2022年对乡镇干部化解农村社会矛盾能力的思考调研报告.docx

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1、2022年对乡镇干部化解农村社会矛盾能力的思考调研报告带领农夫发展致富的实力不强。当前，农村的主要冲突仍旧是农业增产、农夫增收同农夫综合性生产实力之间的冲突。发展经济是全党的第一要务，也是检验乡镇干部执政实力的首要标准。如何促进农业增产、农夫增收，是解决“三农”问题的关键，这对乡镇干部抓经济的工作思路和方式方法提出了新的要求。近几年，农夫收入增长缓慢，广阔群众思富、快富的愿望日益迫切。但乡镇干部带领群众致富的实力不强，不能成为群众走向富有的领路人。调查反映，一是大多数乡镇干部缺乏市场经济的相关学问，不懂得市场经济的运行规则，加之外出学习考察机会少，对新技术学问和技能有畏难心情，不敢正视市场经济

2、中的各种问题，更不敢大胆地带领农夫跳出农业谋发展，走出农村闯市场。有的抓市场经济工作是门外汉，只能就农业抓农业，就农村抓农村，缺乏依据农村经济不断发展改变的形势提高驾驭市场经济的实力，引导农夫从更宽的领域发家致富。二是市场经济是开放型经济，但有些乡镇干部抓经济工作的视野不宽、思路不清、方法不多。有的发展经济局限于老套路老方法，不擅长发展商品农业和工商业；有的守着“金饭碗”去“讨饭”，找不准本地的资源优势和区位优势，不能从本地的实际动身，没有清楚的发展思路。不擅长将资源优势变成经济优势；有的不按客观规律办事，盲目跟风。对农产品的市场需求信息知之甚少，市场开拓面非常狭窄，不能依据市场经济的规律来调

3、整农业产业结构。三是市场经济是竞争性经济，但有些乡镇干部抢抓机遇的意识不强、艰苦创业精神不佳、开拓进取干劲不足。有的缺乏为官一任、造福一方的责随意识，热衷于创建“显绩”，对乡镇全面、协调、可持续发展考虑不多；有的在困难面前精神不振，不擅长带领群众找准路子、艰苦奋斗脱贫致富，热衷于向上级讨钱要钱；有的安于现状，不思进取，甘当“太平官”，得过且过，任职多年，山河照旧。为民服务技能欠缺。乡镇干部为民服务存在的问题主要表现为“没人做、没时间做、没心思做”这几个方面。“没人做”，是指基层干部无法满意农夫群众的农业科技服务须要。目前许多乡镇机关干部加上七所八站，人员少则几十，多则上百。但经过几次机构改革，

4、真正精通农业生产科技的干部少之又少，许多乡镇几乎没有科班专业人才。部分基层干部学习实力不强、学习劲头不足，缺乏农夫须要的专业技术，没有驾驭适应当地和行业特点的一技之长。一个乡镇的数十名乡干部，大多是组织管理人才，没有技术，学农的少，懂农的更少。不是农业技术的行家里手，那么困扰群众的农技推广、科学种田、防疫减灾、种植结构调整等难题怎么能解决呢？“没力做”，农村经济结构调整须要农夫具有相应的创新观念、科技学问、市场信息等，也须要基层干部为农夫供应相关的服务。而现在一方面许多农夫的科技文化素养不高，信息不灵，盲目从众心理严峻；另一方面不少基层干部不熟识市场经济的规律，缺乏带领农夫调整经济结构的实力，

5、加之一些地方政府职能转变滞后，乡镇干部难以甚至无法为农夫供应技术培训、市场信息等方面的服务，这样，就会因农夫有效调整经济结构的要求实现不了而产生冲突。至于有的地方越俎代庖充当调整主体，不顾市场需求和本地资源条件，以行政手段强迫农夫调整经济结构的做法，更会因给农夫利益带来损失使冲突增多和加剧。“没心思做”，调查中发觉，在乡镇机构改革和事业单位的改革时期，乡镇干部在心态上是，“三等三看”，即等改革方案，看是否真正执行；等改革过程，看谁肯真正下岗；等最终结果，看谁敢真正落实。在去留上是“三凭三不凭”即凭跑、凭送、凭关系，不凭本事、不凭政绩、不凭实干。有人（官场背景）、有钱、就有岗，真干假干一个样。于是=/=的人干事，=/=的人混事，=/=的人坏事。极大地挫伤乡镇干部的主动性，根本没有心思抓农业生产，严峻影响了乡镇当前工作。