物资装卸及搬运管理制度.docx

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1、精品名师归纳总结物资装卸及搬运治理制度一、目的为统一公司物资装卸搬运治理， 合理有效的完成公司物资装卸搬运任务，保证原材料、 半成品、成品等物资在运输、 周转过程中受控， 指定此制度。二、范畴公司厂区、车间、仓库等场的全部材料、成品、半成品等物资搬运过程。三、职责1、装卸员工必需听从治理和安排，按部门、分厂要求和支配进行装卸、码垛，不得自行其事。2、上班及工作期间不得饮酒，因饮酒导致的安全事故，责任全部由个人承担，公司不予负责。3、工作期间不得在工作区内吸烟。4、装卸作业时，不得野蛮作业，必需保证货物的安全及其外包装 的完好无损，同时留意周边人员的安全， 如因装卸缘由造成物资受损，导致公司缺失

2、的，责任自负。5、仓库区域作业时，必需听从库房保管人员的指挥，不得擅自移动货物的位置。6、装卸过程中，如显现问题，应准时通知相关负责人，装卸工不得擅自处理，如由此显现危急或事故，装卸工自行负责。7、装卸工应时刻保证作业区的的面干净。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结8、装卸人员应积极保证公司的装卸任务，不得延误装卸时间。9、工作期间应留意形象，严禁穿拖鞋，不准侧卧打闹。四、要求1、全部装卸员工应高度重视安全生产工作，树立安全第一的观念，部野蛮操作， 并把握相关搬运、 装卸常识和不同搬运物资使用的规定搬运工具。2、装卸队应遵守公司相关治理制度、 安全操作规程和劳动纪律，仔细履行所承

3、担的职责，保质、保量、按时的完成所安排的任务和工作。3、在搬运、装卸物品时，必需妥当保管，做好防水、防潮、防尘的工作，假如在搬运过程中有标识脱落现象，应重新标识。4、搬运过程中应严格按原标识号分类进行堆放，不行乱放、混放。5、需要使用叉车搬运、装卸时，必需由专人驾驶，并严格根据叉车的相关操作规程操作。6、搬运人员不得在周转过程中打开周转车，如有不慎散落，标识错乱、产品受损的现象发生，应准时上报各分厂进行处理。7、在厂区、车间使用叉车搬运物资时不能超速、横冲直撞，机动车厂内限速 10km/h ，生产车间内限速5km/h 。8、各部门、分厂领料员负责各自工作内领用物资的搬运工作，不得无故积压。拖延

4、物资运输，对造成停机待料的从严、从重惩罚。五、罚就1、装卸工应严格遵守公司制定的各项治理制度和安全操作规程，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结违反制度者，按制度的奖惩措施执行。2、仔细协作生产分厂和相关部门做好各类物资的装卸工作，确保不发生影响正常生产和正常工作的现象，如装卸工不听从指挥， 有意消极怠工而耽搁正常生产的，扣罚（责罚要求），情节严峻者，可解除与公司的劳动合同。3、不得有意刁难运输司机，额外所要财物，如有发觉此行为者， 所要财物归仍原主，并按所要财物价值的10 倍对当事人进行惩罚，情节严峻的，可解除与公司签订的劳动合同。4、如装卸工由于安全意识不强或违反安全治理制度和

5、操作规程所发生的安全事故，造成的一切后果和缺失，由当事人负责。物资装卸及搬运治理制度2可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1.0 目的：为了确保本公司物料在搬运过程中有适当合理的治理。2.0 适用范畴：适用于原材料、半成品、辅料、包装材料的搬运以及成品的交货。3.0 定义：指供方应供应防止产品损坏和变质的搬运与装卸方式4.0 流程： 无5.0 作业内容：5.1 搬运:5.1.1 各搬运人员应视搬运对象之状况依“5.1.3挑选适当之搬运工具。5.1.2 待搬运物品应依搬运工具之区分以不同之容器 纸箱塑料胶可编辑

6、资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结箱栈板木箱等 予以盛装堆垒以防搬运之物品受损。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5.1.3 搬运工具之使用应留意以下原就5.1.3.1手拖车、油压叉车1）物品搬运要依照上小下大、上轻下重、轻取轻放原就，以免发生撞击、压伤、倾斜、散落。2）全部物品的摆放高度不行以超过两米，宽度以不超过行驶路线为准。3）全部物品在运输中不行以超载，不行以急速行驶与急转弯， 以人自然行走速度为准。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - -

7、-可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5.2 装卸4）针对易碎精密的物品要基本做好防振动、防撞击。5.1.3.2人力搬运：以省力化及安全為原則進行之。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5.2.1 严禁野蛮装卸。5.2.2 装卸时，严禁脚踢或站在货物上。5.2.3 轻拿轻放，平稳的把物料放置于的上或车上。5.2.4 不行倒放物料或货物，严格根据标示操作。5.2.5 如遇托付第三方出货，由业务部联络相关第三方，经权责主管确认后列为被托付对象，出货时，出货仓管员负责成品装车，业务部助理对出 货时装车成品状态作拍照并记录之， 以便反常发生时作追溯之用， 员工服务部按排保安人员对现场作监督管控，确保无出货外物品装车携出。6.0 参考文件仓储治理程序 -PR-227.0 相关表单：无可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载