2022年煤矿党委工作汇报例文.docx

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1、2022年煤矿党委工作汇报 敬重的集团公司领导：二00三年，在集团公司党委的正确领导下，*矿党委以“三个代表”重要思想为指针，仔细实行党的十六大和十六届三中全会精神，接着遵循“参加决策、保证执行、党要管党、党管稳定、党管风气”的基本工作格局，以提高企业可持续发展实力，全面建设“顺而美、强而高”的新*为主题，以实现“5221”党建工作目标，加强和改进党的建设，促进改革发展为重点，在今年一手抓非典防治、一手抓生产经营的特别背景下，团结带领全体党员干部和职工群众，主动进取，奋力拼搏，夺取了平安生产平稳有序、经济运行质量不断提升、矿区面貌面貌一新、职工队伍斗志昂扬、党建工作与经营管理蒸蒸而上协调发展的

2、全面成功。下面分七个方面对各位领导进行汇报。基本状况：全矿共有党员505人，其中预备党员21人，离退休党员174人（矿外居住105人）；全矿共有党支部38个，其中设支委会的16个，不设支委会的22个；全矿共有党小组33个。一、加强干部作风建设，带动矿风根本好转干部作风事关人心向背。今年以来，矿党委始终将干部作风建设作为改进党风建设的关键和主导，工作中突出了以下几个重点。一是大力开展干部作风整顿，狠刹“吃喝漂移、好人主义、推诿扯皮”三股歪风，将此作为整顿工作的一项重要内容，由纪委在每月考核会上进行通报，考核结果与每个干部的收入干脆挂钩。通过整顿，净化了矿区风气，增加了干部责任心，改善了在职工群众

3、中的形象。二是坚持召开领导班子民主生活会。矿级领导班子是全矿干部职工的“上梁”，“上梁”正不正，对于带动整个矿风的好转至关重要。LocaLHOST在七月三十日的民主生活会上，班子成员相互沟通、沟通，开诚布公，自我剖析，勇于开展指责与自我指责，使这次会议成为了一个分析冲突、抓住关键、统一思想、凝合力气的动员会。在会后的十天时间内先后解决了职工提出的“制定和推行班中餐市场化运行机制以提高班中餐质量”等八件深化人心的实事，受到职工群众的赞扬，“管理就是服务”、“群众利益无小事”等理念已经成为班子成员的共识。三是加强廉政建设工作，坚持“1221”廉政建设工作格局，即一个月检查剖析两个队工资安排，检查两

4、次“四公开、四上墙”，一个季度检查一次收费及罚没款。健全了五项制度，加大了企务公开和效能监察，推行阳光作业法。坚持刹风查案，刚好查处违纪案件，对4名队干赐予了党内警告和行政警告处分，5名联责人员做出了公开检查，共惩罚8人1500元，2人调离岗位，1人下岗待业，有效地促进了干部作风的好转。四是根据“保证目标，考核进步，竞赛成果，引导变革”的总体要求，由组织人事部门实施了中层干部月度赛马考核机制，对科级干部的考核内容包括本职业务、部门考核、平安绩效、下井下现场、下基层办实事、联点包队、交办任务等十项内容。对三职队干划分采煤、开掘、井下协助、地面单位、洗煤生产五大序列，考核内容包括本职业务、生产任务

5、、平安绩效等八项内容，充分体现了客观、公正的原则，通过严格考核和公示排名，考核科级干部 252人次，队干372人次，兑现嘉奖16000余元，惩罚9000余元，真正触动了科队两级干部的面子和票子，实现了正面教化引导和管理考核的有机结合，促进了各级干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三个向下”工作作风的形成，带动了矿风的逐步好转。特殊是在六月份“平安生产月”活动中，紧紧抓住转变干部作风这个突破口，有效克服了在干部职工队伍中滋生的麻痹大意、自以为是、盲目乐观、傲慢自满思想，巩固了矿平安生产的良好局面，确保矿“双过半”目标的实现。当前，在应对电力危机的特别时期，依旧强调领导带头，以身作则，做出表

6、率，并以此推动各项管理的全面升级， 促进全年工作目标的圆满实现。五是严格执行干部“三不纪律”，即不签字的钱一分不拿，不是集体发的物品一律不要，不该吃的饭局一概不去，以良好的干部形象，带动矿风向好的方向发展。 二、加强党的自身建设，带动思想*工作创新发展 首先，通过创新工作机制，给予了党建工作新的生命力。今年以来，我们在仔细总结“达标夺旗创效”活动的基础上，以全面提高基层党支部的战斗堡垒作用为动身点，推出并开展了“创建星级党支部”活动，把党支部工作集中为凝合星、安平星、素养星、廉政星、效益星五大部分，实行月检季评，加大平安质量、生产任务、经营管理、成本效益、廉政建设、文明创建、政工工作、治平稳定

7、等方面内容的考核力度。确定创建理念：贴近基层有效，创新活动求实，工作细致仔细，两个文明共进；创建原则：中心下移，突出效果，考核精细，激励明显；创建目标：创建星级支部，培育团队精神，整体素养提高，竞争实力强劲。以突出实效性、为基层支部减负为动身点，将支部工作浓缩为一本一册（即党支部书记工作手册和创建星级党支部记录本）。在集团公司党委的高度重视和大力支持下，矿党委细心培育实践，创建活动成效显著：一是促进了基层单位班子“一岗两责”责任制的落实和基层队组凝合力、战斗力的全面升级，强化了基层支部班子、队伍和作风三项建设，发挥了团队精神，促进了班组建设。二是促使基层支部组织生活、组织发展、党员管理、党费收

8、缴，“一课三会”等基础工作进一步走上了制度化规范化的轨道。在组织发展上，坚持*建党和从严治党相结合，通过实行提前介入考察指导、严格落实“三个70%”结构比例、发展前公示征集看法等措施，全年共发展新党员21名，为党的队伍增加了簇新血液；党费收缴实行建立党员工资登记台帐、收缴对应核查措施，在保证党费按时、足额上缴的同时，增加党员的党性观念和组织纪律观念。三是创建活动促使各基层支部以“达标升级”竞赛活动为导向，比照标准，自我加压，自我完善。矿党委在班子配置、党工团活动阵地建设等方面全力为基层支部创建条件。一年来，调整支部书记8人，其中本科学历1人，大专学历3人，中专学历4人；在进一步完善五号、六号公寓综合党工团活动室的基础上，建立了洗煤厂综合党工团活动室，投资一万余元为各支部党工团活动室添置了图书和文化用品，为6个基层支部党工团活动 12345下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页