2022年县药监局上半年工作总结.docx

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1、2022年县药监局上半年工作总结 今年以来，我局在市局及县委、政府的正确领导和大力支持下，坚持“以监督为中心，监、帮、助相结合”的工作方针，团结一样，扎实苦干，锐意进取，开拓创新，内提素养，外树形象，在机关内部建设和药监中心工作上都取得了较好的成果。现把上半年的各方面工作总结如下：一、周密部署，保持*党员先进性教化活动取得明显成效。我局党组依据县委先进性教化活动领导小组的统一支配部署，紧密结合本局实际状况，周密支配我局的保持*党员先进性教化活动。我们以高度的*责任感，饱满的精神状态，扎实有效的措施，先后经过学习培训、分析评议、整改提高三个阶段扎实细致的工作，顺当完成了先进性教化活动的各项工作任

2、务，取得了实实在在的成效，做到了开展活动和日常工作“两不误、两促进”。在先进性教化活动中，局领导班子带头学习，带头查摆问题，带头整改提高，为广阔党员做出了表率。通过开展教化活动，我局党员素养有了很大提高，先锋模范作用进一步体现，党员意识明显增加，工作作风进一步转变，工作主动性明显提高，我局全体党员在工作中涌现了强大的动力，推动各项工作有了新进展。我局市场股股长xxx同志，在市局以工带学期间，特别珍惜来之不易的学习机会，努力学习执法程序和方法技巧，在短时间内办案水平和识别假劣药品的实力就有了很大提高，学习结束后的一周内，通过细心视察药品包装，就胜利破获了多起假药案，得到了局领导的充分确定。二、仔

3、细学习，依法行政实力快速提高。今年以来，我局进一步修订了局机关学习制度，规定在每周五下午为集中学习时间，在半年的时间里，我们着重学习了省市局药监系统工作会议精神以及有关法律、法规和药品监督案卷示范文本等，进一步树立依法行政观念，增加了依法行政的实力和水平，尤其是深化学习了“混日子”公务员将被问责后，在我局公务员队伍中引起了剧烈反响，每人都写出深刻的学习体会。locALHost大家一样认为，在我国全面建设小康社会的今日，政府行为逐步走向规范化，每个公务员的详细行为不但代表着本单位本部门的形象，同时也代表着政府的形象，所以，作为药监系统的一名成员，应努力提高自身素养，娴熟驾驭办案程序和技巧，在严厉

4、执法的同时依法办案，增加责任心，杜绝错案和执法过错，提高我局执法水平。三、严格执法，药品违法行为得到遏制。今年来，我局以农村药品医疗器械市场监督管理为重点，加大了对涉药单位的监管力度。为确保对农村涉药机构监管到位，把监管任务分解到股，责任到人，整合了监管资源，调动了行政执法人员的工作主动性。今年上半年，我局把执法人员分为两个小组，把全县分成两个责任区，每个小组负责一个责任区的日常监管工作，遇到大案要案，打破小组界限，形成合力。上半年，我局共出动行政执法人员540人次，加强药品、医疗器械经营、运用状况的监督检查，办理违法违规案件147件，其中一般程序案件10件，简易程序案件137件，罚没款到位5

5、.6万元，较好地规范了药品、医疗器械经营运用行为，打假治劣工作取得明显成效。四、查找不足，行风和机关效能建设取得进展。为使我局行风和机关效能建设取得实效，我局比照机关效能建设的标准，深刻检查自身存在的问题，并通过各种形式征求群众及管理相对人对我局的看法和建议，通过比照检查后认为，由于我局新组建不久，在建局之初局领导班子就狠抓机关建设和队伍建设，严格规章制度，所以在遵守上下班时间、廉洁自律、办事效率、服务看法方面还是比较规范，但是也存在三个方面的问题与不足：工作作风不实、干部素养不高、履行职责不够。为改正以上不足，我局确定实行强有力措施，大力开展创建“四型机关”活动，一是提高素养，创建学习型机关

6、；二是亲密联系群众，创建服务型机关；三是改进工作作风，创建创新型机关；四是搞好中心工作，创建实干型机关。通过开展行风和机关效能建设，转变作风，提高工作效率，最终达到树好形象、促进工作的目的。五、热忱帮促，药品经营企业gsp认证打算充分。今年我县共有六家零售药房进行gsp认证，这些药房由于设在乡镇，无论硬件设施还是人员素养都相对比较落后，进行gsp认证困难比去年大，我局为了不使一个药房遭到淘汰，对这六家药房逐一进行指导、帮助，多次实行走下去、请上来的方法进行面对面地指导，同时为了驾驭各零售药房gsp认证打算状况，我局适时组织召开了gsp认证调度会，由各药房负责人分别汇报本药房打算状况，主管局长*

7、同志针对各药房在申报过程中存在的突出问题，对认证工作的细微环节事项进行了具体的讲解，并对部分药房负责人的疑问进行了解答。通过对各药房进行帮促，使各药房负责人克服了畏难和轻视两种错误思想，在认证打算上下了苦功夫，现在这六家药房的gsp认证打算工作已全部完成，申报资料已通过审核，将在7月中旬接受认证。上半年已经结束，我局领导班子比照市局的要求，在和其它兄弟县局比较后认为虽然我们做了一些工作，但也有不少差距与不足。一是在执法队伍建设上力度还不够，执法人员在执法细微环节上还不够严谨，日常检查中发觉违法行为的敏锐性还不高；二是在履行药品监管职责方面，只满意于完成上级布置支配的工作，没有主动思索本县药品市

8、场存在什么问题，应实行哪些措施来解决，造成个别方面还存在监管的盲区；三是工作创新意识不够，发挥主观能动性不够，工作只停留在一般化的水平上，没有结合县情实行相应的措施和方法；四是在医疗器械及药品广告监管上力度还不够。 针对上半年存在的问题，我局领导班子经过仔细探讨，对下半年的工作做出如下支配：1、改进工作作风，打造一流药监队伍。大力开展机关效能建设，进一步提*部开拓创新、求真务实的精神，以提高思想、增加实力、改进作风、改善形象为重点，做到团结协调，协作默契，凝合力强，努力打造一支与时俱进、朝气蓬勃、奋勉有为的药监队伍，进一步发挥集体才智，提高班子决策水平。为确保各项工作措施落到实处，建立健全各项规章制度，根据年初目标任务和市局千分考核方法，将各项任务层层分解到科室及个人，督促全体干部职工仔细履行工作职责，增加创新意识，进一步更新观 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页