2022锅炉专业工作总结.docx
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1、2022锅炉专业工作总结锅炉专业工作总结120xx年是劳碌和收获的一年。在公司、部门的正确领导和大力支持下,锅炉专业由一个新班组渐渐成长为一个能让公司满足,让领导满足,能为公司的经济平安运行供应牢靠保证的好集体。组建以来,在大家的同心协力、努力拼搏下,从一无全部到今日能圆满完成各项调试任务,全体工作人员都付出了许多辛苦,同时我们也收获了许多。不仅确保了各项工作节点的按时完成,同时在生产试运行方面也取得了满足的成果;确保了两台机组顺当调试运行。回顾一年的工作,我们班组有成果,也有不足。总结今年的工作,找到自身的问题,为明年更好完成各项工作而努力,这就是锅炉专业全体员工的心愿,同时也是大家的目标。
2、下面就专业近一年来的详细工作总结如下:一、班组建设班组建设经过了不断的发展、完善从而走向正轨。20xx年年底,锅炉专业有专工1人、班长1人、技术员1人、主修5人、辅修12人,班组人员技术实力都很强,班组体制健全,技术力气雄厚,组织机构分明,锅炉班根据班组建设的要求设立了平安员、宣扬员、培训员、工会小组长和福利员等组织机构,并依据人员的工作职责编制了锅炉班成员的岗位说明书,建立人人参加的考评机制。将班组建设工作分解、落实到班组的每个成员身上,实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,充分调动员工参加的主动性,提高班组建设的水平;建立健全了锅炉班的工作标准、工作票管理制度、班组值班制度等相
3、关制度。通过近一年来的不断地摸索、补充和完善各种班组建设考评标准 、工作条例,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设初具规模。锅炉班在班组建设中为了提高班组成员凝合力和战斗力,还在宣扬工作方面狠下功夫,在#1、#2机组调试中做出突出贡献、好人好事等方面进行了大力宣扬,起到了肯定的鼓舞作用。同时在做员工思想工作方面也下了很大力气,班组定期开展班委会,了解班组成员的思想动态、关切他们的生活、驾驭他们的心情改变,并时常与他们交心,使员工始终以饱满的热忱投入到工作中去。专业还通过测评考试在班组培育人才
4、、发觉人才、提拔人才,将合适的人才用在合适的岗位上,使锅炉班形成一种主动向上的学习风气。锅炉班始终把班组建设贯穿于生产、工作和生活之中,使大家树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主子翁思想,从一点一滴做起,使班组建设成为平安生产的有效保障和动力。二、平安管理在平安方面,锅炉班仔细执行各项平安法规和规章制度。将平安工作落实到每一个人、每一台设备。在班组平安管理上制定并实施了平安岗位责任制等班组须要的规章制度。将每周三的下午15:00时17:00作为班组周平安日活动时间,在平安活动中,做到了每次平安会都刚好通知专业领导参与。活动做到了不流于形式,每个工作组组长总结本周平安工作完成状况及不足,每位员
5、工谈及工作中遇到的平安问题及总结阅历,班长对下周的平安重点工作的支配,学习上级下发的平安文件及通报,还做到了活动有探讨,有记录,有领导批阅。锅炉班根据公司的整体部署和要求开展了“春查、秋检”平安大检查活动。班组对各项活动高度重视,通过组织学习各项平安法规,提高了员工的平安意识和平安素养,对设备也按要求进行了检查和治理。各项平安活动有安排、有组织、有重点、有验收,有总结全面仔细地完成了公司下达的任务,同时加大了对习惯性违章的整改力度,提高了现场文明生产,保证了设备的健康水平。截止目前,锅炉班平安工作实现了“零违章、零事故”,为20xx年的平安工作打下了坚实的基础。三、生产管理锅炉班根据现场系统进
6、行设备划分,成立了本体、制粉、风机、除灰、脱硫五个作业组,将设备落实到个人,制定了设备巡检路途图,为设备巡检和设备保洁工作供应优化的路途支持。组织编写设备台帐、检修规程及其它一些技术文件。熟识现场设备型号、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法;收集设备资料和信息,深化生产现场查找设备安装缺陷,有效预防机组在调试阶段发生平安事故;主动参加锅炉、脱硫技改工作,从而有效地保证了锅炉建设及验收工作的顺当进行。四、培训管理为了培育和建设一流的人才队伍,尽快提高班组生产人员整体素养,不断激发年轻员工学习业务学问、苦练岗位技能的主动性、主动性,促进人才良性循环和竞争。锅炉班定期开展技术培训,每月进行一次
7、月考,仔细开展技术讲课和技术问答等工作。班长带领班组员工主动参与现场培训;熟识现场设备的选型、内部结构、工作原理、操作、维护及检修方法等;参加机组调试,保证机组平安稳定运行,加强班组人员平安培训,全面提升班组人员平安意识,由于班组组建时间不长,部分新员工没有电力行业的工作阅历,除常规的培训外,新增加了“每人一课”的培训内容,主要由班内的技术员、组长对设备系统进行讲解,通过这种方式的授课,使大多数人都有讲课的机会,不仅促进了授课人的学习热忱,同时也提高了语言表达实力。将来在条件允许的状况下,我们还将对组长、组员进行各组定期轮换制,通过这种方式使班组的工作人员不拘泥原工种,多学多练,从而向“一职多
8、能”、“一专多能”的全方面复合型人才的方向发展。五、安排管理编制停机消缺项目安排和材料安排,逐步要求各项工作标准化,规范化。通过完整合理的检修安排,削减维护费用的开支,提高自主创新的实力。六、 主要工作完成状况1、#1、#2炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘安装跟踪2、#1、#2炉锅炉、脱硫脱硝、电除尘缺陷的统计3、转机试转跟踪记录4、制粉系统试转跟踪记录;5、电除尘设备升压跟踪记录6、脱硫设备试转跟踪记录7、动力场试验跟踪学习;8、水压试验跟踪检查;9、酸洗跟踪学习10、锅炉吹管设备跟踪学习;11、机组整套启动跟踪检查12、制定培训安排、平安培训教化及特种作业取证13、编写检修规程及建立设备台账14、
9、编制班组管理规章制度15、统计备品备件并报安排16、统计工器具并报安排17、编写大修项目18、编写岗位职责、三级平安网络图19、编写巡检路途20、编写设备KKS码七、20xx年工作安排在新的一年里,我们锅炉班为自己制定了一个新的目标。我们每个人都会加强学习,不断充溢自己,班组全部人员要进行强化基本功训练,要求要熟识工艺流程,驾驭操作要领,做到“三懂六会”(三懂;懂原理,懂结构,懂方案规程;六会:会识图,会操作,会维护,会计算,会联系,会解除故障)专业对培训工作高度重视,同时为了保证培训工作顺当开展,通过培训达到提高操作人员的实际操作技能及在事故状态下处理事故的实力。以饱满的精神状态来迎接新的挑
10、战。现安排如下:1、加强平安生产管理,落实平安生产责任制20xx年锅炉班从加强平安生产管理入手,进一步落实平安生产责任制,开展生产劳动竞赛活动,针对锅炉班检修工作特点,主动动员全体职工在日常维护工作中,仔细开展“质量第一 、 平安第一”的活动,大力开展设备“零缺陷”管理,要求各项工作要仔细作好“三查(查平安、查隐患、查落实)”工作,在保证平安的前提下,保证检修质量,圆满完成各项生产任务,确保锅炉、脱硫设备平安经济运行。2、做好“思想教化”工作,确保班组人员稳定依据北骄公司的要求,20xx年将有新职工安排到锅炉班,这对锅炉专业发展壮大是一件好事,但因职工个人缘由,给职工思想稳定带来肯定困难,我们
11、以实际动身注意人文关怀和心理疏导,团结一心,同时加大班组嘉奖考核力度,提升工作主动性,确保队伍稳定发展。以主动心态爱岗敬业圆满完成各项生产任务。3、狠抓班组基础管理,提升班组管理水平锅炉班特别注意班组建设工作,建立健全班组各级人员生产岗位责任制,并仔细落实,完善班组管理台帐,明确工作上必需听从吩咐,听从指挥,对所管辖设备设施,坚持定期巡察检查制度和定期检查维护制度,发觉设备缺陷或平安隐患刚好汇报和处理,确保设备始终处在“可控在控”中,确保了机组平安牢靠运行。4、坚持“人才强企”的战略,培育高素养专业人才依据集团公司加强人才培训工作的要求,班组将利用半年时间对锅炉检修人员进行沟通轮训,根据专业培
12、训安排的要求,以理论学问和操作技能为重点。(1)加强人才培育和人才队伍的建设。注意专业人才和新职工的成长,做好后备专业人才储备。(2)加强人员培训和考试管理,充分利用现场设备资源开展实操培训学习,苦练本事,形成个个有绝技,人人有绝活,全面提高职工动手实力。(3)强化技能人才培育。通过职工技能素养建设,每周引导职工学习业务、钻研技术,娴熟驾驭所从事工作岗位的操作技能和专业学问,增加职工的创新实力,加强管理、改善质量、降低成本、增进效益。(4)强化职工平安宣扬教化,建立本质平安理念为主要内容的平安教化培训体系,建立健全学习考核档案,保证平安技能的提高,杜绝培训盲点。养成良好习惯自觉遵守,由“要我平
13、安”转变为“我要平安、我会平安、我能平安”,从而实现平安管理提升。(5)增加团队创新实力。坚持以职工为主体,依靠职工的集体才智,创新管理,创新技术。广泛开展合理化建议活动,要充分利用集团的技术创新平台,结合公司生产的实际状况深化开展科技项目攻关。(6)加大对职工的职业教化培训和职业技能开发的力度。通过外出调研、挂职熬炼、集中培训、岗位轮训相结合等方法,为提高职工素养搭建学习平台,提高职工的整体素养。5、坚持例会制度,提高锅炉班组管理执行力锅炉班组坚持每周定期召开一次班组会议,结合班组实际状况,不断加强民主管理,健全和完善锅炉班组民主管理制度,经过职工仔细探讨、进一步完善班组嘉奖考核管理方法,提
14、高班组整体工作执行力。总结过去,展望将来,锅炉班由稚嫩走向了成熟,班组建设已初具规模。成果当然另人傲慢,同时我们也看到锅炉还存在着许多的不足,管理阅历不够丰富、对系统设备的了解还有许多欠缺、人员技能水平、责任心还有待提高。虽然我们还有不尽人意的地方,可是我们有决心在今后的工作中通过磨砺使我们的锅炉班成为一只敢打硬仗的过硬队伍。锅炉专业工作总结2本人于7月毕业于河北工程高校电厂热能与动力工程专业,同年同月进入天津蓝巢电力检修有限公司,时至今日,已达十一年之久。回眸过去十一年的工作历程,收获颇丰,我参加的工程是火电厂检修工程,每个工程对我来说都是一次全新的熬炼,都是一次阅历的积累。在这五年中,我已
15、从一个涉世未深的高校生成长为一名合格的骄傲的人。岗位从班组的技术员始终做到检修项目经理岗位。8月至20xx年7月,我被公司分派到锅炉检修处风机班任实习技术员,从基层做起,深化检修现场,实际动手参加设备的检修工作。在领导及同事们的热忱帮带下,在较短的时间里,我的业务学问和工作实力都有很大的进步。在此期间我参加设备检修的过程验收、修后的整体验收及检修记录整理,得到了领导及同事们的确定。8月至20xx年5月,我被公司正式任命为风机班的技术员,主要负责发电厂风机检修的质量验收工作。在工作中,我细致阅读作业指导书、设备参数、图纸等,具体了解设备的检修工序和验收质量标准,在检修过程中做好过程监督,杜绝返工
16、状况发生,避开人工奢侈。每天我都坚持写施工日志,仔细记录当天发生的有关工程上的事务,对于工程上发生的自己不能解决的问题,刚好向主管专工汇报。我不怕苦、不怕累,主动协作主管专工,努力完成其交办的各项任务。20xx年5月至20xx年12月,在我担当锅炉专业专工期间,参加发电厂锅炉大小修共12次,主要负责制定了大小修进度安排、制定质量目标、编制施工方案、建立设备台账、收集和整理检修记录等工作。负责编制和执行反事故措施和平安技术措施。特殊是大修后汇总大修记录编写了详尽精确的大修总结,为设备管理、技术管理方面做出突出贡献。由于工作突出我被公司指定为锅炉专业的负责人,独立负责锅炉检修的组织和施工。在时间紧
17、、任务重,缺少厂家有关资料的状况下,凭自己的工作阅历及所学学问,完成了电厂锅炉系统的多次大小修工作。坚持每天到工程现场跟踪锅炉检修的施工,刚好发觉了一些问题并下达整改指令,制定具体的检修规程,确保了锅炉检修工作的圆满完成。20xx年1月至20xx年12月,我被公司任命为锅炉检修处的副主任,主抓检修处里的质量管理和人员培训工作。在此期间,我全面负责单个项目锅炉检修施工工作。从人员的组织、机具的打算、施工资料的打算,到检修项目施工安排的审核、施工方案的批准、施工平安和质量的过程监督、质量目标的实现全权负责。在施工过程中我狠抓现场的平安管理和质量管理,建立健全的质量体系,使每一个质量体系人员都发挥其
18、应有的作用,做好内部的三级验收制度,责任分工明确,使每一级的验收都切实执行,落实到个人,验收签字,保证每一级的验收都严格根据质量标准来执行,确保整体的检修质量。在我负责的锅炉检修中,多次受到业主的好评,也得到了公司领导的认可。20xx年1月至20xx年7月,我被公司正式任命为锅炉检修处主任,全面主持锅炉检修处的管理工作。检修处的日常管理。在一年半的主任工作期间,我结合电厂检修的实际状况,在平安管理、绩效考核、职工心情、责权利统一、前瞻性、系统性管理、原材料管理、班组建设提出了自己的管理思路,得到了公司领导的很高评价。也是因为我对检修处管理工作的参加,让检修处各项管理有了一个新的提高。20xx年
19、8月至今,我被调到检修事业部,担当检修项目经理职务。代表公司负责检修项目的组织、协调、经营管理工作。担当检修项目经理以来,共独立组织过火电厂600wm机组大修2次,300wm机组小修2次。在项目上抓平安、质量、进度、文明施工和经营管理工作。其中的两次机组大修都得到了业主的一样好评。理论水平学习方面。实践须要理论指导,只有理论成立才有实践的可能,工作后,我时刻意识到自己学问的还不够,电厂是生产一线,各个环节充溢着技术含量。为了使得自己能较透彻驾驭自己岗位的技术原理,提高自己的技术水平,多年来我坚持持续不断的自学,阅读了大量专业著作,包括各种标准、规范及手册、技术问答、管理类等等书籍。不仅熟识常规
20、火力发电厂机、炉、电、化、输煤等专业学问,而且完全靠自学也对燃气轮机组、垃圾焚烧炉有肯定程度的了解。使一个原来只知道自己本专业学问的人靠不断的持续再学习从而能达到电厂各个专业学问都有所了解的人,具备了一个工程师应有的专业技能。回顾这几年来的工作经验,虽然自己付出了许多,甚至为了自己事业,牺牲了与家人的团聚,在缺憾外,也倍感劝慰。因为自己的付出也得到了应有的回报,在这几年的专业技术工作中,用自己的所学在电厂的生产实践中作了许多工作,为自己供职的单位解决了一些技术问题,具备了肯定的技术工作实力。但学无止境,我将接着坚持再学习,争取成长为一名更优秀的工程技术人员。锅炉专业工作总结3总结过去一年的工作
21、阅历,也对下一年工作进行初步的安排和支配,在确定成果,总结阅历的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成果,更好地做好下一年工作的起先,在这里把我一年的工作进行总结汇报如下:XX年,由我重点负责的除运检修班这一块的工作,在平常做的基本维护与检修方面,圆满地完成了工作任务,保证了机器设备的卫生整齐与设备缺陷的刚好处理和消缺,保证了设备的平安稳定与长周期运行,全年共办理热力机械工作票160份,每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作,并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作,完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作,改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道,对
22、6#炉3#输灰管道进行了改造,改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米,改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通,并安装80立方的吸附式干燥塔一台,并为干燥塔制作防雨棚一个,要求支配与协作厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和复原安装,协作厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修,协作厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修,对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换,对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换,对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件,11月与12月6台仪用空压机全部维
23、护保养一遍,1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升,各更换3281空气滤芯两件,各更换1631机油滤芯两只,并对1#至4#仪用空压机各更换油气分别器滤芯一件,对1#仪用空压机筒体压力高报警,进行了检修排查与处理,最终发觉是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警,刚好消退了设备故障缺陷,对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理,同样是最小压力阀卡塞与磨损,最小压力阀发觉不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大,并更换最小压力阀一件,更换后4#仪用空压机运行正常,对6#仪用空压机机油箱压力低报警,空压机启动不起来这一故障进行了检查解除,由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死,不能正常开启,经过检修
24、调整,使设备达到运行正常状态,人常说,吃一堑,长一智,说的是阅历教训可以使人成长的更快些,在遇到新问题时,下功夫探讨攻克,也会感受到胜利与收获的喜悦的,无论是阿特拉斯,还是英格索兰,我都有这种感受,无论外部环境怎样,人的敬业精神是很重要的,这并不单单表现在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表现在别人让你做什么工作,而是你要在工作中还要做什么工作,上面提到的6#炉3#灰管的改造与120米输灰气源管道的连通,并不是甲方提出让我们做,而是我们提出要这样做,这样做更利于我们的检修工作,更利于设备的平安稳定与长周期运行,也更利于节能降耗,我们在做这项工作的时候,甲方看到了眼里,甲方当时就发出了感
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