2022年在2022年度全局目标考核总结暨2022年目标签订会议上的讲话.docx

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1、2022年在2022年度全局目标考核总结暨2022年目标签订会议上的讲话 找文章到文秘家园网()一站在手，写作无忧!同志们：经局党组探讨确定召开2022年度全局目标考核总结暨2022年目标签订会议，目的是全面总结近年来尤其是2022年全局目标管理工作的状况，支配部署2022年目标管理工作并签订责任目标。下面根据局党组的支配，我讲几点看法： 一、充分相识目标管理工作的重要意义 实施科学的目标管理体制和有效的激励机制是推动业务工作和精神文明建设健康发展的有利手段。通过10多年不断建立健全目标管理，我局初步形成了“目标责任、督促检查、考核评比”的管理体系，推动了各项工作跃上新台阶，统计业务工作获得国

2、家、省、市一系列嘉奖，我局保持着省级文明单位称号，在全市社会各界民主评议市直机关、单位和行风作风活动中连续四年名列前茅，2022年被市委市政府确定为免评单位。通过激励机制，我局在经费相对惊慌的状况下，每年花费上万元嘉奖在统计分析探讨方面成果突出的人员，达到了嘉奖先进、鞭策后进的目的，全局干部职工呈现出比工作、比干劲、比精神状态的良好局面。在每年的目标考评工作中，始终坚持公开、公正、公道、公允的原则，具体审核记录、各种数据材料，运用“一把尺子量究竟”，汇合数据精确齐全，材料详实有据，评鉴实事求是，通过考评，评出团结、评出干劲、评出方向、评出主动性。 二、2022年度全局两个目标完成状况及特点 2

3、022年元月26日起先，局目标考核办公室组织开展了2022年度目标完成状况考核工作。LoCaLhost在为期两周的考核中，局考核办本着公开、公允、公正的原则，根据年初制定的目标考核方法，实行听、问、看、查的方法，对除机关党委、检察室、学会之外的19个部门的工作目标和精神文明建设目标完成状况进行了考核。基本状况：截止2022年底，根据年初签订的两个目标任务，各部门均完成或超额完成目标任务。依据考核结果，评出2022年度两项目标综合完成状况优秀单位是：设计管理处、办公室、综合处、贸易外经处、农调队；2022年度工作目标单项完成状况较好单位是：信用中心、普查中心、核算处、社会与科技处、企调队；202

4、2年度精神文明目标单项完成状况较好的单位是：计算中心、法规处、人口就业处、社会与科技处。 总结2022年度目标完成状况及目标考核工作呈现以下几个显著特点： 一是统计服务成果在数量和质量上有明显提高，统计服务党政领导决策的功能得到有效发挥。全年全局共撰写统计信息、分析、报告207篇，占目标总数142篇的146%，超额46%，其中省、市领导批示41篇，批示率为19.8%，徐光春、李成玉、王文超、赵建才等领导先后批示我局统计文章。多数文章还被市委市政府“两办”采纳；全局共撰写政务信息309篇，占目标总数的273%，超额173%，90%以上被新闻媒体和省市网络采纳。 二是开展学习型机关建设初见成效，内

5、部练兵形成风气。2022年全局组织专业讲座6期，局内各主要专业处仔细备课，相继讲授了专业学问，达到了局内干部职工相互沟通学习，共同提高业务素养的目的。 三是统计基础规范化建设取得突破性进展。局部分专业根据省规范化建设标准扎实打算，主动申报，通过了省局规范化达标验收。核算、设计管理、社会科技、工业四个专业成为省规范化示范单位。 四是业务工作和大型普查、调查工作顺当完成。各部门在仔细实施本部门业务工作的同时，根据职责分工，细心组织，协调协作，顺当完成农业普查、能源调查、文化产业调查、信用体系建设等大型普查、调查部署的相应任务。 五是精神文明建设取得新成果。各部门组织开展理论学习，仔细学习了中心、省

6、、市重要会议精神，刚好驾驭国家的大政方针，使统计分析更有针对性。各部门按要求均组织了不少于10次的理论学习或处务会议学习，每个人员都能够仔细记录学习笔记。通过扎实的工作，全局获得的嘉奖和荣誉大幅提高，全局全年获得各级各类嘉奖53项。2022年统计法制宣扬教化、2022年全国1%人口抽样调查分别获得国家级先进单位、综合信息处理平台信息技术应用类获得国家局科研成果三等奖、省市人民政府科技进步二等奖，实现了历史性突破；2022年统计年鉴获得国家评比三等奖。人口安排生育工作、电子政务工作、依法治市工作受到市委、市政府表彰。 “四五”普法工作、统计教化培训工作、统计服务工作、优秀统计分析报告评比工作等受

7、到省局表彰。 （三）取得成果的主要动因：2022年在局党组的领导下，全局干部职工奋力拼搏，开拓创新，目标完成取得了可喜的成果。主要缘由：一是领导重视、全员行动，推动全局圆满完成任务目标。2022年目标管理实行层层签目标，人人有担子，局长与主管领导、主管领导与分管部门负责人签订目标。各部门也实行措施，将目标细化到每个人，同时嘉奖政策的实施也激发了职工工作热忱。二是各部门实行措施，调动主动性，尤其在统计服务上深度挖掘，促进了工作目标高质量完成。从考核结果看，在工作目标方面得分高的部门均在撰写统计信息、分析的数量和质量方面领先。如综合处全年撰写统计信息、分析23篇，超过目标任务数近2倍，贸易外经处撰

8、写统计信息、分析得到领导批示5篇，批示率为50%，超过目标任务数的2倍，这样在得分中就达到了加分的最高限。办公室、法规处也由于撰写政务信息超过目标任务数的多倍，拿到了加分最高限。三是加强精神文明建设，通过不断提高服务水平和协调实力，内外形象不断提升。在精神文明建设测评中，工业处，核算处、人口处、投资处、农调队的工作得到大家普遍认可得分领先。在综合部门服务满足率测评中，普查中心、培训中心、设管处工作受到大家好评得分领先。四是重视集体活动，通过集体活动中发挥统计部门的凝合力、战斗力。在精神文明目标中，参与集体活动次数多、人数多，获得嘉奖级别高的单位得分高。在集体活动，诸如扫雪、长跑、参与全局会议等项中，高度重视的部门参与人员齐就为集体增加 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页