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1、2022年城管局局长在度总结表彰会议上的讲话 耻局局长在2021年度总结表彰会议上的讲话第1篇同志们:今日,我们召开全局总结表彰会议,这既是收心会、总结会,更是动员会、聚心会。会议的主要任务是,回顾总结2022年工作,表彰工作成果突出的先进集体和先进个人,探讨部署2022年工作任务,动员全局干部职工进一步解放思想,开拓创新,奋勉向上,全面深化打造“法治耻”品牌,全力推动耻工作在新形势下再上新水平,喜迎党的十九大成功召开。下面我讲三个方面看法:一、凝心聚力,奋勉有为,2022年全市城市管理工作实现新突破在刚刚过去的一年,全局干部职工努力奋斗,开展了“法治耻建设年、创新创优突破年、作风建设优化年”
2、系列活动,以“高效、务实、创新、求变”的工作业绩,全面完成了既定目标。一是城市容貌实现新提升。全面完成了我局担当的中心城市建设项目。新增了停车场23个、停车泊位2220个,新建、改造了40座公厕,整治了30条背街后巷,环卫、广告作业车辆选购到位。清河区大治路疏导点、清浦区XX南路疏导点、开发区南马厂疏导点等一批疏导点项目,设置商铺或摊位近400个,进一步疏导了周边的流淌摊点。开展了苏食放心早餐“车改亭”工程,更新设置新型早餐亭100个。去年8月,我市首家正规化、系统化的大型综合性宠物交易市场建成营业。全面完成了城市环境综合整治任务。全市139个“九整治”项目、542个“三规范”项目和7074个
3、拓展项目全部完成,全年共创成省级城市管理示范路2条、示范社区1个。环卫质量持续提高。开展市区机械化联合作业,对主次干道每天每车冲洗不低于5小时。垃圾填埋场、粪便处理场进场车辆1.97万车次,处理生活垃圾、干化污泥等11.3万吨,处理垃圾渗沥液1.2万吨。开展环卫专项检查,巡查道路2460次,下发交办单92份、231个问题,督查整改回复率达到100%。二是执法管理跃上新台阶。路段管理方面,严格根据“常态化严管、全天候巡查、周期性整治”要求,开展了支队领导班子“步行看耻”行动,推行“早6点晚10点”不间断巡查,重点抓好广场、桥头、路口等地段管理。市、区联合开展了大规模整治行动6次,全年清理流淌摊点
4、3100个、店外店2200起、乱堆放1500处、清除或覆盖小广告1.3万处。广告管理方面,对不符合办理条件的到期广告,坚决予以拆除。全年下达整改通知200余份,拆除楼身、楼顶等违章广告牌1300余块,拆除交通指示广告牌52块、灯杆广告牌1500余块。接着推动商业性户外广告有偿运用,全部拍卖收入全部上缴财政专户。渣土管理方面,渣土管理处创新提出了“一个主体、两个规范、三项关口、四项制度、五大举措”的“12345”渣土管理工作法。推行主城区零星建筑垃圾属地管理;主动推动市场准入和考核计分制度,对市区10家渣土运输企业129辆渣土车予以登记备案;全年收取建筑垃圾处理费826万元。规范执法方面,制定了
5、耻部门行政惩罚、行政强制等执法文书示范文本51种。开展了“办案标兵”评比活动,全市10名办案标兵脱颖而出。全年审查33起行政惩罚案件,无一起被申请行政复议或提起行政诉讼。在这里我们要特殊强调,市公安局公交分局多次与支队、渣土处等部门通力协作,为耻执法工作供应了强有力的公安保障。三是长效管理再上新水平。全力服务文明城市创建,对全市399条主次干道、81个农贸市场、767个小区、226个建筑工地及公园广场、公共场所等16项考察内容进行全面登记排查,为年度迎检奠定了基础。重点开展了烧烤摊点整治,推广运用无烟烧烤或安装净扮装置。全年交办问题4690件,同比增长21.4%。加大了防违治违力度,市区拆除违法建设15.8万平方米。市数字耻系统实现建成区范围内全覆盖,并于去年9月以91.6的高分,顺当通过省住建厅组织的专家组验收,数字平台结案率达到99.6%。人民路农贸市场管理上了新台阶,市委书记姚晓东等市领导分别多次视察人民路农贸市场。刚好回应社会诉求,全年办结人大代表建议、政协委员提案34件,其中主办件21件。全年在淮水安澜回复网贴220个,办理局长信箱投诉件58条。耻110切实抓好市民投诉问题及12345热线工单的交办、督办工作,解决各类投诉问题581件,满足度为95.9,同比投诉问题削减454件,满足度提高1.18个百分点。
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