2022年县建设局2022年工作总结暨2022年工作思路.docx

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1、2022年县建设局2022年工作总结暨2022年工作思路 县建设局2022年工作总结暨2022年工作思路 今年以来，*县委、县政府仔细落实全市建设工作会议精神，紧紧围绕“建设经济强县、文化名县、和谐*”的工作目标，全力打造生态园林城，使我县城市建设得到快速发展，城镇面貌换然一新。 一、2022年工作回顾 2022年我县城建工作接着呈现出较好的发展态势，城镇功能进一步完善，城镇实力进一步增加，城镇面貌明显改观，人居环境得到根本好转。目前县城绿化覆盖率达35%，人均公共绿地达7.6平方米，全县城市水平达到33%，同比增1个百分点，详细来讲主要取得了以下几方面成效： （一）突出详规设计，城镇规划进一

2、步完善。县城行政区划调整后，依据总体规划要求，今年我们重点加强了县城重要区域和单体建筑的详规编制工作，先后完成了安福东路、文化街、南阳路等50多个建设项目的详规设计，以及完成了安福镇九姊村和寒溪村两个安置区的具体规划。结合县城近期建设目标，我们对滨河路、一中校前广场、裕民路、酒厂开发等12个项目进行了策划包装，为城市建设供应了科学依据。与此同时，我们主动组织力气，完成了县城规划区范围内的地形图成果校测工作 （二）突出人居环境，城市建设进一步加快。今年县委、县政府把城市建设的重点放在改善人居环境上，主动招展城建发展思路，大胆引进资金，重点加强了县城基础设施配套、重点工程、环境绿化三大工程建设。全

3、年建设投资规模达4.58亿元，目前实际 本文来自完成建设投资1.04亿元。 在基础设施配套建设方面，我们着重组织实施了小街小巷整治、文化街升级改造和城区慢车道改造工程建设。locAlHOST小街小巷整治工程在去年完成13条巷道整治的基础上，今年我们接着作为“民心工程”来抓，克服资金困难，实行政府投资50%和居民集资的方法，狠抓小街小巷改造建设。全年安排投资127.6万，完成16条街巷的道路、排水、路灯、绿化改造建设任务517878秘书网.，目前实际完成小街小巷改造项目18个，完成总投资172.6万元。文化街改造工程是今年县委、县政府为民办实事的惠民工程之一，也是今年要办理的政协主席建议案。县政

4、府在财政资金惊慌的状况下，共投入350万元，对文化街路面、下水道和人行道进行了升级改造，受到了当地居民的好评。慢车道改造工程，是体现县委、县政府人性化关怀的又一举措，为切实解决市民行路难一问题，今年县委、政府投资150万对迎宾路和安福路慢车道进行全面改造，全年共硬化道路9600多米，改造下水道6000多米，新装路灯103盏。 在重点工程建设方面，县委、县政府巧借外力，通过对有形无形资产的市场化运作，吸纳了大量外资，在政府没有出一分钱的状况下，打造了一批精品、亮点和特色建筑。全年有12个重点工程建设项目，投资规模4.51亿元，到目前为止共完成建设投资9600万元。其中续建工程6个：滨河路二期房产

5、开发工程（3000万元）；商业花园（400万）；城区管道燃气（300万）；检察院搬迁工程（1000万）；西排沟北端封闭工程（300万）；和平公园（1000万）。已经动工和正在启动的工程5个：汽配城一期工程（600万）；金帝大厦（1000万）；汽车东站（500万）；滨河路上游开发（500万）；安福东路（300万）；商住楼工程有怡安居、金牛花园、富鑫花园、兴隆花园、东馨花园，共完成1000万元投资。随着城市建设的不断加速，对我县相关产业的发展，起到了很好推动作用。一是激活了房地产的发展。今年共新增商品住房800多套，县城人均住房面积达37m2。二是拉动了建材产业发展。共完成建材销售1.5亿元，可增

6、加营业税700多万元。三是拉动了建筑业发展。带来建安量1亿多元，可增加建安税近700万元。转移农村剩余劳动力和安置建安工人就业近5000人。四是拉动了二、三产业发展。随着滨河路、商业花园等项目的建成，新增加临街门面300多家，可安置就业人员1000多名，同时也带来了餐饮、消遣、休闲等服务行业的发展。 在绿化环境建设方面，我们以“创省级园林城市”和“创省级园林式单位”为契机，加大了对城区的绿化建设力度，重点加强了对全城苗木的补栽补植，以及对朝阳街、火车站等地段的绿化建设，今年在城区移植成活大树22株，补栽补植和新栽植各种苗木1万多株，新植草坪600平方米，与此同时，我们主动指导各园林达标创建单位

7、搞好绿化创建活动，目前电力局、国税局、财政局、一中等32家单位正申报省、市园林式单位。全年县城共新增绿地面积达15000平方米，完成绿化建设投资达120万元。 （三）突出招商引资，城市经营进一步见效。今年我们把招商引资工作列入重要议事日程，作为“一号工程”来抓，同时依据县委、县政府年初下达的招商任务，我们刚好成立了特地的招商工作班子，由“一把手”负总责，制订和完善了招本稿版权是517878秘书网商激励机制，为局属各单位下达了招商任务，并将招商引资纳入年度目标责任制考评的重要内容，促使层层有压力，人人有责任，招商引资成效显著。今年，我局胜利引进招商项目6个，引进资金1.84亿元，年内到位资金23

8、50万元，超额完成了县委、县政府下达的招商任务。其中滨河路二期房产开发和上游开发项目到位800万元；科技局房产开发项到位180万元；自然气开发到位570万元。金牛花园到位350万元；怡安居商住楼工程到位150万；兴隆花园工程到位300万元。 （四）突出规范运作，行业管理进一步加强。今年，我们规范了各项管理机制，并加大了集中整治力度，使城市管理工作步入正规、有序的轨道。 1、基础设施维护管理得到加强。今年，我们以市政处、绿化处为中心，重点加强了城区水、电、路及绿化等基础设施的维护与管理，制订和完善了*县市政基础设施管理规定、两个广场管理方法和*县园林管理方法，明确了管理职责，加强了对市政基础设施、园林绿化和两个广场维护与管理，使城区环境得到全面改善。今年，共修理道路1500 1234下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页