而结案只有1 起，这有待于在今后的工作中加强、改进。 我们有少数队员缺乏市场管理阅历，不能很好地进入到角色中去；也有个别同志责任心不强，落实岗位

27、职责力度不够，缺乏危机感，工作较为被动。 篇3：烟草稽查队年终总结 *烟草专卖局稽查*中队 2014年工作总结 2014年稽查*中队，在*局党组和专卖监督管理科的正确领导下，认清市场监管工作形势，明确市场监管工作任务，扎实有效开展市场监管稽查工作，以学习实践群众路途教化活动提高监管队伍素养，进一步提高了我辖区卷烟零售市场限制实力和市场净化程度，为*烟草平稳较快发展创建了良好的市场环境。 一、主要工作完成状况 12 - 群众路途教化活动”。 8、圆满完成了*局、专卖科交给的各项工作。 二、整体工作回顾 （一）加强学习教化，提高整体素养。 今年来，一是通过参与“党的群众路途教化活动”教化活动，全面

28、提升了队伍的思想素养，发展观念；二是狠抓队员的业务学习，加强烟草专卖法律法规及全面推动依法行政责任制的有关规定的学习，提高了队员依法管理、敬业奉献、廉洁自律的意识。 （二）加强烟草法律法规宣扬，增加商户遵守法律经营意识。 为了进一步提升零售商户自觉遵守法律经营和维权意识，一是在平常的工作中, 深化宣扬烟草专卖政策法规，引导广阔消费者提高维权意识，促进零售客户自律遵守法律经营；二是利用“”、“”活动设立法律询问台，进行烟草专卖法律法规和真假卷烟鉴别学问的宣扬，公布举报电话；三是在加强市场 14 - 1、中队整体工作须要进一步加强。队员存在工作责随意识不强，执行制度不够快速，存在拖拉现。 2、市场

29、信息反馈机制方面需进一步提高。队员对市场动态的把握实力差，不能从市场反馈的信息中，挖掘线索；没有很好利用市场发展线人，培育耳目。 3、市场管理仍存在薄弱环节，在重点路段、城乡结合部的违法经营的查处还不完全到位，需加强与相关职能部门的沟通与协调，不断完善联合执法和办案机制。 四、下步工作准备 面对卷烟市场困难多变的新形势， 我们将接着坚持“卷烟上水平”根本方向不动摇，不断创新市场监管方式，提升专卖工作实力，稳定卷烟市场秩序，不断巩固市场执法主体地位。进一步 认清形势，奋力开拓，扎实工作，突出重点，狠抓落实。 一是切实 加强“市场监管”的工作重点；严格根据*局关于“打掉较大规模 16 - 18 第

30、5篇：烟草稽查队长述职述廉报告 述职述廉报告 敬重的各位领导、同事们： 大家好 XX年，在分局的正确领导和各位同仁的帮助下，XX专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风，廉洁自律，依法行政，树立了专卖执法人员的良好形象。一年来，在分局的正确领导下，我带领全所人员仔细加强政治、业务学问的学习，坚固树立责随意识，立足本职，求真务实，严格管理，热忱服务。时刻根据X局长提出的要求提升自我，完善自我，严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习状况进行汇报，恳请各位领导和同事指责指正： 一、年度履职状况 回顾一年来工作的主要经验，可以用三句话来概括：履职尽责，踏实做事；以身作则，主

31、动进取；廉洁自律，按章办事。详细体现在： （一）以德为先，加强学习，不断提高了自身综合素养 “理论相识上深刻一层，工作实践上领先一步”这个道理，使我深刻的相识到：加强政治理论学习，要与现实的道德行为结合起来，做一个德行高尚的人，使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来，我不断加强自身党性修养，增加了党性观念、全局观念、纪律观念，思想上与分局党组保持高度一样；不断加强业务学问学习，吃准吃透行业相关政策及文件精神，提高了自身的业务管理水平，组织协调实力，综合分析实力以及处理问题的实力，适应了行业不断改革发展的新形势。通过加强学习，我本人在2012年获得XXX。

32、 （二）守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率 XX年XX所主动投入到各类联合检查和专项行动之中，变更以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有针对性抓大放小，团结绝大多数的零售户，孤立极少的违法者；在管理理念上，转变被管理者角色，拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对遵守法律户开展例行检查、服务相结合；二是集镇、沿路和边界相兼顾，横向到边，纵向到户，确保达到了分局要求的稽查到位率；三是加强节日市场、集会市场的监管，堵塞漏洞；四是发挥客户经理和零售户、群众的作用，为市场净化供应有效信息；五是利用市场走访采集信息 1 和网上办公允台相结合，增加市场检查的精确性和针对

33、性；六是加强与辖区其他执法部门的协作，共同净化市场。七是根据内管规范流程，加强了零售户核量监管，做到任务落实到岗，责任落实到人，有效遏制了不规范经营行为。XX年XX所共查处各类卷烟违法经营案件X起，查扣各种违规卷烟X条。 （三）队伍建设不遗余力，努力提升队伍素养 满怀激情干事业，谋近虑远不懈怠。我时刻提示自己，工作必需做到精细实，必需时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上，我充分调动副所长主动性，以“三个注意”提升队伍建设：注意细微环节促队伍，把责任担起来；注意规范促管理，让思想活起来；注意素养促奉献，把形象树起来。努力向“三型”队所目标迈进。二是在所内推行了“值日所长”制度，让每一位队员都

34、来当所长，来支配一天的工作、召开队务会、总结一天工作中存在的问题。提高了队员的工作责任心、执行力和业务实力。XX所在大力提升队伍建设的同时，不忘回馈社会，秉承“报效国家、回报社会”的宗旨，主动践行责任烟草。通过一年来的管理、融合，集体和个人都在快速的成长，XX所正在成为了一支“叫的应，拉的出，打的赢，都满足”的队伍。X年XX所在创先争优活动中被评为一季度“星级（队）所”；管理所1人被评为“平安之星”、1人被评为XX区团委优秀团员、1人被评为市局优秀共产党员、1人被评为市局优秀员工。 廉洁自律，找准定位，切实履行好自己的职责 一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己，在工作中，能

35、够严于律己、领先垂范。一年来，带领XX所仔细组织开展了“创先争优”活动、“235”教化实践活动。定期开展作风纪律学习培训，要求大家时刻谨记共产党员的优良传统，依规办事，防腐拒变。无论是行政惩罚案件的处理、还是行政许可证件的办理，我都始终坚持依法行政，做到了廉洁自律、不循私情，始终以剧烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热忱投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。XX年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务，各项工作始终走在全市所（队）的前列。 二、工作中存在的不足及今后努力的方向 在确定成果的同时，比照岗位职责，仔细反思自己的工作，我也醒悟的看到自己的不足。一

36、是自身理论学习系统性不强，不能持之以 2 恒，理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高，有效经营案件实力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题，在今后的工作中，我决心从以下几个方面努力改进，提升大杨所的工作水平：一是进一步加强理论学习，不断提高自身素养、强化责随意识。二是加强组织协调实力，加大与辖区公安、工商等部门的协调协作，落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作，确保工作的严格规范。 三、XX年工作思路 XX年，将紧紧围绕分局工作目标，争当“四力”员工，更加努力工作，提升管理所整体工作上水平。 （一）、带好一支队伍 1、强化细微环节管理

37、，落实7S制度。严格根据三级体系文件流程开展各项工作。 2、加强培训学习。确保2人通过高级、1人通过中级。 3、搞好一个考核、一个评比。即三级考核和季度星级稽查市管员评比，调动队员工作主动性。 （二）、落实两个监管 1、市场监管：围绕“打管疏服”四字方针，以打击假冒非法流入卷烟为重点，服务遵守法律户，打击违规、批发户。主动推动“双优线路”建设，发挥专管员职能。 2、内部监管：根据内管要求，进一步突出监管重点，切实履行好内管职责。刚好做好对内管预警信息的调查核实及处理。 （三）、抓好三项工作 1、许可证管理：重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。 2、无证户治理：仔细梳理无证户档案，

38、从打、疏、控三个方面全面加强治理，重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。 3、零售户座谈会：专销结合，依据零售户分类，每月有针对性的召开座谈会，真正达到对不同类型零售户的培训目的。 （ 四）、实现四个“确保” 1、打造基层管理所窗口单位，确保建立一支业务技能精、精神面貌好，执行力强的专卖队伍，为创建优秀基层队所打下坚实的基础 2、严格落实“六实”作风，确保圆满完成月度重点工作及各项临时性工作。 3 3、主动协作营销部门，确保全年销量任务的完成。 4、加强日常平安管理，确保全年平安无事故。 各位领导，同志们，我将以此次述职述廉活动为契机，借此机会进一步总结阅历，克服不足，不断提高自己的政治觉悟和业务水

39、平。作为一名共产党员，作为所长，我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作做好。今后仍旧期盼各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处，敬请各位指责指正。 感谢大家 汇报人：XX X年X月X日 第6篇：某烟草队长述职述廉报告 XX烟草队长述职述廉报告 敬重的各位领导、同事们： 大家好 过去的一年年，在局领导和专卖科的正确领导和各位同仁的帮助下，第三稽查分队专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风，廉洁自律，依法行政，树立了专卖执法人员的良好形象。一年来，在专卖科的正确领导下，我带领全所人员仔细加强政治、业务学问的学习，坚固树立责随意识，立足本职，求真务实，严格管理，热忱服务，完善自

40、我，严格遵照执行局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习状况进行汇报，恳请各位领导和同事指责指正： 一、年度履职状况 回顾一年来工作的主要经验，可以用三句话来概括：履职尽责，踏实做事;以身作则，主动进取;廉洁自律，按章办事。详细体现在： (一)以德为先，加强学习，不断提高了自身综合素养 “理论相识上深刻一层，工作实践上领先一步”这个道理，使我深刻的相识到：加强政治理论学习，要与现实的道德行为结合起来，做一个德行高尚的人，使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来，我不断加强自身党性修养，增加了党性观念、全局观念、纪律观念，思想上与分局党组保持高度一

41、样;不断加强业务学问学习，吃准吃透行业相关政策及文件精神，提高了自身的业务管理水平，组织协调实力，综合分析实力以及处理问题的实力，适应了行业不断改革发展的新形势。 守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率 XX年第三稽查分队变更以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有针对性抓大放小，在管理理念上，转变被管理者角色，拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对遵守法律户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾，横向到边，纵向到户，确保达到了局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管，堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用，为市场净化供应有效信

42、息;五是利用市场走访采集信息和网上办公允台相结合，增加市场检查的精确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的协作，共同净化市场。七是根据内管规范流程，加强了零售户核量监管，做到任务落实到岗，责任落实到人，有效遏制了不规范经营行为。 (二)队伍建设不遗余力，努力提升队伍素养 满怀激情干事业，谋近虑远不懈怠。我时刻提示自己，工作必需做到精细实，必需时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上，我充分调动分队队员主动性，提升队伍建设：注意细微环节促队伍，把责任担起来;注意规范促管理，让思想活起来;注意素养促奉献，把形象树起来。 廉洁自律，找准定位，切实履行好自己的职责 一身正气铸行风。我始终以一个共产党

43、员的标准来严格要求自己，在工作中，能够严于律己、领先垂范。定期开展作风纪律学习培训，要求大家时刻谨记共产党员的优良传统，依规办事，防腐拒变。无论是行政惩罚案件的处理、还是行政许可证件的办理，我都始终坚持依法行政，做到了廉洁自律、不循私情，始终以剧烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热忱投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。XX年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务。 二、工作中存在的不足及今后努力的方向 在确定成果的同时，比照岗位职责，仔细反思自己的工作，我也醒悟的看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度不够。二是在案

44、件查处力度方面还有待提高，有效经营案件实力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题，在今后的工作中，我决心从以下几个方面努力改进，提升大杨所的工作水平：一是进一步加强理论学习，不断提高自身素养、强化责随意识。二是加强组织协调实力，加大与辖区公安、工商等部门的协调协作，落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作，确保工作的严格规范。 三、XX年工作思路 (一)、带好一支队伍 1、强化细微环节管理，落实局各项制度。严格根据工作流程开展各项工作。 2、市场监管：围绕“打真、打假、打寄递”，以打击真品卷烟非法流通卷烟为重点，服务遵守法律户，打击违规、批发户。主动推动辖区

45、市场净化率，发挥专卖管理员职能。 3、内部监管：根据内管要求，进一步突出监管重点，切实履行好内管职责。刚好做好对内管预警信息的调查核实及处理。 3、许可证管理：重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。 4、无证户治理：仔细梳理无证户档案，从打、疏、控三个方面全面加强治理，重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。 5、专销结合会：专销结合，依据零售户分类，以及销售状况每月有针对性的召开座谈会，广泛收集信息，真正达到专销结合信息共享目的。 6、主动协作营销部门，确保全年销量任务的完成。 7、加强日常平安管理，确保全年平安无事故。 各位领导，同志们，我将以此次述职述廉活动为契机，借此机会进一步总结阅历，克服不足，不断提高自己的政治觉悟和业务水平。作为一名共产党员，我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作做好。今后仍旧期盼各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处，敬请各位指责指正。 感谢大家! 烟草公司述职述廉报告XX