2022年度质监局工作总结大全(3).docx
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1、2022年度质监局工作总结大全(3) 一、主要做法(一)高度重视,切实开展活动。根据县委部署和要求,结合我局自身实际,由局一把手亲自抓谈心谈话工作。谈心谈话活动做到分工明确、责任到人,局领导班子分别与局干部职工进行了谈心谈话,使谈心谈话活动切实落到了实处。(二)深化调查探讨,找准谈话重点。为使谈心谈话活动做到有的放矢,我局想方设法做好活动的事前打算,通过多种途径全面详细地驾驭领导干部当前的思想、工作和作风状况,了解广阔干部在群众的反映,找准谈话的重点,增加谈话的针对性和实效性。将平常收集驾驭的信息进行细致分析梳理,整理出谈心谈话时须要提示或整改的看法、建议。(三)强化对策措施,提升活动效果。谈
2、心谈话活动中,局党组坚持重点对象重点谈、重点事情重点谈。对一些似是而非、模糊不清的问题,在谈话之前尽可能通过考察了解、调查探讨等弄清事情的来龙去脉。针对不同的对象,实行多种形式开展深化细致的谈心谈话。依据谈话对象的不同,把谈话分为激励谈话、沟通谈话、反馈谈话、提示谈话等类型,有力地提高了谈心谈话的实际效果。二、主要成效(一)增进团结。开展谈心谈话活动,进一步亲密了上下级和领导班子之间的关系,消退了工作上的误会,加深了相互间的了解和信任,增进了全局干部职工之间的团结。(二)明确目标。开展谈心谈话活动,帮助干部既看到已经取得的成果,也看到存在的不足,同时提示一些须要留意的方面,使干部工作起来精神更
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