生产企业环保管理制度.docx

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1、生产企业环保管理制度 生产企业环保管理制度 1目的 为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为员工建造适宜的工作和劳动环境，保障群众健康，促进公司经济的发展，以适应社会发展的需要，确保生产过程中的污 损害担责”的原则，把环境污染和生态破坏解决在经济建设的过程中，使经济建设和环境保护同步规划、同步发展。做到“经济利益、社会效益，环境保护”三统一。 4.3全公司职工都有责任搞好环境保护工作，必须遵守本制度，对污染环境的行为进行监督、检举和揭发。各单位的负责人对本单位的环境保护工作负责。 4.4公司在生产发展中坚持贯彻环境保护这一基本国策，坚持预防为主、防治结合的方针，坚持保护资源与控制损害相结合、统筹规

2、划、专项治理、突出重点、分 步实施、谁污染谁治理的原则。 4.5公司环境保护的主要任务是：依靠科技进步治理生产废水、以及生产废水闭路循环、生产废渣综合利用、烟尘治理、防治环境污染、发展洁净生产。 4.6公司任何部门和个人享有在清洁环境中工作和生活的权力，也有保护环境和国家资源的义务。 5.基本原则 总经理 公司 材料，必须同时列入计划，切实予以保证，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。 6.环境保护机构与管理职责 6.1全公司环境保护工作是在公司总经理领导下工作，安全环保科负责日常环保工作的日常管理。 6.2安全环保科（设在“总经办”）。

3、6.2.1总经办为公司环境保护管理的主管部门，负责环境保护的管理与考核。 6.2.2贯彻执行国家有关环境保护的方针政策。 6.2.3负责制定公司环境保护的管理标准、制度、工作计划，将指标分解落实到各部门，对各部门贯彻执行公司环境保护管理制度情况进行监察。 6.2.4负责对公司环措项目的专业审查及年度计划的提出，参与投资项目环保方面可行性论证；组织环措的功能性验收。 6.3.5负责管好用好各种环保设施，对各种环保设施的维护、检修和设备泄漏、运行等情况进行监察。 6.3.6配合安全环保科对非正常排污情况进行应急处理。 6.3.7负责建设项目中环保工程项目、环措项目年度计划的立项管理。 6.3.8对

4、总公司投资建设的项目中与主体工程配套的环保工程、污染治理、整治和环保设施技术改造投资安排情况进行监察。 6.3.9负责组织有关人员对建设项目中环保工程项目、环措项目的设计方案进行工艺技术可行性方面的审核。 6.4安全环保管理员的职责 6.4.1掌握公司环境状况，及时掌握和了解新的污染源，提出治理污染的措施，制定公司的治理计划。 6.4.2督促污染源的管理和治理工作，监督环保设施的正常运转。 管理计划执行。 7.2基础管理 7.2.1公司成立环境保护领导小组，由公司总经理任组长，副总经理任副组长，各部门负责人任组员的环保管理机构，具体事务由安全环保科（设在总经办）执行，环境保护领导小组确保环保制

5、度要不断健全和完善，并在公司、各部门配备专（兼）职环保管理员。 7.2.2安全环保科应确保环保管理档案、台帐的健全和完整，各种环保报表数据要准确。当月数据在次月15日前完成台帐登记；环保月报表应按时向相关部门报送。 7.3现场管理 7.3.1各类环保设施纳入生产设备管理。运行制度、操作规程必须完善、齐全；设备维护、检修要纳入生产设备检修计划统一安排；各种备品、备件要满足检修需要，环保设备发生事故要及时组织抢修。 7.3.6公司安全环保科对查出的各种环境污染隐患，在下达限期整改通知书后，相关部门必须认真进行整改，并保证按期完成隐患整改任务，达到整改要求。 7.4污染物管理 7.4.1各部门必须确

6、保环保设施正常运行和污染物处理效果，确保在正常生产时达标排放。凡因主体设备检修需要临时排污的，必须按规定提前三天申报，并经公司和环保部门同意后方可按规定要求排放，同时采取措施，缩短排放时间，尽力减 少超标排污量。因突发性故障，造成或可能造成污染物超标外排时，必须严格执行职业健康、安全、环保事故应急预案。 7.4.2加强环保设施运行管理，严格控制国家限制排放的一类污染物质的排放。杜绝污染物质处理不当、操作控制不严和操作者失职造成的超标排放。 7.4.3因设备故障、停电等其它原因，造成重大环保设施停运，必须及时向总经办报告。同时采取有效措施防止污染物出现严重超标排放。 7.7.1在生产过程中排放的

7、有害废水、废气、废渣、噪声粉尘等污染源皆属管理范围。 7.7.2认真贯彻“谁污染谁治理”的原则，各生产单位每年要有计划、有步骤地做好防治工作，每年十一月份前安全环保科上报下一年的污染防治计划的实施措施。 7.7.3预防污染源的产生和积极治理污染源，要从加强管理、改革工艺、综合利用入手，严格控制生产中的污染排放。 7.7.4对尘、毒危害以煤尘、苯、一氧化碳为主，对这些工作岗位各单位要采取相应的防范措施或采用无害、少害的工艺，减少对职工的身体危害。 7.7.5对皮带的转折点污染要逐步整改计划，采用密封作业、加强管理减少落差扬尘，改善职工的劳动环境。 7.7.6对各种油料要加强管理，消除跑、冒、滴、

8、漏对环境的污染。 7.7.7新建或原有的锅炉要有消烟除尘装置，运行要经过上级环保部门的认可， 各施工单位严格执行施工环境保护规定，按申报、审批程序进行，超过国家排放标准的应主动上缴排污费。 加强对工业废渣的管理，严格执行工业“废渣”管理条例。 7.8建设项目管理规定 7.8.1建设项目在项目可行性研究（或项目建议书）阶段，必须由负责该阶段工作的部门牵头提出建设项目环境保护申报表，报公司总经办审定，呈报总经理 审批，并报环保局审批，同时按要求办理环境影响评价及审批手续。 7.8.2凡是有污染物产生的建设项目都必须严格执行环保“三同时”制度。公司应要求设计单位必须在建设项目可行性研究报告、方案设计

9、及初步设计中，设置“环境保护”专篇（章），列出污染治理的具体措施、环保设备选型、环保投资、环保设施功能和污染物排放标准等内容，并由总经办审定。 7.8.3建设项目实施阶段，总经办加强施工现场的管理，施工单位要确保建设项 7.8.9建设项目在施工过程中，应保护周围环境。防止对厂容和绿化造成破坏，竣工后因适当休整在建设过程中收到破坏的环境。在施工中应防止和减轻粉尘、噪音、震动等对公司和周边环境的污染和危害。 公司内大修项目在设计、施工和验收中，也要遵守“三同时”的原则。 公司其它外协单位在公司内建设项目也要按上述规定，纳入统一管理。 7.9防治环境污染和其它公害 7.9.1公司有污染物排放的部门，

10、在可能或者已经发生污染事故或其它突发性事件时，应当立即采取应急措施，防止事故发生，控制污染蔓延，减轻、消除事故影响。在重大事故或者突发性事件发生后1小时内，应向公司安全环保办报告，并接受调查、处理。 7.9.2各车间负责控制有害污水“零排放”。 7.9.3产生固体废物的部门，应当选择符合环保要求的方式和设施收集、运输、 操作规程，不得违章作业。 7.10.2维修车间对环保设备应建立健全正常的维修、检查和考核制度，计量部门应定期对环保计量设备进行检修。 7.10.3各部门对本部门配备的环保设施，必须与生产设备同时运行、维修、考核管理制度，做好原始纪录的建卡立挡。 7.10.4任何部门不得任意停用

11、损坏和拆迁环保设施。凡停止运行必须事先征得 安全环保科的同意。环保设备本身问题或事故停车，应及时报告总经办，并采取应急措施，抓紧及早修复。 7.11污染事故管理 7.11.1由于管理不善，玩忽职守，造成污染，危害人民健康，致人伤残、死亡或对公司财产造成损失均成为污染事故。 7.11.2环境污染事故的申报 及时向 施和对责任者的处理意见，经安全环保科审核后，向上级环保部门写出书面事故报告，并进行妥善处理。 7.11.3环境污染事故的处理 造成环境污染危害的单位有责任排除危害，并对直接受到损害的单位和个人赔偿损失。对于公司范围内发生的环境污染事故一律通过当地政府、市环保部门、行政裁决的途径进行处理

12、。 公司环保管理部门在接到群众举报或污染事故单位的汇报后，立即向市环保部门汇报，进行现场初步调查和取证。 环境污染发生单位应主动申请国家法定监测单位为其取得具有法律效力的监测数据，以保护自身的经济利益和名誉利益。 环境污染事故危害基本得到控制或消除后，由市环保部门牵头进行协调或行政裁决，确定环境污染事故的赔偿金额。 以下( 由于污染行为造成直接经济损失在万元以上，5万元以下（不含5万元)； 人员发生中毒症状； 对环境造成较大危害。 8.4.3重大环境污染事故。凡符合下列情况之一者，为重大环境污染事故： 由于污染行为造成直接经济损失在5万元以上，10万元以下(不含10万元)； 多人发生明显中毒症状，辐射伤或可能导致伤残后果；