班组建设工作月总结教学提纲.docx

《班组建设工作月总结教学提纲.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组建设工作月总结教学提纲.docx（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品名师归纳总结班组建设工作月总结篇一：第一季度班组建设工作总结4 月班组建设工作总结供应站为进一步加强班组建设基础工作, 增强供应站职工的安全意识和危急源辨识的才能,供应站积极开展实施多样, 内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,提高了安全生产的质量水平和防范事故的才能,在制度建设、员工培训、火工品安全治理工作中取得了显著成果,现将 4 月班组建设主要工作总结如下：一、第一季度主要工作（一）火工品班组日常工作火工品班组在重要的火工品领用、储存、发放方面加大安全管控力度,从放炮员操作证的核对、到领发清退火工品,火工品班组成员认真认真检查,发可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结现

2、放炮员证件不齐、传递单签字不全、章子不清晰、填写单据有误等问题,一概退回重新填写,确保每一个步骤都万无一失。（二）对班组的各项记录表,治理制度进一步完善,按时认真填写各项记录,并逐步规范班组的各类档案资料。结合工作实际,制定完善各项职责、制度,并逐步形成责任落实,职权明确、考核严格、惩处分明的局面,充分调动员工的积极性和制造性。（三）加强培训,提高员工技术素质4 月供应站连续加强班组员工培训,积极开展师带徒、现场实操和岗位练兵活动,员工学习才能稳步提升。火工品班组中,签订了由班长胡晓伟带杨松, 副班长裴新刚带韩旭的师带徒协议,确保新员工能够快速的把握火工品相关操作技能。（四）做好思想政治工作,

3、搞好班组的精神文明建设可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、训练员工学法、知法、守法。加强法制观念和法律训练,使员工做到认真遵守劳动纪律。2、组织和勉励员工岗位成才、自学成才,为员工的文化学习和业务技术培训供应良好的环境和条件,促使员工自身的政治素养、文化素养、业务素养的不断提高。（五）加强考核,落实个人岗位工作职责为规范班组治理和员工行为,加强考核,通过对班组和员工的考核,干得好有嘉奖,干不好的有惩处措施,奖罚分明,使班组员工更加积极的工作。（六）班组民主治理开展到位坚持开展班务公开,坚持考勤、考核、评优公开,对班组的重大问题实行 集体争论, 切实保护了班组员工的利益。二、班组

4、建设工作存在的不足1、虽然加强了对班组担心全行为的惩罚,但惩罚力度不够,在治理制度的落实上有肯定的不足之处。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2、班组长对工作现场的隐患排查力不够,记录不准时,不能有效的反映情形。3、双增双节活动开展的不好,与2022 年相比有较大程度的下降,在其次季度我队将加强对该项工作的推动。4、班组材料铺张情形较为严峻,节能降耗的活动开展不到位。5、班组对员工的考核需进一步细化,严格依据制度执行。6、部分记录书写不全面,部分方案不具体。三、其次季度工作方案（一）加强职教培训工作以及职工政治思想训练工作,按时传达公司文件以及各类精神指标。（二）按时填写内页资料

5、,确保信息填写精确,确保二季度不显现担心全行为人员。（三）坚持民主治理、班务公开、考勤、考核、评优公开,对班组的重大问题实行集体可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结争论。（四）连续加强班组建设的现场监督与治理工作,深化开展隐患排查、危急源辨识、手指口述等工作,确保班组安全无事故。（五）进一步强化技术创新、小改小革、合理化建议及双增双节工作的开展力度。篇二： 2022 年度班组工作总结2022 年度班组工作总结转瞬间 2022 年过去了, 在过去的一年中我们是充实的,是欢乐的是欢乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的 不懈努力分不开的。在全体员工的共同 努力下生产指标较建厂初期所定的有

6、着 不小的提高,使我单位在将来同行业的 竞争中占有不小的优势。班组是一个企业最基层,最活跃的生产组织,是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业安全治理的基础,环绕公司的安全是生产目标年的车间治理工作,让我深深体会到可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结车间生产治理的基本职责就是搞好生产支配服务,适应生产。作为班组治理人 员,最重要的是摆正自己的位置,清晰 自己所肩负的职责和应尽的责任。 因此, 我时刻提示自己必需有高度的事业心, 要情愿吃苦,有功不居,努力做好生产 支配,班组之间的和谐,以及员工之间 的沟通和服务工作。同时,我也体会到 班组治理工作的复杂,每天需要面对和

7、 处理的方方面面。正是由于这些缘由, 为了补偿工作中的不足,我就此总结全 年的生产支配情形,汇报如下：一、安全生产1、年初生产任务很重,本班组人员加班加点完成了指定的任务,班组人员都表达出了团结和吃苦耐劳的精神,2、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习,组织了 “反三违 ”安全学问竞赛和演讲竞赛,安全事故演戏, 安全事故的紧急预案,从中让我们深刻的熟识安全的重要性和生命的珍贵性。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、公司显现了生产和销售渠道上的困难,经过开会争论,争论出了新的方案,大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,员工们不怕冰冷的出去摆摊去推销做出的产品,信

8、任我们大家只要有信心,公司肯定会好的。4、其实我们的工作流程以及个人素质,仍是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的治理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间 里,要真实的面对这个事实。要结合社会的进展趋势,帮忙员工熟识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的进展奉献力气。5、随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的进展方向,对我们班组主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为班组治理人员,也必需适应新的情形,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产支配工作,做一可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名

9、师归纳总结名称职的班组治理人员。6、9 月份以来,天富发生几起人身伤亡事故,集团公司要求所属各单位狠抓安全,大力排查、治理隐患,作为生产班组,在排查、治理隐患中发觉的问题,准时改善,防止事故发生。二、班组培训、治理与建设为了提高班组建设的全面进展,完成班组各项生产任务,我们班组严格执行各项规章制度,并制定班 组考核规章,从实际动身,落实到每一 位班组成员, 以调动班组成员的积极性。随着我们单位对生产岗位的考核制度的 开展,班组成员也熟识到不完全把握全 厂工艺流程,最终是要被剔除的。这种 危机感,也促使我们在工作中要更加严 格要求自己。1、班组培训工作（1） 、组织全班组成员参与全厂运规、安规考

10、试,并取得优异的成果。（2） 、组织全班组成员学习新设备的操作,巩固单台设备的操作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（3） 、定期抽查各个班组成员对设备的熟识程度和操作方法。（4） 、依据每个班组成员的具体情形,制定关于每个班组成员的学习方案。2、班组治理工作班组是企业的细胞, 是企业的基础, 班组建设的好坏直接关系到企业的进展 与生存。搞好班组治理,提高职工队伍 素养,增强班组的活力,发挥每一位成 员的作用,是班组建设的根本。班组文 化是团结和凝结班组成员的纽带,班组 培训是提高班组成员操作水平的方式。 所以必需提倡学习,提高班组全体成员 的综合素养,为班组的进展供应更好的

11、平台。3、班组建设（1） 明确目标方案依据公司或部门下达到本班组应担负的各项安全、生产、经营指标结合本班组的实际情形制定班组目标和完成方案的具体措施,制定本班组月、周工作方案并按方案完成,未完可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结成应有说明或分析。各项指标应全面完成,确保各项指标方案完成记录清晰。（2） 明确岗位职责细化并建立健全班组岗位责任制, 明确工作分工和班组日常治理,确定班组成员的岗位职责、权限和任务。使班组成员熟知本岗位职责内容,同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任 人。（3） 制度建设严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合班组实际情形立班组日常治理制度,包括劳动纪律

12、、奖惩条例、安全治理、绩效考核等。使班组的各项规章制度、治理标准、工作标准、统计台帐等治理基础工作,作到制度化、标准化、分级治理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要表达公正公开公正的原就,保证绩效治理以标准为依据,以事实为基准,防止考核流于形式,以个人意志为主。（4） 班务治理可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结A、建立人员出勤情形记录, 记录齐全,与实际相符。B、班组治理分工明确, 各项民主治理、班务治理项目分工到人, 人人熟知本人负责的治理事项,落实有效。C、有班组考评、考核、奖惩、先进评比等规定,包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。三、存在问题及实行措施

13、：1、班组制度执行力度不够。2、班组新人员学习进度不够抱负。3、本班组责任区域存在的安全隐患,肯定完全排除,防止在今后的工作中发生安全事故。4、措施：（1）加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作 用,各司其职,各尽所能,落实责任制。（2）加强培训工作, 针对不同的人, 采纳不同的培训方式。班组培训尽量多 角度、多方式。让学习变得布满生趣。发觉问题准时解决,不做磨洋工。接任班组主管的职务以来,我受到可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结了很多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷的感谢公司全部领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特殊是工作显现差错时赐予的谅解和帮忙

14、,并且帮忙我分析失误的缘由,矫正错误。在今后工作中,我将虚心接受大家批判和监督,不断完善自我,不断进步。XX 班组2022 年 11 月 7 日篇三：班组月度工作总结班组建设工作总结 3 月份我们始终把班组建设作为提高职工队伍素养、服 务企业生产经营的一项重要工作来抓,我们认真落实矿相关精神, 结合中心实际,具体开展了以下工作： 一、连续完善班组建设各项制度。矿依据集团公司 “班组建设 ”活动的总体要求,依据生产实际、紧紧环绕落实 “三不四可”和“三基三抓一追究 ”制定下发了班组建设层级化治理考核方法补充可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结方法全面实施了层级化考核,综合性推动。二、

15、扎实开展 “三个一 ”进班组活动, 提高职工整体素养。深化推行每日一题、每周一课、每月一考,通过班组职工专题学、轮番讲等方式,一方面学业务、练技能、强治理。另一方面构建学习平台,供应展现舞台,搭建竞赛擂台,不断提升班组职工素养,强化班组安全技能,连续完善导师带徒制度,坚持“请进来 ”与“走出去 ”相结合,有针对性的培育和建设一批高素养人才、 高标准治理、高效率团队相结合的现代班组。三、规范班组建设各项制度,推动班组建设水平整体提升。第一为严格规范各项制度,提升我矿班组建设总体形象,矿统一印发班组建设考核台账、班组建设隐患排查整改台账班组建设隐患排查闭合治理台账 班可编辑资料 - - - 欢迎下

16、载精品名师归纳总结组建设三个一台账,其次为更科学有效的评比优秀班组,矿工会把当月申报、当月考核、当月表彰,改为次月申报、次月考核表彰。四、是加强班组长待遇落实,调动班组长工作积极性。 连续完善区队、班组安全勉励约束机制,严格执行矿有关班组长待遇政策,落实生产单位班组长工资待遇和井下班组长安全风险抵押规定。对做出突出奉献的班组长,进行政治、经济、精神、福利待遇、上学深造等综合勉励。采掘一线班长、组长抵 押金从 600 元 460 元分别提高为 900 元600 元、通过提高班组长经济待遇和收入,调动了班组长工作积极性。五、组织实施各项活动,有力推动 班组建设工作健康进展。 3 月 21 日举办了

17、协管员与班组长安全包保合同签可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结订仪式,有力促进了班组建设与安全协管工作双促双进。 3 月 27 日召开了班组建设体会沟通会,沟通我矿基 层单位之间班组建设工作取得的体会,总结存在的问题,争论部署下一阶段班组建设工作的开展,进一步坚决全矿上下齐抓班组建设的决心和信念,夯基础、强基层,促提升,全力推动企业安全进展、科学进展、和谐进展。总之 3 月份在矿党政的正确领导下, 在工会组织的和谐指导下我矿班组建设 紧紧环绕班组安全生产、质量标准化达标、基础治理和精神文明建设等方面,整章建制、规范治理、狠抓落实,逐步提高了班组综合治理水平和班组长的治理才能,构建

18、了我矿班组建设的良好模式。篇二：五月份班组生产工作总结五月份班组生产工作总结在刚刚过去可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的五月份生产中,运三班在产量和质量上取得了肯定的成果,但是也存在着 很多生产中的不足和缺陷。经平常工作中的记录和通过向其他三个班组的比较和学习。归纳为两个大的方面上要加强熟识。一、质量掌握即工艺过程掌握1、质量意识：作为班长要加强质量意识的熟识,分清主次,正确熟识产量和质量的关系,明确工作的动身点,不能一味的追求产量的高低,单单的追求产量质量势必会被忽视,紧接着这样那样的质量问题就会随着下道工序暴露出来,这样以来产量和质量都会有缺失,我个人认为只有先把质量作为最

19、大的生命线然后稳步从前推动才是正确合理的工作思路。四个班组在交接班都存在掐着时间生产就为多半铸次或一个铸次的产量。而出次品最多的恰恰就在可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结这里。只有转变这种思想才能适应车间的生产要求。2、工作思路：要求主次分明,在实际的生产中各班有相同之处也有不同之处,作为班长要有不怕暴露缺点,认真学习别人的特长或者优点,把别的班组优点学成自己的,自己班组真实存在的问题改掉它。比如生产前的预备工作,有的班组就预备快有的就慢,作为班长这一块要认真的去总结和分析论证,仍要认清生产前的预备的重要性,经过几个月的生产实际证明头部气泡问题之所以始终存在就是由于生产前的工作不

20、到位不认真而造成的。我认为生产前的预备就是我班生产最重要的环节,只要生产我就把班组全部人提前四非常钟都投入生产预备环节,确保能很好的完成预备工作才去支配其他工作,其它的工作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结都要为生产前预备工作让步。二、学会总结和分析 经过上月的实际生产以及拉铸失败的体会和教训本班 存在的实际问题如下：1、生产稳固后掌握过程中监盘人员有精力不集中,大意的现象,有激光液位跳动的不能准时发觉。2、作为班长我个人对铸造机这一块技术不够娴熟,在发觉激光不稳跳动不大的情形下不能准时坚决的处理,立刻实行手动掌握,心存侥幸再等等看的心理。3、在正常生产过程中发觉激光不稳改为手动

21、掌握的即时再稳固也不再改为自动掌握,以防发生紧急停止铸造。4、生产前的预备要充分,切实认清和做到这是本班工作的重中之重。5、培育本班铸造人员的实际操作才能,依据车间要求五人铸造的宗旨,重可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结点培育出责任心强的铸机主操和炉主操和技术能手。在以后的生产和温度及工艺掌握做到最精细化 -标准化掌握。6、一切工作的前提保证安全,提高安全意识,加强安全预防和防止。确保安全生产。 成果代表过去,在新的六月份的生产中运三班已正确熟识安全、质量、产量三者的关系,确保在六月份的生产中拿出更好的 成果向车间汇报。 2022年 6 月 1 日篇三： 火电厂运行班组月度工作总

22、结三 值 五 月 份 工 作 总 结 五月是公司不平凡的一个里程碑,安全运 行受到多次灭火事故的冲击,安全形势严肃。在五月里我和运行三值的同事 们一道为保证设备的安全运行,做出了不懈努力。五月一日发生雷击致两机跳闸事故 后,我们进行了分析学习,并针对此类大事要求每逢雷雨天气做好相应的事可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结故预想。其后显现的几次锅炉灭火后同炉运人员也进行了总结分析,在结焦严峻时做好防止掉大焦导致灭火的准 备,并要求机、电做好相应事故预想。本月因炉制粉系统两炉均为单侧运行无备用,坚持每班强调对制粉系统的认真检查和准时调整,保证制粉设备的正常运行。并依据当班实际燃烧状况合

23、理调整配风,保证尽量高的烟气氧量确保燃烧稳定,连续发扬上月勤看火打焦的作风, 结焦严峻时每小时打焦一次,并发动其它专业人员在 炉助劳动强度大时供应支援, 帮忙打焦, 准时的将焦块清除。本月当班共办理电气二种票8 份,终结 10 份,热机工作票 10 份,全部安全开工。协作检修对 1、2 号机高加水位计进行了消漏,对 2 号机低加疏水泵油可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结杯消漏,对 1 号机 b 射水泵轴承检查,排除了存在的问题。并协作技术支持部对 1 号炉 a 磨、2号炉 b 磨进行了试运行。运行人员共检查发觉暂时缺陷 41 项,并准时联系检修进行了处理。本月当值期间发生三次担心

24、全事 件,分别是： 8 日 2 号炉#3 角下层火咀烧红停运。 18 日 1 号炉#2 角上层火咀结焦严峻被迫停运。 27 日 2 号炉 b 磨冷却水进水管被检修人员砸破漏水严峻,抢修过程中因 1、2 号炉制粉系统冷却水分段门门蕊脱落使 2 号炉制粉系统冷却水中断无法制粉,最终导致 2 号炉被迫停炉。均造成了肯定的后果,使安全运行受到影响。另外 15、16日两中班化学工业水池水位因虹吸滤池反洗无法掌握而下降较快,但未造成后果。火咀烧坏可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结受煤质因素影响,但运行监控仍须加强。冷却水管砸坏的发生警告我们今后须加强对检修工作人员现场的治理。工业水池水位下降

25、也应引起重视,加强虹吸滤池的操作调整和摸索。上述大事发生后我们相关人员总结了教训,对于火咀烧坏的预防仍是要以提高风速保安全为主不行一味只想经济,化学虹吸滤池摸索出在运行时水位不行过高等。本月在经济小指标方面,始终以运行部前期制定的节能降耗措施 为指导,在上月勤调稳调的基础上连续加强运行分析,但受各方面因素影响, 情形不够抱负, 截止 29 日几大指标分别为发电量： 17417799kwh。综合厂用电率： % ;补水率： %.分析认为主要表现在一为当班期间受外部因素影 响,申请调度加负荷本月难度较上月大,发电量不大。二为受煤质条件影响,一是可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结当班煤湿

26、难制粉,磨有时当值未停但粉位不见涨,二是煤挥发份过高为保安全氧量及风速均保持较高,增加了制粉电耗和风机电耗。三为受本月 安全形势影响,当班试运 2 号炉 b 磨时间较长,两台机组高加均退出过运行等。四为可能运 行调整仍有余的,仍要连续加强分析调 整。在班组治理上,克服了上月的不足, 加强了和各专业的联系,要求各专业人员各负其责,第一保证所辖设备的安 全,并在业务上受主值的领导,主值再对值长负责。干工作不讲条件,实行层层负责,在显现反常时各专业必需加强联系汇报。讲明工作面前人人公平,发觉违反劳动纪律的绝不讲任何情面,一律按规定办事,该考核的就考核,同时我自己不违反规定做好了表帅。通过一月实际情形

27、来看,全值人员工作责任心加可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结强了,工作纪律表现不错。对偶有显现的不良现象当面提出来,讲清晰对与否,有问题当面快速解决以利不断改进。总之五月公司安全形势受到了影响,运行安全接受了挑战和困难,但我们大的安全方向不会受这点小困难影响,我们运行三值将一如既往的以安全为主线,连续做好节能降耗工作,迎接后面更多更重的任务,并对六月份工作作如下方案：1时刻想安全保安全,加强人员安全思想 2不懈努力搞好负荷申请工作 3气温已渐上升,加强对转机各部温度的监控4节能降耗工作进一步分析、实施 5依据气候情形抓好人员劳动纪律篇四：班组月工作总结 表 除灰部检修班组（三 ）

28、月工作总结表篇五：选煤厂生产班组月度总结 总 结十月份期间我厂的工作重心依旧放 在安全生产中, 加强班组员工素养培育、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结改进生产技术为辅。我班组在本月工作主要有以下几项总结以及规划：1. 严格执行交接班制度,全面提高班前会的质量,落实好员工安全技术操作规程的培训工作,建立健全有效的工作机制,为安全生产保驾护航,具体措施有：增强班组高级巡察工自我管控才能,由 “生产型 ”逐步向“安全质量型 ”转变,实现班组安全自治, 使员工由 “要我安全 ”到“我要安全 ”、“我会安全 ”、“我能安全 ”逐级转变,促使员工自发做好安全工作,固化安全根基。在下月期间我

29、班组连续将以提高员 工自身素养、 规范安全操作技能为宗旨, 时刻提示班组人员厂房内可能存在的安全隐患,并讲解防范措施和处理方法,在生产中要以不定时巡察可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结厂房各层从在的安全隐患排查、尽量做到员工无损害、设备无损坏的原就进行安全生产规章。2. 在生产方面要求班组员工必需做到：在生产中各岗位员工要认真巡查本岗设备运转情形,例如：皮带、刮板运行情形是否良好,各泵运行过程中有无异响及其 帮助设备是否处于良好的工作状态 （如： 轴封水、冷却水、盘根）,各离心机、脱介筛、分级筛等其它设备是否运转正常,系统中有无跑粗、跑介现象,查看煤质情形、 观看煤泥沉降情形、调

30、整用药量,达到节能减耗的目的。在当班闲暇期间各岗员工不得坐岗、 睡岗、玩手机以及闲聊,肯定要对各岗设备进 行认真检查及处理,如有发觉问题应及时汇报不得隐瞒。 深化节能减排工作： 加强洗水治理,做到洗水闭路循环,杜 绝洗水外排。严格治理厂房可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结内用水,严禁中班、夜班时长时间冲洗的面、水管常流水现象,掌握生产补加水量等措施,逐步实现厂内洗水闭路循环,杜绝洗水外排,能源铺张现象的发生3. 卫生方面：天气日渐变冷,的面 开头有结冰现象（特殊是各皮带走廊） , 用水方面要更加留意,清理卫生时主要以檫、扫为主,尽量削减用水冲洗的面以防结冰,提示班组员工防止发生摔伤事故,发觉的面有结冰时要准时清理。白班不进行生产工作时,组织班组员工完全擦拭厂房各层彩钢板、清理配重间、厂房的沟、打扫厂房内各处死角卫生,争取将 “四无”五“不漏 ”的标准处于动态保持4. 班组人员变动情形： 新增人员： 调机修班人员：本月辞职人员：现在职人员： 人 5.工作成果：（见表） 10 月份期间,在厂部领导的关怀和班组同可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结事的帮组下,顺当完成了各项工作,在培训员工安全生产、现场生产治理实践、生产过程质量掌握、节能减排工作等方面得到了充分的加强,在下月的工作中,本班组肯定会做到更好。可编辑资料 - - - 欢迎下载