2022培训会议总结讲话范文.docx

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1、2022培训会议总结讲话范文2022培训会议总结讲话范文导语：参与公司的培训会议，如何发表讲话?下面我已经整理好2022培训会议总结讲话范文，欢迎阅读。2022培训会议总结讲话范文培训是企业给员工最好的福利，员工学习到的学问在自我提升的同时，更帮助员工更好的完成工作，完成自我实现的须要，而公司为员工供应培训也是为了企业持续发展，为企业供应源源不断的人力资源，培育更多的优秀员工，创建企业和员工双赢的局面，然而要真正让培训发挥这样的作用，目前的成果还远远，下面将结合本年度培训工作的内容，分析目前培训工作存在的问题及差距。2022年3月至12月，全公司开展的且有详情记录的培训达497课时(不含各分单

2、位临时增加的培训)，培训的数量已超过年度课时要求。下面对各项培训详细状况进行总结及分析：一、新员工培训，本年度工组织新员工培训11期，参训855人次。新员工培训的课时已固化，涵盖企业文化、阳光心态与职业化修炼、职业礼仪、企业发展概况、OA学问、职业认知等。从7月起先，新员工培训的周期由以往的每月一次，每次参训百余人，改为每月两次，每次五十人以内的小班培训，新员工培训后的考评方式从11月起先由以往单纯的笔试，改革为笔试+培训感想及职业生涯规划，新员工培训的课程也在内训师团队建设后渐渐增加、创新，在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师，增加忠诚、责任、感恩的课程。大型脱产培训考试不合格率为9.8

3、%，小班培训不合格率为7.1%，下降两个百分点。今年在新员工培训上，不断创新课题、方式、考评，刚好对新入职的员工进行培训，帮助员工快速融入企业，但仅仅靠人力资源部的培训，对于留住新员工是远远不够的，各单位在今年也起先新员工入职后的“传、帮、带”制度实施，新员工入职后由各单位对其进行专业培训。全年新员工培训49课时，参训855人次，但全年入职1013人，其中100人为车间普工及团风基地员工，不参与新员工培训，新员工覆盖率仅93.6%，究其缘由，每期新员工培训，均有员工借工作任务多而请假，而其单位负责人也是干脆批准请假，但是作为新进员工，入职一个月内工作任务并不饱满，通过频繁请假，不参与新员工培训

4、及考评，同时，人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度，以致有漏洞可钻，故，新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革，更要完善新员工培训的制度，2022年的新员工培训必需更规范，更制度化，每位新员工入职，必需修满6个以上课时的培训课程，且修满课程后须要通过考评，达60分以上，如以上两条未达到，不允许其转正，将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。二、公开课培训方面，本年度共组织了15场公共课培训，培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工，培训形式以课堂教学为主，另组织了一次参观“市民之家”的培训，一场学习沟通党的“十八大”精神宣讲培训，一场内训师拓展培训，全年参训

5、1753人次，涵盖面广，多针对心态及管理学问等通用技能，公开课培训不同于各部门的专业性培训，培训对象和培训需求较为统一，作为集团公司公开课，只能尽量满意大部分员工的培训需求，为员工供应多元化的培训。全年公开课的培训场次并不少，但质量仍是始终以来的问题，员工没有学习的主动性，培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾，目前已通过内训师培育及选拔，新受聘十余名内训师，但仍无法很好的满意集团公司公开课培训需求。2022年公开课培训更多的在形式上创新，摆脱传统的课题教学，多开展技术研讨型的培训，将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训，由课题教学的一人说多人听，改为变多人说、多人听、多人探讨、多

6、人问的模式，即可以解决课题和师资力气缺乏的难题，也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。三、部门培训方面，2022度全年部门培训安排388场，实际完成了378场，完成率为97.2%，已超过了年度目标任务，部门培训是最贴近员工的培训，也是更最好的帮助员工进入工作状态，提升专业技能的培训，在对各单位部门培训的监管上，年初起先在部门培训工作中实施小组旁听制，将各单位按职能分为4个小组，相互旁听，此举规范了部门培训的流程，便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控，但各单位的部门培训质量如何提高，是全部培训负责人都在摸索的，盲目的提报培训安排，员工没有学习主动性，内训师的授课实力，都是部门培训的拦

7、路虎，且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评，有奖罚。各单位的部门培训过于依靠集团公司，但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员，因此2022年部门培训需从培训负责人抓起，提高部门培训负责人的培训管理技能，驾驭专业的培训需求调查、安排制定、培训考评、培训记录的实力，由部门培训负责人担当起本部门的培训任务，人力资源部作为服务部门，起帮助、监管的作用。四、建立师培训，2022度，二级建立师培训报名70人，到10月底考试时，在职56人，二建培训班本年度共计教授培训10课时，由人力资源部组织的模拟考试3场，组织晚间自习及视频学习33场。十月底进行了考试，目前成果还未公布。二建培训从报名至考试

8、，全程由公司支配，但从学员日常表现及模拟考试成果来看，学员的学习成果并不优秀，3场考试，达到合格线的人不足5人。一级建立师培训班今年在报名人数上有所突破，共报名140人，由于人数较多，今年一建实行“分班管理、集中培训”的模式，对学员的管理也非常严格，无故不参与培训者，一律视为旷工，并实行每场培训后将各班级的到课状况、违纪状况进行排名公布的方式，让每个班级有所比较，以提高学员到课率，考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训，公司投入大量的人力物力组织建立师培训班，但一建成果却不尽人意，110名学员参考，通过全科3人，通过3科3人，通过两科6人，通过一科17人，全部通过率仅2.7%，

9、究其缘由，与学员学习主动性普遍不高有亲密关系，详细表现为：培训平均到课率不足85%;每科目模拟考试，及格人数不足5人。而其缘由有三点：1.部分学员并非自愿报名参与 2.学员自身基础底，对专业学问无法理解 3.学员未付出学习成本，不珍惜学习机会。但本年度有一名一建学员一次性通过了4科，这给2022年建立师报名造势起了很好的宣扬作用，因此，2022年度二建报名于日前启动时，报名人数达170余人，但2022年的建立师班需变更以往的模式，让员工自主报名员工才有学习主动性，并且2022年度将建立师学员的考试成果、日常表现均纳入绩效考核中，甚至是个人年度考评中，以激发员工学习激情。五、内训师团队建设，培训

10、讲师是培训工作中一个重要环节，讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力，本年度，通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位举荐等多种方式，由人力资源部组织了4场内训师培训，2场试讲考评，有17人受聘为集团公司内训师，为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力气，目前持证内训师已达21人，内训师驾驭的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题，但内训师的培育和选拔是长期工作，因此，2022内训师团队建设将接着进行，内训师选拔常态化，每月进行一次(视报名人数敏捷调整)。同时制定并完善内训师管理方法，规范内训师管理制度，每月对已持证内训师进行至少一场提升培训，将内训师培育课程系统化，分为以下层次：1、内训师

11、的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素养)2、内训师表达实力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化)3、课程组织和教学实力训练(案例教学法、嬉戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则)4、培训课程设计和开发实力训练(课程设计流程、课题精彩元素的运用)本年度的工作已接近尾声，2022年培训工作照旧任重道远，须要更多的创新，更多的提高。员工培训是一项全员性的工作，在人力资源部发挥主导作用的同时，还须要得到各层面管理人员，尤其是各单位/部门负责人的支持。2022年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩，激励全员主动、自发学习，为保证2022员工培训工作的顺当开展打下基础

12、。2022培训会议总结讲话范文时间一晃而过，如白隙之间，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和激励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作状况：2022我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事务培训2次，员工消防学问3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。二、培训工作分析：1、2022年的培训工作比起2022年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质

13、量上都有了肯定的增长幅度。2、完整了培训安排：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，变更了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式，主动探究新的培训模式：2022的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快驾驭相关学问，在投入工作。三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工

14、作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的爱好，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、学问面也须要亟待提高。5、除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了2022年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。6、由于本身阅

15、历尚浅，对于一些突发事务的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事务时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。7、要检讨的是部门各种规章制度那都是”聋子的耳朵-摆设“,我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规四、对来年的展望：1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增加自己处理突发事务的实力和学习、管理实力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工

16、作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝合力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素养、爱好、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。4、变更平安管理部的培训安排，根据每月安排对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素养、服务水平、业务技能，让公司满足、让顾客满足、让部门领导满足。2022培训会议总结讲话范文2022在局党组的正确领导、同志们的帮助支持

17、以及自身的努力下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求、较好地完成各项工作任务。现将个人年终总结汇报如下：一是加强政治理论和专业学问的学习。根据政治坚毅、业务精通的要求，我始终以提高自身素养为目标，坚持把学习放在首位，不断提高自身的思想政治素养和业务工作水平。一年来，我仔细学习“三个代表”重要思想，深化学习领悟党的十八大报告，努力实践科学发展观;把业务理论学习作为搞好本职工作的立足点和突破口，做到在学习中提高，以实际需求增加学习的自觉性，不断提高业务理论水平，增加业务处理实力。一年来，不仅

18、仔细学习平安生产法、浙江省平安生产条例、浙江省平安生产培训管理实施细则、平安生产培训管理方法和生产经营单位平安培训规定等法律法规，还学习国家、省、市、县有关平安生产工作会议精神及相关的业务学问，进一步增加了做好本职工作的责任感和紧迫感。经过一年来的不懈努力，业务理论学问更加全面，业务实力有了更进一步的提高。二是自觉履行岗位工作职责，精彩完成本职工作任务。作为培训中心的副主任，我主要的工作职责是帮助中心主任完成全年的各项工作任务，一是年初时依据市局下达的平安生产培训任务数和我县2022年平安生产工作总体部署，下发2022年全县平安生产培训工作要点，将培训任务分解至各乡(镇);二是紧抓老师队伍人才

19、培育工作，提高培训老师业务实力和授课水平;三是抓好中心其他人员的工作，今年共举办31期培训班，培训各类人员3688人，合格率达95.98%，超额完成了市局下达的平安生产培训任务数;四是仔细、按时、高效率地做好局领导和中心主任交办的其他事项。在平常的工作中，留意仔细收集各项信息资料，全面、精确地了解和驾驭各基层所和行业协会的工作开展状况，刚好分析工作中存在的问题，总结工作阅历，刚好向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和驾驭最近工作状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。三是遵章守纪，团结同志。在工作中能够自觉遵守工作纪律，按时上下班，不擅离工作岗位;有时培训任务重时，能加班加点努力工作，完成

20、任务;能够敬重老同志，虚心求教，关切其他同志，热忱帮助;能够主动协作其他科室共同完成工作任务。四是加强自身廉政建设，坚固树立服务意识。做为一名中层干部，我深刻相识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增加自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持清正廉洁的本色。回顾一年来的工作学习虽然取得了较好的成果，但也存在着许多不足之处。比如创建性的工作思路还不是许多，个别工作做得还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。本人决心，在新的一年里，我将更加全面系统地学习政治理论和专业学问，加倍努力工作，力争取得更大的进步，更好的成果。2022

21、培训会议总结讲话范文2022的老师培训工作，在一片惊慌、繁忙当中度过来了。在县教化局和师训股的正确领导下，校行政一班人带领全体教职员工敢于创新，敢于突破，其间既有探究的艰辛，也有胜利的喜悦。现简要回顾总结如下。一、主要工作与成果1、 三月份开办了第1期中小学老师接着教化学分年检管理员培训班，共培训县直中学、乡镇中心学校年检管理员x人。从接着教化学分年检的政策解读和技术操作等层面进行了全方位的培训，并在培训期间胜利地对全县x多名中小学老师进行了2022年的接着教化学分年检。该项工作走在了全省前列，为全省该项工作的开展摸索出了一些胜利的阅历和做法。很多县市纷纷派人来我校参观取经，颜亚华校长还在全省

22、师训会议上作了阅历介绍发言。2、 三月分开办了第18期教化行政干部(中学政教主任)培训班，共培训县直中学、乡镇中心政教主任42人。通过培训，帮助政教主任熟识相关教化政策法规，驾驭现代教化新理念，提升学校管理特殊是学生管理工作实力。培训期间，还组织政教主任到岳阳市君山许市中学进行了参观学习。3、 三月份开办了第21期一般话水同等级提高培训班，共培训全县中小学老师201人。通过培训，有x人通过了二级甲等，x人通过了二级乙等，大多老师拿到了自己的满足等级。4、 四月份开办了第19期教化行政干部(小学校长)培训班，共培训乡镇完全小学副校长和部分联校校长x人。通过培训，帮助校长们树立正确的办学思想，提升

23、校长们履行职责的政治素养和业务实力。培训期间，还组织校长们到衡阳市人民路小学进行了参观学习。5、 四月份开办了第2期中小学电脑老师培训班，共培训全县完全小学选派的电脑老师48人。通过培训，参培老师对计算机网络的相关学问和技术有了较为娴熟的驾驭，网络管理和维护实力也有了肯定的提高。6、 四月份办了第1期小学科学老师试验教学培训班，共培训全县完全小学选派的科学老师46人。培训当中，主讲老师对全套小学科学教材进行了分析，并对部分重点难点的试验操作进行了演示，同时，还组织了全体参培老师到城关三小听小学科学试验教学的示范课和研讨课，并由我校出钱组织参培老师到省科技馆进行了参观学习。7、 八月份帮助教化局

24、和师训股举办了“x县2022年暑期教化教学改革大型集中培训”。8月24日，来自全县的教化行政干部和部分中小学老师参与了培训，武家山宾馆大会议厅920座，济济一堂。参培人员仔细听取了岳阳市许市中学夏忠育校长关于该校课程改革的理念、实作和成果的阅历讲座，及广东东莞中学高级老师肖秀兰的有关老师涵养和学生思想教化工作的讲座。整个培训过程，反响热情，效果很好。8、 十月份开办了第18期新老师岗前适应性培训班，共培训2022年进编的新老师和部分特岗老师x人。培训分三步进行，先是集中短训，主要是培训教学常规，期间分别组织小学、初中老师到城关二小和城关中学观摩学习今年赛课的教学能手示范课;再是回单位在岗实践，

25、完成一篇教化教学论文;随后分小学、初中老师参与省中小学老师班主任远程研修。新老师学习看法端正，集中短训，到课齐，听课仔细;远程研修出现了不少优秀沙龙帖子和优秀作业。9、 十月份开办了第20期教化行政干部(教务主任)培训班，共培训县直中学教务主任和乡镇业务辅导员35人。开设了学籍管理、教学常规管理、校本研修、学生德育等课程，并组织参培人员到岳阳市许市中学进行了有关课程改革的现场观摩学习。10、全年开办了了三个类别14个班级的远程培训班。上学期，班主任远程培训班，共培训小学、初中、中学班主任老师x人;有效教学、和谐课堂班，共培训初中语、数、外和小学语、数老师x人;课堂基本功与教学策略班，共培训初中

26、语文和小学数学老师x人。下学期，新老师班主任远程培训班，共培训小学、初中老师x人;课堂基本功与教学策略班，共培训初中数学、小学语文老师x人。总共培训x人，全部班级皆100%按时结业，皆被省远程中心评为了优秀班级。二、主要做法与体会1、调研培训需求，增加培训针对性。调研老师的培训需求，是开展老师培训工作的首要环节。这个工作做好了，可以避开培训的随意性、盲目性，增加培训的安排性和针对性。进入十二五中小学老师接着教化培训周期，我们对全县中小学老师的培训需求进行了多途径、全方位的调研。年初，师训股和我校组织部分师训负责人和部分中小学校长，在新塘中心校召开了老师培训需求的调研座谈会;平常我们还利用培训办

27、班之便，进行问卷调查和走访沟通。在调研的基础上，确定了全年的整体培训思路，增加了培训的针对性。2、夯实培训过程，注意培训实效性。老师培训是一种成人教化，成人教化的最大特点是重在过程。只有整个过程的推动，稳健扎实，才有可能收到切实有用的效果。我校今年的老师培训工作，主要是在“实”字上做文章，在“效”字上下工夫。做到了方案实，管理实，服务实，从而带来了效果实。3、抓好学分年检，激发培训主动性。中小学老师接着教化学分年检，是一项政策性很强、操作性很困难的细致工作。做好此项工作意义重大，有利于老师培训工作的长期有效顺当开展，有利于老师接着教化科学有序管理和监控，有利于激发老师培训主动性，形成老师专业化

28、发展的长效机制。为了做好我县2022学老师接着教化学分年检工作，我们在总结十一五接着教化学分年检工作阅历的基础上，我们广泛宣扬，细心组织，严格管理，做了大量扎实有效的工作。4、校本研修是老师教化的一种重要形式，也是老师培训的重要组成部分。它既能敬重老师的个体发展愿望，又能满意学校自身的发展需求，不断发挥老师的个体创建力和群体合作力，凸显老师的个体价值与群体绩效。因此，指导并落实好校本研修，发挥学校和老师个体参加培训的自主性，是我校帮助县教化行政部门开展的重点工作之一。经与师训股探讨，并请示上级主管部门同意，今年我们还开展了由各中小学自主组织的“老师专题培训”，为校本研修供应了新的形式，注入了新的活力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页