2022年劳模事迹材料(精选多篇)(3).docx

《2022年劳模事迹材料(精选多篇)(3).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年劳模事迹材料(精选多篇)(3).docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年劳模事迹材料(精选多篇)(3) 几载春秋，花开花落，在支架大修的工作岗位上我已静默工作了十几年。经我带领职工大修的支架近二千架，其中有多批支架在井下运用中被打造成样板工程，产品的质量和工期受到各矿用户的一样确定，为保证各矿的原煤生产做出了贡献。在今后的工作中，我将在车间党政的正确领导下，带领全班职工一如既往地战斗在生产最前线，勤奋工作，努力进取，为公司的进一步做大做强贡献力气。唐延鹏2022年12月21日第三篇：劳模事迹材料一腔赤诚写春秋xxx，1972诞生，1992参与工作，2022入党，任xx煤业安监部主管，一年来，他始终牢记职责，把对煤矿平安生产事业的深深酷爱贯穿在人生的每一个

2、阶段。对事业，孜孜追求。作为宜兴煤业平安生产的分管领导，工作可谓千头万绪，如何开好头、起好步，事关全矿工作的开展，葛文俊同志深感工作压力大、担子重。在实际工作中，一方面紧紧依靠主要领导和部门人员的支持，仔细开展工作；另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，强调团队工作精神，充分调动部门负责人的主动性、主动性，事业心和责任感。一年来他以宽以待人，谦和忍让，豁达大度，责任不推，困难不让的精神为大家树立了楷模，在大家的共同努力下，我矿的平安工作成果显著。同志一年来详细做了以下工作：一、在全矿全面推行“手指口述”工作法。“手指口述”平安确认工作是当前集团公司重点推行的一种新的平安管理方法，它是建设职

3、业道德好、业务技术精执行实力强的高素养职工队伍的重要途径，以往的生产实践中已得到很好的证明。葛文俊同志作为我矿平安管理的主要责任人，在日常工作中仔细组织安监人员分点包队在全矿严抓“手指口述”工作，并于1月初成立了“手指口述”抽查办公室，要求全公司人员参与，坚持每月全矿人员“手指口述”人人过关，在我公司真正做到了从区队到班组，从岗位到个人，人人抓起，人人参加，让我公司职工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和岗位操作事事有标准，到处有规范。二、仔细搞好政工科工作政工科工作是部门管理的一项重要内容，是职工当家作主民主监督的一个关键所在，作为安监部党支部书记，在努力搞好平安本职工作的同时，主动关切工会工

4、作开展，并为工会工作开展创建宽松环境，在力所能及的状况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会各项工作，我部职工队伍较为年轻，文化素养较高，思想相对比较活跃，针对这一特点，深化地同职工进行座谈会，队务公开方面，每月都将职工工资工分在任务室及办公室上墙公布，部委各项重大确定都会组织探讨会进行探讨确定，真正给职工一个明白。三、外工队伍的平安管理外工队伍由于其人员的不稳定性及装备的相对落后，在平安管理上始终是个薄弱点，通过公司的严格要求及我平安员井上井下的现场监督管理，外包队伍在现场平安管理、工程质量、防止“三违”上都有了很大的提高。四、有针对性地组织开展各项平安生产活动，营造良好的平安生产氛围

5、。坚持把适时、有针对性的开展各项平安生产活动作为矿井搞好平安生产工作的一项主要措施来抓。通过各种平安活动的开展，大大提高了我矿广阔干部职工搞好平安生产工作的主动性，进一步增加了广阔职工的平安生产意识和自我爱护实力，提高了杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和主动性，促进了我矿健康发展，使我矿平安生产工作迈向一个新的台阶。五、抓好班组平安管理工作。班组是企业的基本，最关键的是组织形式，是企业各项工作的详细执行机构，也是企业产生经营的核心集体，班组管理水平和人员素养的凹凸，反映了企业的生产实力好经营管理水平，是“平安第一预防为主”方针的落实和企业生存发展的关键。在日常的工作中我们不断完善各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核方法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作平安、健康、持续发展。