2022固定资产清查工作报告范本.docx
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1、2022固定资产清查工作报告固定资产清查工作报告随着社会不断地进步,须要运用报告的状况越来越多,要留意报告在写作时具有肯定的格式。那么一般报告是怎么写的呢?下面是我细心整理的固定资产清查工作报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。固定资产清查工作报告1依据市局关于开展全市地税系统固定资产自查的通知要求,调兵山市地税局20xx年2月25日至4月18日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下:一、基本状况为进一步规范和加强我局资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和平安,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,依据省局、市局的要求,我局细
2、心组织了全局性的固定资产清查工作。二、清查的主要做法(一)领导重视,组织得力。局领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为三季度局的重点工作之一。成立由局长赵东光同志任组长,办公室主任王英俊为副组长,办公室、人事监察科相关同志为组员的固定资产清查领导小组,负责对全局固定资产清查工作组织实施,并要求局其他部门对清查工作全程赐予协作支持。(二)提高相识,宣扬到位。为更好地达到清查效果,我局召开了清查领导小组及局机关部门负责人参与的会议,传达了开展上级地税系统固定资产自查的通知的文件精神,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。局清查领导小组特地组织召开了清查动员会议,对
3、清查开展状况刚好宣扬,使每一位职工对清查工作都有一个较高的相识,主动协作清查工作。(三)分工明确,责任清楚。清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,明确分工,打算清查的相关资料。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又支配各相关部门专人予以协作。(四)合理支配,重点突破。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对全局的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,并同财务软件中相关信息相核对。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处臵的固定资产,要求查清缘由,提出处理建议。总结阶段是对清查中发觉的问题进行整改,根
4、据帐实相符的原则对有关信息进行维护,并形成清查工作总结交清查工作领导小组批阅。三、清查的主要成果局领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作定期召开作碰头会,一方面驾驭清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。经过此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落实了局固定资产实物管理的各项基础信息,特殊是针对一些实物信息与资产资料不相符的状况,我局以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改、调整,对卡片信息不齐全的按市局财务便函要求一一核对,填写齐全。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记,做
5、到帐实、帐卡、帐帐相符。四、下一步资产管理的工作思路(一)完善制度。今后我局将依据固定资产管理方面的新要求,制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理部门同实物运用部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。对核对精确的固定资产,运用人和部门负责人双重签字确认,从而增加资产管理人员的责任心。(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一样。(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规状况
6、进行通报。(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理人员在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、连接,督导各部门抓好落实,努力把我局固定资产管理工作搞得更好。固定资产清查工作报告25月12日下午,学校在科技楼第六会议室召开了20xx年资产清查工作动员大会。会议由院长助理、办公室主任史伟奇主持,院领导林少菊、谢军、陈庆祥出席会议,校属各二级机构一把手、部门资产管理员(内勤兼)及校资产清查办公室成员参与了会议。会上,国资到处长胡晓光同志宣读了湖南警察学院20xx年国有资产清查工作方案(湘警院通20xx19号),就资产清查工作的目的、内容、步骤及要求等方面作出了
7、部署支配。随后,副院长谢军同志作了动员报告,要求校属各部门要高度重视本次资产清查工作,不能存半点敷衍应付的想法;要细心组织,确保6月初按时保质完成汇总上报工作;要肃穆纪律,违纪违规行为严格按规定处理和问责;要做好重点清查,探讨解决问题,健全内部管理制度,切实取得清查实效。最终,院长林少菊同志作了重要讲话,指出国资管理工作特别重要,管理人员责任重大,近几年学院国有资产规模虽然取得了较好的增值保值,但也存在重钱轻物、重配置轻管理等等问题,要求:一是以清查为契机,明确责任,加强管理;二是健全内部管理制度,实行责任和责任追究制;三是实行专人管理负责制,定期做好资产管理人员培训;四是推动信息化管理,实现
8、信息共享、资源共享;五是建立依据市局关于开展全市地税系统固定资产自查的通知要求,调兵山市地税局20xx年2月25日至4月18日进行了本年度的固定资产清查工作,清查工作已圆满结束,现对本次清查工作总结如下:一、基本状况为进一步规范和加强我局资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和平安,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,依据省局、市局的要求,我局细心组织了全局性的固定资产清查工作。二、清查的主要做法(一)领导重视,组织得力。局领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为三季度局的重点工作之一。成立由局长赵东光同志任组长,办公室主任王英俊为副组长,办公室、人事监察科相关
9、同志为组员的固定资产清查领导小组,负责对全局固定资产清查工作组织实施,并要求局其他部门对清查工作全程赐予协作支持。(二)提高相识,宣扬到位。为更好地达到清查效果,我局召开了清查领导小组及局机关部门负责人参与的会议,传达了开展上级地税系统固定资产自查的通知的文件精神,就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定。局清查领导小组特地组织召开了清查动员会议,对清查开展状况刚好宣扬,使每一位职工对清查工作都有一个较高的相识,主动协作清查工作。(三)分工明确,责任清楚。清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,明确分工,打算清查的相关
10、资料。对工作任务量大、责任重的实物清查工作又支配各相关部门专人予以协作。(四)合理支配,重点突破。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查人员对全局的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,并同财务软件中相关信息相核对。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处臵的固定资产,要求查清缘由,提出处理建议。总结阶段是对清查中发觉的问题进行整改,根据帐实相符的原则对有关信息进行维护,并形成清查工作总结交清查工作领导小组批阅。三、清查的主要成果局领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组针对清查工作定期召开作碰头会,一方面驾驭清
11、查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。经过此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落实了局固定资产实物管理的各项基础信息,特殊是针对一些实物信息与资产资料不相符的状况,我局以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改、调整,对卡片信息不齐全的按市局财务便函要求一一核对,填写齐全。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。四、下一步资产管理的工作思路(一)完善制度。今后我局将依据固定资产管理方面的新要求,制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理方法。(二)明确职责。进一步明确固定资产管理部门同实物运用部门的职责和权
12、限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。对核对精确的固定资产,运用人和部门负责人双重签字确认,从而增加资产管理人员的责任心。(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产运用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一样。(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规状况进行通报。(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理人员在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、连接,督导各部门抓好落实,努力把我局固定资产管理工作搞得更好。健全奖惩制度,把国资管理
13、工作好坏纳入评先评优、晋升晋级考核范围。固定资产清查工作报告3为了进一步加强固定资产的管理力度,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实须要,本着仔细负责的看法,从20xx年2月起先,历经8个月的时间,对全旗各苏木镇,各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现将检查状况汇报如下:一、各苏木镇固定资产的清理状况依据呼伦贝尔市政府以及撤乡并镇工作的须要,我局成立了特地的检查组,经过仔细细致的工作,圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作,使各苏木镇能够顺当地开展各项工作。1、各苏木镇固定资产的状况:固定资产为2,894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为4
14、70万元、暂存款为802万元。2、存在的问题:一是暂付款数额较大,应报帐没有刚好报帐。固定资产清查报告。如因人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐,帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位,管理意识不强,财会人员工作主动性和主动性不够。二、旗直各行政事业单位固定资产状况随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善,各行政事业单位的办公设施、办公用品、交通工具也随之更新换代,从而进一步加快了陈旧资产的淘汰速度。1、各行政事业单位的固定资产总额为9,706万元,待核销的固定资产为1,908万元,新建未入帐的固定资产为3,872万元,已变卖的固定资产为197万元。2、存在的问题
15、:一是固定资产帐记录不全,许多资产流失于帐外。二是固定资产买卖手续不全,变卖的资金未刚好上缴财政专户,已经坐支。固定资产清查报告。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定资产抵顶单位欠债的问题。四是新建、扩建的工程没有刚好入帐,帐外资产量大,该入帐的没有刚好入帐,以各种途径取得的资产在运用,但财务上没有记载,形成帐外资产。五是资产损失流失严峻,在资产处置过程中,随意性很强,未经国有资产部门的审批就处置资产,给国家造成了严峻损失。六是管理意识淡薄。三、经过此次检查各系统固定资产状况1、教化系统:由于我旗执行集中办学,拆除了一些房屋,同时新建了一些校舍,各苏木学校并入阿镇镇区进行集中办学,原苏木学
16、校房屋待处理,详细状况如下:教化系统累计固定资产2,926万元,待核销的固定资产912万元,其中旗直学校固定资产原值2,311万元,待核销的固定资产324万元。苏木各学校固定资产原值615万元,待核销的固定资产58万元。教化系统新建未入帐的固定资产1,300万元。2、社保口:固定资产总额为1,187万元,待核销的固定资产182万元,新建未入帐的固定资产214万元(由于拖欠工程款而未能办理房产证,没有正式交工,没有在城建部门备案,没有正式收据,所以未入帐)。已变卖的固定资产为18万元。3、农牧系统:固定资产总额为881万元,待核销的固定资产283万元,新建未入帐的固定资产17万元(由于工程款没付
17、完,没有正式收据,所以没入帐)。已变卖的固定资产为19万元。4、各行政事业单位:固定资产总额为4,293万元,待核销的固定资产466万元,新建未入帐的固定资产1,677万元(由于手续不全,没有正式收据或因赊帐购入的所以没有入帐)。已变卖的固定资产为39万元。四、针对以上存在的问题实行的措施与对策1、对行政事业单位的固定资产应由本单位将核销的固定资产以书面(文件)形式,上报国有资产管理部门审批核销;对个别数额较大的待核销固定资产应请示旗政府审批核销。2、新建未入帐的办公楼各单位财会人员要督促经办人员,根据规范的财会手续刚好入帐;对新建办公楼有部分帐没有正式收据的要写书面说明;对上级主管部门赠送的
18、固定资产按固定资产合法正规的收据入帐;对购置大型办公用品挂帐、在职职工欠帐数额较大的要刚好冲帐削减职工欠款。3、对个别单位办公楼转让的现象,要求财会人员根据正规手续(由现单位和交让单位出具合法收据),刚好入帐。4、坚决杜绝自行变卖固定资产并运用资金的现象。经过此次固定资产的清理,如再次出现自行变卖固定资产运用资金的现象或出现不规范管理固定资产的现象,财政部门将实行相应措施赐予惩罚。5、严格根据的有关规定,做好固定资产的管理工作。固定资产清查工作报告4在上级邮政局的正确领导下,根据固定资产清查要求,我单位开展了固定资产清查工作,现固定资产清查工作已圆满结束,有关清查工作报告如下:一、固定资产基本
19、状况我单位的固定资产主要为车辆以及空调、计算机、打印机等,分布在各部门运用。固定资产原值万元,净值万元。我单位平常加强对固定资产的管理,夯实财务管理基础工作,健全固定资产管理机制、保障固定资产的完整和平安。各部门加强对固定资产的管理,充分发挥固定资产的效益,在固定资产管理上取得了较好成果。二、固定资产清查的主要做法(一)领导重视,组织得力,仔细开展固定资产清查工作我单位领导高度重视本次固定资产清查工作,把固定资产清查工作作为当前的一项重点工作,切实抓紧抓好,务必取得固定资产清查工作的圆满胜利。为此,成立由单位领导和各部门负责人组成的固定资产清查领导小组,负责对固定资产清查工作组织实施,并对各部
20、门固定资产清查工作进行了明确分工。领导小组对固定资产清查工作进行了细心部署、细致支配,强调工作纪律,落实工作任务,要求切实根据上级部门精神,在规定时间内高质量地完成固定资产清查工作。(二)加强宣扬,确保落实,布置开展固定资产清查工作为搞好本次固定资产清查工作,我单位加强宣扬,确保落实,召开了固定资产清查工作会议。会议对清查人员就固定资产清查范围、清查内容、领导机构分工、时间支配、工作要求等做了明确规定,对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了具体的要求,并做了示范。通过这次会议,全体清查人员提高了思想相识,明确了自己的清查工作任务,驾驭了清查工作的方法与步骤,为圆满完成固定资
21、产清查工作,打下了扎实的基础。(三)明确分工,落实责任,切实做好固定资产清查工作我单位本次清查工作共分为打算、清查、总结和验收四个阶段。打算阶段主要工作是成立固定资产清查工作组,工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、运用台帐工作组、资料整理工作组,明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。要求各工作小组仔细做好每个阶段的固定资产清查工作,确保完成固定资产清查工作任务。本次固定资产清查的重点工作为清查阶段和总结阶段。清查阶段主要工作是各清查小组对单位的全部固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等,照实填写固定资产清查登记表。对清查中发觉的须要报废、报损或作其他处置的固定资产,要
22、求查清缘由,提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与运用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组供应的固定资产盘点清单进行核对,对有异议的项目再次清点确认,确认后由资料整理工作组依据盘点结果具体填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组批阅。三、固定资产清查取得的主要成果我单位领导与各部门负责人高度重视本次固定资产清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会,一方面驾驭清查工作的进度,另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。本次固定资产清查工作主要取得了以下成果:(一
23、)全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息本次固定资产清查全面落实了固定资产实物管理的各项基础信息,特殊是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的状况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。(二)完善了财务固定资产卡片信息登记工作本次固定资产清查进一步完善了财务固定资产卡片以及运用部门的运用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。(三)查清了全部固定资产经过本次固定资产清查,我单位查清了全部固定资产。截止20xx年月底,我单位共有各类车辆辆,价值万元;空调、计算机、打印机等共计件,价值万元。四、今后固定资产管理的工作思路(一)建立完善固定资产管理制度我单位将依据固定资产管理方面的新
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